第14章-領(lǐng)導(dǎo)理論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第14章組織環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述辯論題：社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能否成為社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?在高校社團(tuán)組織鍛煉出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)是否能夠持續(xù)成功的走下去，成為社會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)？能夠不能夠3一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?孔茨認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者促使其下屬充滿信心，滿懷熱情地完成他們的任務(wù)的藝術(shù)。?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容：（1）領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬

2025-01-07 15:21

成本會(huì)計(jì)第14章：成本控制與考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第14章成本控制與考核第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)分階段成本控制方法第三節(jié)成本考核概述第四節(jié)責(zé)任中心與責(zé)任成本考核學(xué)習(xí)目標(biāo)：???主要理論方法??

2025-01-07 05:28

第14章稅收與效率-財(cái)政學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)政學(xué)第十四章稅收與效率公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院ShanghaiUniversityofFinance＆Economics第十四章稅收與效率?引子：本章主題?討論怎樣收稅才能滿足效率準(zhǔn)則的要求，各種不同的稅收方式

2025-01-06 01:09

第14章-作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)計(jì)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過(guò)本章以后，你將：?了解或掌握?作業(yè)計(jì)劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問(wèn)題2洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠(yuǎn)程快遞?聯(lián)邦快遞

2025-01-13 14:19

第14章融資決策(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)股權(quán)融資第二節(jié)債務(wù)融資第三節(jié)混合融資第十四章融資決策一、股權(quán)融資的特點(diǎn)：亦稱權(quán)益資本、自有資本，是指公司依法籌集并長(zhǎng)期擁有的，可自主支配使用的資金。通常包括股東投入資本和留存收益兩部分。：（1）永久性：無(wú)到期日，不須還本。（

2025-01-07 15:18

第14章質(zhì)量功能展開(kāi)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第14章質(zhì)量功能展開(kāi)概述QFD的基本方法量化評(píng)估方法QFD的工作程序一、QFD概述·QFD(QualityFunctionDeployment)，中文翻譯為質(zhì)量功能展開(kāi)?！FD是一種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的有力的質(zhì)量工具。它產(chǎn)生于日本。1972年日本三菱公司的神戶造船廠首次使用了“

2025-01-08 17:25

[精選]第14章安全管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第14章安全管理o安全控制概述o登錄帳戶管理o數(shù)據(jù)庫(kù)用戶管理o數(shù)據(jù)庫(kù)用戶權(quán)限管理o角色安全控制概述o安全性問(wèn)題的提出o數(shù)據(jù)庫(kù)安全性概念o計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全性層次o數(shù)據(jù)庫(kù)安全控制模型oSQLServer安全控制過(guò)程oSQLServer用戶分類問(wèn)題的提出o數(shù)據(jù)庫(kù)的一大特點(diǎn)是數(shù)據(jù)可以共享o數(shù)據(jù)共享必

2025-01-08 07:48

第14章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)第14章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理第14章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)教學(xué)目的與要求：了解：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概念；理解：企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

2025-01-07 15:15

第14章決策分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第14章決策分析本章主要內(nèi)容：決策的分類不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)型決策信息的價(jià)值效用與決策層次分析法?案例：造紙廠的廠址選擇問(wèn)題湖北某地區(qū)盛產(chǎn)楠竹，主要集中在A、B、C、D、E五地，自然條件、運(yùn)輸成本、工業(yè)基礎(chǔ)、政策優(yōu)惠與環(huán)境保護(hù)等方面都各有千秋。具體條件如下：A地竹產(chǎn)量最大，現(xiàn)有紙廠產(chǎn)量2500噸；B地是革命老區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)差，政

2025-01-07 15:15

第13、14章商品采購(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第13、14章商品采購(gòu)一、采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)個(gè)人采購(gòu)家庭采購(gòu)企業(yè)采購(gòu)政府采購(gòu)

2025-01-20 14:16

第14章組織文化管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第14章組織文化管理第13章制度化管理第14章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理目錄組織行為管理2023文化的涵義與一般特征組織文化的特點(diǎn)及功能組織文化的建立與表現(xiàn)形式跨文化行為管理組織文化的概念及意義

2025-01-06 01:09

第14章多準(zhǔn)則決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5章多準(zhǔn)則決策通過(guò)前幾章的學(xué)習(xí)，我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者制定更好的決策的。當(dāng)我們想得到最優(yōu)解時(shí).我們只是運(yùn)用一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)(例如，最大化利潤(rùn)，最小化成本，最小化時(shí)間)。而在這一章中，我們將討論需要決策者考慮多重標(biāo)準(zhǔn)的情況以及在這種情況下制定最好的決策所需的方法。例如，我們考慮一家需要為新廠房確定地點(diǎn)的公司。不同地點(diǎn)的土

2025-01-07 15:17

第14章質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第14章質(zhì)量管理海爾在轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱時(shí)，面臨的市場(chǎng)形勢(shì)是嚴(yán)峻的：自己在規(guī)模、品牌都是絕對(duì)劣勢(shì)的情況下，靠什么在市場(chǎng)上占有一席之地。只能靠質(zhì)量。于是，張瑞敏提出了自己的“質(zhì)量理念”即“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“零缺陷，精細(xì)化”管理，努力做到用戶使用的“零抱怨、零起訴”。質(zhì)量理念的提出相對(duì)比較容易，但是如何讓員工接受、認(rèn)同，最后變成自己的理念，則需要一個(gè)

2025-01-09 17:00

[精選]第14章分銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】郭國(guó)慶主編第14章分銷策略è第1節(jié)分銷渠道的職能與類型è第2節(jié)分銷渠道策略郭國(guó)慶主編第14章分銷策略本章要點(diǎn)v分銷渠道的職能與類型v分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理v渠道沖突的主要類型v電商時(shí)代的渠道系統(tǒng)郭國(guó)慶主編第1節(jié)分銷渠道的職能與類型第14章分銷策略郭國(guó)慶

2025-02-08 13:15

第14章成本報(bào)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第14章成本報(bào)表本章主要講解的問(wèn)題：第一節(jié)成本報(bào)表的意義和編制要求主要的問(wèn)題：一.成本報(bào)表編制的意義及種類核算資料以

2025-01-06 01:08

第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制-wenkub

第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制(已修改)

第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制(編輯修改稿)

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第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制(已改無(wú)錯(cuò)字)