高效能團隊問題分析與解決-資料下載頁
2025-01-04 01:48本頁面
【正文】 間完成任務 12. 有重要性的任務指派 13. 有效運用團隊會議 14. 保持活力與熱誠 15. 有著開放的氣氛 16. 成員不斷的求新與進步 建立高效能團隊的十個手段 ? 依個人專長選擇最適當?shù)娜诉x，彼此截長補短又保持多元性 ? 瞭解團隊的工作是什麼，以及這些工作的重要性何在 ? 激發(fā)個人與團隊的工作動力，提高他們努力工作的意願 ? 灌能讓每位成員有足夠的技能、人際與知識，並激發(fā)他們的潛能 ? 有良好的溝通，彼此的關(guān)係形成信任與尊重 ? 團隊有彈性，能視需要改變架構(gòu)和做事流程，並能適應多變環(huán)境 ? 設(shè)定績效目標和解決問題的方法，並追蹤成果 ? 以正面的肯定或給予嘉許，促進團隊的學習、成長和滿意度 ? 讓成員對身為團隊的一員感到光榮與興奮，有向心力及信心 ? 隨時注意團隊的發(fā)展情況，配合需求應用不同的領(lǐng)導型態(tài)
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