【總結(jié)】咨詢公司與企業(yè)管理,內(nèi)容提要,一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務(wù)四、若干案例,,,管理咨詢的三個TIPS,1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手...
2024-10-25 10:43
【總結(jié)】-對企業(yè)內(nèi)咨詢和培訓(xùn)的借鑒-1時間安排時點時段內(nèi)容11:2030點評:介紹performanceconsulting9:0030相互介紹9:3040講解9:4520問答10:4030練習(xí)1:問題樹—如何將咨詢技巧用在培訓(xùn)中?10:3015休息午餐
2025-02-16 16:35
【總結(jié)】管理咨詢與信息化咨詢目標?全面了解和認識管理咨詢?總結(jié)歸納若干管理咨詢的經(jīng)典方法?討論與思考信息化平臺整體框架?總結(jié)歸納若干信息化咨詢的經(jīng)典方法?對于實際開展管理咨詢工作的若干思考主要內(nèi)容?管理咨詢?信息化咨詢?信息化咨詢工作的實際開展第
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】企業(yè)目標管理實施培訓(xùn)1實施和學(xué)習(xí)目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務(wù)執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)1、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提
2025-01-04 20:44
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司銷售系列培訓(xùn)講師:xxx行銷話術(shù)—銷售口才的培養(yǎng)分組活動1、分組目的:有利于課程研討組織,保障課程效果更佳。2、組織原則:以小組為團隊,以組長為“核心”。3、組長職責(zé):維持組內(nèi)秩序,激勵組員參與,維護團隊榮譽。
2025-02-11 16:34
【總結(jié)】China-coConsulting華彩管理型企業(yè)文化華彩咨詢機構(gòu)China-coConsulting在長期的探索過程中,我們的企業(yè)文化有了一個很深厚的積淀,不僅是適應(yīng)和推動了企業(yè)的發(fā)展,并且有了它很鮮明的特點.這里面有企業(yè)人建筑在對產(chǎn)業(yè)認識基礎(chǔ)上的經(jīng)營行為和管理意識,也有行業(yè)各個優(yōu)秀公司管理
2025-01-23 21:19
【總結(jié)】管理咨詢的地位?當有人向德魯克發(fā)問:“你是否認為信息科技已成為我們經(jīng)濟的增長動力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實上我認為我們經(jīng)濟中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過調(diào)查研究,運用專門的知識、技能和經(jīng)驗,依靠科學(xué)方法和
2025-02-13 17:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-18 09:44
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運營管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗,很多好的方案和表格都是特別好的?一個團隊高效和柔性運作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點是團隊學(xué)習(xí),知識共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗——馬上給他
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運營管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗,很多好的方案和表格都是特別好的?一個團隊高效和柔性運作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點是團隊學(xué)習(xí),知識共享?不
【總結(jié)】管理咨詢方法與工具2023年11月——趙磊高級咨詢師1前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速
2025-02-11 13:25
【總結(jié)】企業(yè)管理碩士課程管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士引言市場經(jīng)濟的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?第一講
2025-02-13 17:23
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理咨詢與診斷概述CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展美國一歐洲二日本三中國四CompanyLogo(一)起源管理咨詢源于美國。美國早在20世紀30年代就開始了管理咨詢服務(wù)。
2025-02-10 21:47
2025-02-13 17:26
【總結(jié)】企業(yè)管理碩士課程企業(yè)管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士.....引言市場經(jīng)濟的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?
2025-02-13 17:25