【總結(jié)】1戰(zhàn)略工具與方法2目錄?工具一:波士頓矩陣?工具二:通用電氣(GE)矩陣?工具三:市場吸引力矩陣?工具四:關(guān)鍵成功因素(KSF)分析?工具五:波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)模型?工具六:結(jié)構(gòu)-行為-業(yè)績(S-C-P)?工具七:波特的價值鏈?工具八:三層面論?工具九:內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)
2025-01-01 21:47
【總結(jié)】項目進度管理方法及工具一、項目整體計劃分解進行項目整體計劃分解的目的是把項目整體目標分解為項目建設周期每個月進度控制目標,該分解計劃是項目部進行進度控制的里程碑計劃,也是部門月度工作計劃、員工項目個人工作計劃、施工單位總體進度計劃及月度施工計劃編制依據(jù)。二、項目計劃分解為個人計劃該計劃讓項目每位員工清晰、明白在項目建設周期內(nèi)每個
2024-10-06 06:05
【總結(jié)】第十七章控制的工具與技術(shù)本章大綱控制的對象策略控制營銷控制生產(chǎn)與作業(yè)控制財務控制人力資源控制研究發(fā)展控制信息系統(tǒng)與控制控制的對象策略性控制?對應到策略規(guī)劃的層次功能性控制?分為營銷、生產(chǎn)、人力資源、財務、信息與研究發(fā)等企業(yè)功能域的控制作業(yè)性控制?
2025-03-05 11:16
【總結(jié)】維修改善使用工具—計劃和進度安排培訓資料機密概述?我們通過實施一流的保養(yǎng)計劃和進度安排,形成了一整套改善保養(yǎng)水平的工具–一流的保養(yǎng)計劃和進度安排最為關(guān)鍵的一個要素是?確定恰當?shù)娜诉x,提供正確的信息、恰當?shù)募寄芎唾Y源,在合適的時間開展正確的工作?–一流的計劃和進度安排可以大大降低成本和減少停機時間;經(jīng)驗表明,可實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率提高
2025-01-23 17:26
【總結(jié)】經(jīng)理人工具與方法——工具與方法綜述蓋建華山東大學管理學院2023-20231山東大學管理學院戰(zhàn)略與組織管理工具營銷管理工具人力資源管理工具質(zhì)量管理及生產(chǎn)管理工具財務管理工具項目與物流管理工具決策思維工具信息技術(shù)工具2山東
2025-03-08 12:42
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管控生產(chǎn)計劃管控主講人:韓展初先生主講人:韓展初先生多?變?的?環(huán)?境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】講師:陳金萬一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學化管理技術(shù)不斷的改進,企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細,這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實在組織里,最高主管當然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心
2025-02-18 14:18
【總結(jié)】一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學化管理技術(shù)不斷的改進,企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細,這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實在組織里,最高主管當然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心)或
2025-03-13 17:55
【總結(jié)】工程項目計劃與進度控制一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡圖三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算四、工程項目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法?項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃方法;?1957年美國杜幫化學公司將這種方法應用于設備維修,把
2025-04-06 14:57
【總結(jié)】《生產(chǎn)計劃與物料控制》生產(chǎn)計劃與進度控制《生產(chǎn)計劃與物料控制》系列課程之二一、生產(chǎn)系統(tǒng)運行原理二、需求預測三、生產(chǎn)計劃編制四、進度控制與效率改善1《生產(chǎn)計劃與物料控制》一、生產(chǎn)系統(tǒng)運作原理銷售訂單MPS主生產(chǎn)計劃需求管理重復制造M
2025-02-18 05:22
【總結(jié)】中消研公司管理咨詢的方法與工具優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)前言為什么學習咨詢方法與工具學習咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復制,科學卻是可以的3、使
2025-03-02 16:44
【總結(jié)】華中科技大學管理學院工程項目計劃與進度控制一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡圖三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算四、工程項目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化華中科技大學管理學院一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法?項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃方法;?1957
2025-04-06 15:03
【總結(jié)】沈陽化工大學學士學位論文工程項目施工進度計劃與控制方法研究1工程項目施工進度計劃與控制方法研究第一章緒論進度是指工程項目實施結(jié)果的進展情況,以項目任務的完成情況來表達。在現(xiàn)代工程項目管理中,進度已經(jīng)被賦予更廣泛的含義,它將工程項目任務、工期、成本有機地結(jié)合起來,形成一個綜合的指標,能全面反映
2025-08-06 09:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析的工具與方法一、外部環(huán)境分析主要包括PEST分析、行業(yè)分析、市場分析以及競爭分析。1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術(shù)政策/法律分析重
2025-01-01 19:06
【總結(jié)】管理咨詢實踐的邏輯及相應的工具與方法(1)問題的特殊性:重大并且:缺乏知識缺乏信息缺乏權(quán)威一。企業(yè)咨詢的工作內(nèi)涵與基本邏輯(一)工作內(nèi)涵:針對某些特殊問題的專門方案的設計與導入(2)專門方案的設計與導入解決的基本路徑:發(fā)展愿景與企業(yè)能力的差異診斷(二)邏輯:診斷咨詢方
2025-02-28 17:09