員工高效能五項(xiàng)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-21 23:40本頁面
【正文】 行動的原因 —— 我要得到什么樣的結(jié)果？ 達(dá)不到結(jié)果會有什么樣的痛苦？ 不行動有什么壞處？ 假如馬上行動，有什么好處？ 制定期限，馬上行動； 將行動計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。 激發(fā)行動力的六大步驟 —— 培訓(xùn)引導(dǎo) 晨會與夕會 三每三對照 如何將《行動日志》堅(jiān)持到底 —— 每 天 —— 每 人 —— 每件事 —— 三每三對照 —— 目標(biāo) 過程 結(jié)果 行動日志 管理制度 一、成功日志的使用 成功日志 145頁的內(nèi)容進(jìn)入公司的新員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí) ,人力資源部在培訓(xùn)后負(fù)責(zé)筆試 ,分?jǐn)?shù)在 60分合格 ,不合格者承擔(dān) 100元的贊助 ,主管承擔(dān) 50元。 各項(xiàng)工作必須明確填寫時(shí)間、達(dá)成期限；在填寫時(shí)應(yīng)保證工作內(nèi)容的可執(zhí)行性和計(jì)劃性，時(shí)間安排的合理性。 每天日期必須填寫無誤；序號必須填寫；心態(tài)訓(xùn)練各項(xiàng)必須于當(dāng)晚填寫； 今日閱讀、今日進(jìn)步、今日反省、改進(jìn)承諾、完成目標(biāo)百分比必須認(rèn)真填寫。 二、成功日志的輔導(dǎo)、檢查 各部門主管負(fù)責(zé)員工日志填寫的輔導(dǎo)和督查。部門主管有責(zé)任在新員工一進(jìn)入公司的時(shí)候給予正確的填寫成功日志的輔導(dǎo)；若新員工第一次出現(xiàn)檢查不合格，贊助費(fèi)由該員工的直接上級承擔(dān)。日志各項(xiàng)當(dāng)天檢查沒有填寫或未按規(guī)定填寫者，一項(xiàng)贊助 10元，以此類推 (請假、節(jié)假日除外 )。 部門總監(jiān)負(fù)責(zé)每周一進(jìn)行一次內(nèi)部員工上一周成功日志填寫的例行檢查，檢查內(nèi)容包括各項(xiàng)內(nèi)容是否按要求填寫到位、有無遺漏，每天工作內(nèi)容的計(jì)劃是否正確有效、時(shí)間安排是否合理，要確保成功日志真正成為伙伴們工作的好工具。并簽名確認(rèn)或提出改進(jìn)建議 ,主管未簽字一次贊助 20元. 三、處罰管理辦法 以上規(guī)定違反一項(xiàng)贊助 10元 . 以此類推。 以上條例若有違反，則直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān) 80％的連帶責(zé)任。 贊助款于晨夕會結(jié)束后由值日主任確認(rèn)后交于財(cái)務(wù)部 并將統(tǒng)計(jì)表交行政部備案。 感恩傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹恰? 感恩絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿。 感恩欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧。 感恩藐視你的人，因?yàn)樗X醒了你的自尊。 感恩遺棄你的人，因?yàn)樗虝悛?dú)立。 凡事感恩、學(xué)會感恩， 感恩一切使你成長的人。 在這個世上， 理所當(dāng)然的事會越來越少 而值得感恩的事會越來越多。 基業(yè)長青的秘密 55 謝 謝 祝愿生活更美好 謝 謝 :31:3922:3122::31 22:3122:31::31:39 2023年 2月 9日星期四 10時(shí) 31分 39秒
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