【正文】 ③ ③ ③ ③ ● ③28 安裝推桿、搖臂 ● ● ● ● ● ● ● ● ●29 打印安裝銘牌 ● ● ● ● ● ● ③ ● ●30 安裝鋼球、內(nèi)裝下車 ● ● ● ● ● ● ③ ●填寫說(shuō)明： 多技能率=掌 握3個(gè) 以上崗位的人數(shù)/班 組人數(shù) ●全線通率=全 線通人數(shù)/班 組人數(shù) 本崗位 已掌握技能覆蓋率= 技能掌握數(shù)/ 崗位數(shù)*班組 人數(shù)①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩?? 在對(duì)應(yīng)月份對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)X X 班組X X 年度多技能培訓(xùn)計(jì)劃多技能率 全線通率 技能覆蓋率多技能率 全線通率 技能覆蓋率班組年度多技能培訓(xùn)計(jì)劃 七、實(shí)施指南 多技能培訓(xùn) 生產(chǎn)線：裝配一線 維護(hù)人：班組培訓(xùn)指標(biāo)： 90% 班組長(zhǎng)：序號(hào) 人 員 操作崗位紀(jì)世超邢峰超姜英暉高海旭徐鵬王強(qiáng)楊德軍陸建陳曉毅楊亮杜寶良劉福洋楊本選徐斌王雷尹士博于朝偉華策魏強(qiáng)樸喜橋王鑫齊猛來(lái)郭士民冷廣州回金燕姜秀赟姚長(zhǎng)柱韓曄常躍騫劉波邢慶陽(yáng)陳玉華1 缸體上線2 安裝氣門挺柱、冷卻噴嘴、碗型塞片3 安裝凸輪軸4 松主軸承蓋5 安裝曲軸、主軸承蓋6 測(cè)量曲軸軸向間隙及回轉(zhuǎn)力矩7 安裝過(guò)輪、齒條8 齒輪室罩蓋涂膠9 安裝齒輪室罩蓋 410 安裝前蓋 4 111 皮帶輪、靶輪分裝12 安裝曲軸皮帶輪13 安裝單體泵挺柱、塞片、螺塞14 安裝單體泵 115 安裝壓氣泵蓋板、轉(zhuǎn)向泵蓋板16 活塞連桿分裝17 連桿挑蓋18 安裝活塞連桿19 連桿螺栓擰緊20 安裝機(jī)油收集器、油底殼密封墊21 安裝油底殼22 發(fā)動(dòng)機(jī)翻轉(zhuǎn)放支腿23 缸蓋上線24 安裝氣門、氣門導(dǎo)管油封 225 安裝氣門彈簧、氣門鎖塊 326 安裝缸蓋吊耳、發(fā)電機(jī)支架27 安裝缸蓋28 安裝推桿、搖臂29 打印安裝銘牌30 安裝鋼球、內(nèi)裝下車填寫說(shuō)明： 培訓(xùn)完成率= 實(shí)際培訓(xùn)數(shù)/ 計(jì)劃培訓(xùn)數(shù)1 作業(yè)要領(lǐng)書背誦、默寫 2 技能訓(xùn)練場(chǎng) 基礎(chǔ)培訓(xùn) 3 技能訓(xùn)練場(chǎng) 技能提升 4 崗位實(shí)際操作培訓(xùn) 5 作業(yè)觀察、技能評(píng)價(jià)X X 班組 X 月多技能培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施表培訓(xùn)完成率班組月度多技能培訓(xùn)計(jì)劃 七、實(shí)施指南 多技能培訓(xùn) 七、實(shí)施指南 多技能培訓(xùn) 周1 周2 周3 周4 周51 《氣動(dòng)扳手的正確使用及把緊方法》 ZPJBXL001 1 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 12 《涂膠作業(yè)》 ZPJBXL002 4 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ● ●3 《雙手帶螺釘訓(xùn)練》 ZPJBXL003 3 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ● 14 《螺釘緊固作業(yè)》 ZPJBXL004 3 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ● 15 《膠管把緊訓(xùn)練》 ZPJBXL005 1 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 16 《指針式扭矩扳手使用》 ZPJBXL006 1 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 17 《裝配工藝守則培訓(xùn)》 ZPJBXL007 2 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ●8 《柴油機(jī)原理》 ZPJBXL008 2 馬成忠 ●裝配技能訓(xùn)練場(chǎng)基本技能訓(xùn)練方案序號(hào) 培訓(xùn)對(duì)象3 5 歲以下未經(jīng)過(guò)裝配基本技能訓(xùn)練的員工初步學(xué)習(xí)氣動(dòng)扳手的使用方法、涂膠訓(xùn)練、膠管把緊、雙手帶釘、扭矩扳手使用方了解柴油機(jī)理論知識(shí)、裝配基本工藝要求等知識(shí)裝配技能訓(xùn)練場(chǎng)培訓(xùn)課時(shí)安排（計(jì)劃每日2 課時(shí)，每課時(shí)時(shí)間為5 0 分鐘）培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人次安排要求每學(xué)期不超過(guò)1 4 人培訓(xùn)要點(diǎn) 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)課件編號(hào) 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)師七、實(shí)施指南 多技能培訓(xùn) 周1 周2 周3 周4 周51 安裝曲軸 ZPTSXLDE001 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●2 安裝活塞連桿總成 ZPTSXLDE002 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●3 安裝單體泵 ZPTSXLDE003 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●4 安裝噴油器總成 ZPTSXLDE004 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●5 調(diào)整氣門間隙 ZPTSXLDE005 3 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ●6 安裝進(jìn)氣支管、凸輪軸位置傳感器 ZPTSXLDE006 3 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ●7 安裝氣缸罩蓋 ZPTSXLDE007 3 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ●8 安裝發(fā)動(dòng)機(jī)線束 ZPTSXLDE008 3 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ●9 安裝機(jī)油冷卻器 ZPTSXLDE009 3 