物料管理策略(ppt32)-資料下載頁
2025-01-06 04:52本頁面
【正文】 管理實(shí)務(wù) ,向客戶提報(bào)明細(xì) . 料 . 況對收料時(shí)間數(shù)量管控 . ECN切換 . 品及時(shí)處理 (返工 ,返修 ,特采 ,退貨等 ). 倉儲段具體管控 措 施 abc分析法源自於 Parato定律或稱 80/20原理或重點(diǎn)管理技術(shù) . 十二物料管控分析法 abc分析法 主要原理就是從企業(yè)的社會現(xiàn)象的分析中發(fā)現(xiàn) ,在日常工作中 “ 重要的少數(shù) ” 只占 20%,而這部分卻又影響了 80%的成效 .但若把精力與時(shí)間致力於 80%的無關(guān)重要的多數(shù) ,則只能影響 20%的成效 . 原理 . . . 占總金額之比率 . abc分析法 步驟 abc a類 0~60% b類 60~85% c類 85~100% 分析 步驟 發(fā)料應(yīng)慎重管理 . 量管制法 . ABC分析法 abc分析法之應(yīng)用 將期間內(nèi)的呆料制表 ,並計(jì)算金額 ,並作業(yè)柏拉圖 ,我們可以看出那些是呆料的主要影響 . 抓出主要呆料項(xiàng)目后 ,進(jìn)行分析及對策 ,呆 料即可 得到控 制 . abc分析用於控制呆料 abc分析法 謝謝 ! THE END
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1