企業(yè)文化建設(shè)與傳播-資料下載頁
2025-01-05 18:22本頁面
【正文】 估是我們提供的最為有效的工具之一，通常與高管培訓(xùn)結(jié)合運用。該評估工具之所以如此重要，是因為在其他員工加入到企業(yè)文化轉(zhuǎn)換的行動中來之前，第一、企業(yè)高管必須充分意識到企業(yè)文化相關(guān)問題的內(nèi)涵和外延；第二、企業(yè)高管必須愿意采取切實行動，包括承諾變革個人理念。 ? 在任一意識層次上，企業(yè)文化都可能與該意識層次產(chǎn)生一致性，但一個企業(yè)只有具備全方位、七層次的意識才能創(chuàng)造出持續(xù)的輝煌業(yè)績和長久的活力。要達(dá)到這一點，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也需要有全方位、七層次的意識。 ? 領(lǐng)導(dǎo)力價值評估方法會對整個領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊進(jìn)行 360度調(diào)查并為每位成員提供培訓(xùn)。該方法首先肯定領(lǐng)導(dǎo)者個人已有的、具有積極作用的領(lǐng)導(dǎo)力，然后指出那些為充分開發(fā)其領(lǐng)導(dǎo)潛能和實現(xiàn)成長所要改善的不足之處。企業(yè)的高層管理者和 CEO們必須愿意為改進(jìn)企業(yè)文化而不斷改變自己。領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該身先士卒、做好表率。 CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 33 小結(jié) ? 員工們是否毫不猶豫地在一個常常的清單中選擇你的價值觀？ ? 他們是否能描述出支持這些價值觀的各種益處？ ? 提高領(lǐng)導(dǎo)力的目的是什么？ 34 CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 35 戰(zhàn)略高度看媒體 ? 媒體猛于虎：換個角度看媒體 ? 媒體是個雙刃劍 ? 生于媒體，死于媒體 ? 媒體是事件的放大鏡，能將細(xì)小的事件無限放大 CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 36 從事件傳播到文化傳播 ? 危機(jī)中的傳播工作 ? 從事件傳播到文化傳播 ? 讓媒體免費為企業(yè)宣傳的秘訣 ? 如何借力媒體 ? 媒體管理與溝通 CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 37 CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 38 森馬集團(tuán)致歉信 ? “廣告的負(fù)面效果是我們沒有預(yù)料到的”。 ? 森馬集團(tuán)表示，全球變暖牽涉每一個人，沒有企業(yè)和個人可以免責(zé)，森馬將努力消除廣告的負(fù)面影響，并承諾未來幾年將一如既往地用實際行動來支持環(huán)保和公益事業(yè)。 CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 39 文化傳播 企業(yè)的愿景、使命、價值觀 CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 40 本次活動是關(guān)于怎么樣來實施文化的轉(zhuǎn)換，一旦你了解到怎么使用企業(yè)文化轉(zhuǎn)換工具的話，那么你就更需要了解 —— 我怎么樣改變我的組織？ CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 41 聯(lián)系我們 CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換中心 42
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