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ●10 安裝水泵 ZPTSXLDE010 3 趙丹、孫世強(qiáng)、毛德欣 ●17 安裝曲軸 ZPTSXLDC001 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●18 安裝活塞連桿總成 ZPTSXLDC002 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●19 安裝油封 ZPTSXLDC003 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●20 安裝正時(shí)齒輪 ZPTSXLDC004 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●21 調(diào)整氣門間隙 ZPTSXLDC005 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●22 安裝氣缸罩蓋 ZPTSXLDC006 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●23 安裝噴油器 ZPTSXLDC007 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●24 安裝水泵 ZPTSXLDC008 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●25 安裝發(fā)動(dòng)機(jī)線束 ZPTSXLDC009 3 趙丹、孫世強(qiáng) ●26 安裝離合器 ZPTSXLDC010 3 趙丹 ●32培訓(xùn)課時(shí)安排（計(jì)劃每日3 課時(shí)，每課時(shí)時(shí)間為5 0 分鐘）培訓(xùn)產(chǎn)品平臺(tái)多技能提升類科目訓(xùn)練方案序號(hào) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)要點(diǎn) 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)課件編號(hào) 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人次安排學(xué)習(xí)并掌握生產(chǎn)線多個(gè)崗位技能操作4DC裝配三線現(xiàn)場(chǎng)要求每學(xué)期不超過(guò)1 4 人后備線外人員DEUTZ七、實(shí)施指南 多技能培訓(xùn) 機(jī)加技能訓(xùn)練場(chǎng)基本技能訓(xùn)練和提升類訓(xùn)練 1 2 安排工作 3 通過(guò)日常跟進(jìn)， 促使部下完成 工作 4 給與部下成就感 （成長(zhǎng)感） 考慮適合 部下的工作 基礎(chǔ) 思考空間 成就感 成長(zhǎng)感 干勁 思考空間 能力＋ α 把握現(xiàn)狀 的步驟 七、實(shí)施指南 1 考慮適合部下的工作 【步驟】 ①把握部門內(nèi)部的業(yè)務(wù) ②把握部下的能力和現(xiàn)狀 ③選擇在部下的培養(yǎng)計(jì)劃上應(yīng)該讓其從事經(jīng)歷的工作 ④明確具備 “ 能力＋ α” 特點(diǎn)的工作 2 安排工作 3 通過(guò)日常跟進(jìn)，促使部下完成工作 【步驟】 ①評(píng)價(jià)部下的工作 ②就工作情況進(jìn)行反饋以促進(jìn)部下的進(jìn)一步成長(zhǎng)，認(rèn)可部下的努力 ③上司自我評(píng)價(jià)是否賦予了部下 “ 好的工作 ” 4 給予部下成就感（成長(zhǎng)感） 【步驟】 ①最大程度地喚起部下的 “ 工作熱情 ” ②為部下留下 “ 思考的空間 ” ，讓其徹底地進(jìn)行思考 ③確認(rèn)、共享對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常跟進(jìn)的方法 【步驟】 ①觀察部下每天的工作狀態(tài)，把握部下的狀況 ②部下遇到困難時(shí)，要思考部下出現(xiàn)這個(gè) “ 癥狀 ” 的原因 ③妥善對(duì)應(yīng)，鼓勵(lì)部下完成工作 的步驟 七、實(shí)施指南 培養(yǎng)效果評(píng)估 3. 綜合評(píng)價(jià) 2. 分階段效果評(píng)價(jià) 1. 培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)估 崗位輪換 國(guó)內(nèi)研修 新入職員工教育 培養(yǎng)效果評(píng)估 七、實(shí)施指南 培訓(xùn)效果評(píng)估方法的主要內(nèi)容 反 應(yīng) 衡量參與培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)員對(duì)培訓(xùn)所做出的反應(yīng)，也就是“顧客滿意度”的衡量。 指參訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)項(xiàng)目后，能夠在多大程度上實(shí)現(xiàn)態(tài)度轉(zhuǎn)變、知識(shí)擴(kuò)充或技能提升等相應(yīng)效果。 指參訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)項(xiàng)目后，能夠在多大程度上實(shí)現(xiàn)行為的轉(zhuǎn)變。 指學(xué)員參加培訓(xùn)項(xiàng)目后能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果，通常包括銷售上升、成本下降、員工流動(dòng)率降低等等 學(xué) 習(xí) 行 為 結(jié) 果 四個(gè)層次的含義 七、實(shí)施指南 效果評(píng)估模型 診斷業(yè)務(wù)需求 確定要達(dá)成的 業(yè)務(wù)目標(biāo) /結(jié)果 分析組織驅(qū)動(dòng)因素 和關(guān)鍵行為 確定必需的 設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo) 考慮必要的 學(xué)習(xí)環(huán)境 設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目和評(píng)估方案 實(shí)施推進(jìn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 反應(yīng)層評(píng)估 學(xué)習(xí)層評(píng)估 持續(xù)的鞏固 和輔導(dǎo) 行為層評(píng)估 結(jié)果層評(píng)估 收集四個(gè)層面的數(shù)據(jù)：準(zhǔn)備向管理層展示 七、實(shí)施指南 八、目標(biāo)設(shè)定 謝 謝 謝 謝 :51:2614:5114::51 14:5114:51::51:26 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 51分 26秒