【總結(jié)】北京東方京海投資高效能團(tuán)隊建設(shè)2023年12月27日楊文利2023年12月27日楊文利北京東方京海投資1、;2、;
2025-02-06 21:10
【總結(jié)】打造高效能管理團(tuán)隊2銷售公司–接待中心中層如何帶團(tuán)隊3銷售公司–接待中心能力意愿請將您的部下分到以下四個象限中4銷售公司–接待中心管理者的六種武器1、高壓式2、權(quán)威式3、組織式4、民主式5、前導(dǎo)式6、
2025-01-19 15:53
【總結(jié)】諮詢專線:+8620-38878629E-mail:如何建立高效能團(tuán)隊主講人:廣東智庫管理顧問有限公司專任講師陳頂立諮詢專線:+8620-38878629E-mail:陳頂立現(xiàn)任:資深專業(yè)講師(since1991)顧問(since1996)
2025-01-01 17:24
【總結(jié)】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊和團(tuán)隊執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊精神與利益上的明確是團(tuán)隊強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊管理原則?團(tuán)隊管理方法?對待團(tuán)隊成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點知識,多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠信守約,實事求是潔身自好
2025-01-06 02:57
2025-01-06 02:59
【總結(jié)】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)管理?營銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問式的營銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-01-27 03:19
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-01-04 20:53
【總結(jié)】高效能團(tuán)隊的問題分析與解決競爭的構(gòu)面(facets)產(chǎn)品、市場、資源…新的…差異化管理能量的內(nèi)聚自我盲目期待〝永恆〞是存在的為了生存,尋求〝位移〞自創(chuàng)遊戲規(guī)則把餅坐大環(huán)境面策略面組織面不變stable應(yīng)變reacti
2025-01-04 01:48
【總結(jié)】平衡領(lǐng)導(dǎo)力——如何塑造高效能的執(zhí)行團(tuán)隊管理首先要做的三件事o創(chuàng)造團(tuán)隊感、明確利益點:觸動員工o相互了解、推動關(guān)懷文化:感動員工o釋放話語權(quán)、增強(qiáng)責(zé)任感:互動員工管理者在做什么?60年代:目標(biāo)管理(MBO)計劃預(yù)算控制系統(tǒng)(PPBS)70年代:矩陣式組織設(shè)計彈性工作制80年代:內(nèi)部創(chuàng)
2025-01-05 13:30
【總結(jié)】員工高效能五項管理1空杯心態(tài)!積極的面對改變!一位盎格魯主教的遺言:當(dāng)我年幼時,充滿無限的幻想,我夢想著要改變世界。當(dāng)我長大一點,我發(fā)現(xiàn)世界不會改變,我決定放短我的目光,去改變我的國家。但是,國家好像也不可以改變。到了暮年,我決定做最后的嘗試,我只要改變我的家人,那些與我最近的人。然而,他們也不
2025-01-21 23:40
【總結(jié)】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊和團(tuán)隊執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊精神與利益上的明確是團(tuán)隊強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊管理原則?團(tuán)隊管理方法?對待團(tuán)隊成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點知識,多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠信守約,實事求是潔身自好?“吃喝
2025-08-23 09:41
【總結(jié)】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項管理修煉1-8個案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-18 00:56
【總結(jié)】精力管理編輯的話:生活在數(shù)字化的時代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時間管理也顯得回天乏術(shù)。我們該怎么辦呢?《精力管理》一書給出了一個科學(xué)而實用的解決方案,其核心思想是:時間管理已不再是可行的解決方案,因為一天中有多少個小時是固定的,但是我們所能調(diào)動的精力卻不是這樣。管理精力,而非時間,才是高效、健康與快樂的基礎(chǔ)。我們每個人都能從書中大大
2025-04-16 12:04
2025-01-21 23:36
【總結(jié)】第一篇:提高效能 提高政府工作效能應(yīng)從四方面抓起 目前,全省政府系統(tǒng)正在積極開展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)文秘114版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提高政府公信力和執(zhí)行力的專項整治和全面建設(shè)工...
2024-10-24 23:59