【總結(jié)】27/28建立高效能的團(tuán)隊(duì)─共同的契約---2002/07/06馮仁厚/總經(jīng)理 高效能團(tuán)隊(duì),最常展現(xiàn)的是集合每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)合作無(wú)間、協(xié)力運(yùn)作,累積出一加一大于二的效果。然而,在每個(gè)人各有所長(zhǎng)且各個(gè)不同的情況下,要讓每個(gè)人發(fā)揮他的獨(dú)特性─展現(xiàn)個(gè)人的生命價(jià)值,又要整合所有人成為協(xié)力合作的高效能,這種團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)是甚么? 餐廳在洗盆子的時(shí)候,必須用水洗上七遍,這
2025-05-16 04:05
【總結(jié)】高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸
2025-01-27 03:36
【總結(jié)】如何成為高效能人士高效能人士的七個(gè)習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動(dòng)積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則☆思維☆
2025-02-18 01:01
【總結(jié)】機(jī)密建立高效能的組織項(xiàng)目小組培訓(xùn)研討會(huì)2023年9月25日上午此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績(jī)理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績(jī)理念管理?亞洲業(yè)績(jī)理念調(diào)查?對(duì)亞洲公司的啟示和對(duì)策?建立以業(yè)績(jī)責(zé)任制
2025-01-07 18:50
【總結(jié)】諮詢(xún)專(zhuān)線:+8620-38878629E-mail:如何建立高效能團(tuán)隊(duì)主講人:廣東智庫(kù)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)任講師陳頂立諮詢(xún)專(zhuān)線:+8620-38878629E-mail:陳頂立現(xiàn)任:資深專(zhuān)業(yè)講師(since1991)顧問(wèn)(since1996)
2025-01-01 17:24
【總結(jié)】高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立???????顧客至上CustomerFocused把產(chǎn)品賣(mài)出去高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立——“執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)”系列課程莊志敏高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立莊志敏1高效能營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立?????
2025-01-27 03:20
【總結(jié)】如何成為高效能人士阿爾西集團(tuán)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動(dòng)積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆
2025-02-18 01:03
【總結(jié)】塑造高效能團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得 塑造高效能團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得 學(xué)習(xí)了x老師為期八天的精彩線上培訓(xùn),知識(shí)量較大,需要咀嚼吸收的內(nèi)容很多,但尤對(duì)“六頂思考帽”印象頗深。現(xiàn)值疫情期間,很多工作需要由視頻會(huì)議解決,...
2024-12-04 00:39
【總結(jié)】HipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語(yǔ)版26OCT2023ご靜聴ありがとうございましたHipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語(yǔ)版26OCT2023贏在中層成在細(xì)節(jié)打造一支髙效能的管理團(tuán)隊(duì)HipFungElectronicsInd.Co.Ltd日本語(yǔ)
2025-02-24 11:23
【總結(jié)】向上輔佐從口碑到資源,做高效能經(jīng)理職場(chǎng)角色定位下屬平行上司為實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo),通過(guò)管理自己的行為,爭(zhēng)取上司資源和時(shí)間,配合你的上司一起工作的過(guò)程向上輔佐HowtoHelpYourBosstoHelpYourself向上定位3策略
2025-02-15 15:16
【總結(jié)】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長(zhǎng)?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個(gè)人換組?小組討論:一個(gè)高效能的人士需要具備哪
2025-03-05 12:09
【總結(jié)】高效能團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題分析與解決競(jìng)爭(zhēng)的構(gòu)面(facets)產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源…新的…差異化管理能量的內(nèi)聚自我盲目期待〝永恆〞是存在的為了生存,尋求〝位移〞自創(chuàng)遊戲規(guī)則把餅坐大環(huán)境面策略面組織面不變stable應(yīng)變r(jià)eacti
2025-01-04 01:48
【總結(jié)】如何成為高效能人士阿爾西集團(tuán)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動(dòng)積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則
2025-02-18 00:59
【總結(jié)】經(jīng)歷:歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部協(xié)理,臺(tái)灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理, 臺(tái)灣達(dá)致音像制品公司廠長(zhǎng)、臺(tái)灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢(xún):曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國(guó)天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(中國(guó))半導(dǎo)體公司、
2025-01-08 11:48
【總結(jié)】1如何成為高效能主管2一:從專(zhuān)業(yè)走向管理1-1專(zhuān)業(yè)與管理有什么不同?1-2專(zhuān)業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個(gè)積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見(jiàn)誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對(duì)高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項(xiàng)管理修煉1-8個(gè)案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-01-05 14:13