【總結(jié)】構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)主講:李偉1構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)目標(biāo)1.理解團(tuán)隊(duì)2.理解愿景對(duì)構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)的意義3.體會(huì)價(jià)值觀差異所帶來的團(tuán)隊(duì)障礙4.培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)互賴關(guān)系5.培養(yǎng)積極面對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的心態(tài)6.體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)2學(xué)習(xí)公約1.保持課堂安
2025-02-12 10:42
【總結(jié)】1塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力......2差距實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”3差距將理論賦予實(shí)踐將理論賦予實(shí)踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維“實(shí)踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的......4為什么學(xué)習(xí)
2025-01-20 14:54
【總結(jié)】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力1差距張瑞敏江廣營某些執(zhí)行理論家實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實(shí)踐將理論賦予實(shí)踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維張瑞敏江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實(shí)踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的3為什么學(xué)習(xí)
2025-01-20 14:53
【總結(jié)】高效能人士的執(zhí)行4原則是什么導(dǎo)致工作沒效能?目標(biāo)不明確??責(zé)任不清楚??團(tuán)隊(duì)成員對(duì)集體目標(biāo)缺乏熱情?真正的敵人—日常事務(wù)日常事務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)緊急但大多不重要重要但不緊急每天似乎忙不完似乎沒時(shí)間做,且大多半途而廢戰(zhàn)略目標(biāo)需要管理者投入較大的精力堅(jiān)決推動(dòng)完成,這往往與日常事務(wù)發(fā)生沖突,因?yàn)槿粘J?/span>
2025-05-14 22:45
【總結(jié)】11管理創(chuàng)造卓越打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)22管理創(chuàng)造卓越銷售團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)增長力了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格課程綱要銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)33管理創(chuàng)造卓越一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)?營銷已進(jìn)入“十從”時(shí)代?是“管事理人”還是“管人理事”??方向-規(guī)劃
2025-01-07 02:04
【總結(jié)】高效能團(tuán)隊(duì)的問題分析與解決競爭的構(gòu)面(facets)產(chǎn)品、市場、資源…新的…差異化管理能量的內(nèi)聚自我盲目期待〝永恆〞是存在的為了生存,尋求〝位移〞自創(chuàng)遊戲規(guī)則把餅坐大環(huán)境面策略面組織面不變stable應(yīng)變r(jià)eacti
2025-01-04 01:48
【總結(jié)】企業(yè)管理之塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才?干部是決定的因素?干部就是承擔(dān)責(zé)任的?只有落后的干部,沒有落后的群眾改善心智模式在別人否定自己之前,自己先否定自己不斷自我否定,勇于承擔(dān)責(zé)任敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新行有不順,反求諸己官之初,性本“從”優(yōu)秀是卓越的大敵
2025-01-20 15:08
【總結(jié)】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實(shí)踐將理論賦予實(shí)踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實(shí)踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的3為什么學(xué)習(xí)本課程ú激烈競爭的環(huán)境中
2025-01-20 15:04
【總結(jié)】1塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力2差距張瑞敏?江廣營某些執(zhí)行理論家實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”3差距將理論賦予實(shí)踐將理論賦予實(shí)踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維張瑞敏??江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實(shí)踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本
2025-01-18 13:26
【總結(jié)】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力專業(yè)專業(yè)規(guī)范規(guī)范誠信誠信優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)成都樹仁文化傳播有限公司成都樹仁文化傳播有限公司??黃小東黃小東2023年年9月月27日日?qǐng)?zhí)行為什么不力?ú想干,不一定去真干;ú會(huì)干,不一定能干好;ú認(rèn)真,不一定能做對(duì);ú說對(duì),不一定能做對(duì);ú……
【總結(jié)】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力余世維余世維執(zhí)行為什么不力?ú想干,不一定去真干;ú會(huì)干,不一定能干好;ú認(rèn)真,不一定能做對(duì);ú說對(duì),不一定能做對(duì);ú……領(lǐng)導(dǎo)兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才ú領(lǐng)導(dǎo)是決定的因素ú領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)責(zé)任的ú只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的群眾改善
2025-01-20 14:46
【總結(jié)】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力修改作品@Eric-lin現(xiàn)象與本質(zhì)1執(zhí)行之術(shù)2執(zhí)行之力3執(zhí)行經(jīng)理4經(jīng)營人力5目錄現(xiàn)象與本質(zhì)1?案例思考?案例分析?常見問題經(jīng)理與客戶談判沒有成功,回來后,寫了一封信。其語言有些過激。然后,交給秘書去郵寄了??墒?,過了20多天仍沒有回音。經(jīng)理
2025-07-24 18:16
【總結(jié)】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來;?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個(gè)人換組?小組討論:一個(gè)高效能的人士需要具備哪
2025-03-05 12:11
【總結(jié)】機(jī)密建立高效能的組織項(xiàng)目小組培訓(xùn)研討會(huì)2023年9月25日上午此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查?對(duì)亞洲公司的啟示和對(duì)策?建立以業(yè)績責(zé)任制
2025-01-07 18:50
【總結(jié)】諮詢專線:+8620-38878629E-mail:如何建立高效能團(tuán)隊(duì)主講人:廣東智庫管理顧問有限公司專任講師陳頂立諮詢專線:+8620-38878629E-mail:陳頂立現(xiàn)任:資深專業(yè)講師(since1991)顧問(since1996)
2025-01-01 17:24