【總結】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第十二章組織結構與戰(zhàn)略至各章目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編?組織結構設計的基本要素?組織結構的基本協(xié)調機制?戰(zhàn)略與組織結構的關系?公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略本章教學提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編?有機式組織結構和機械式組織結構的特點?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系本章教學重點本章教學難點組織結構的基本協(xié)調機
2025-08-01 17:04
【總結】第十二章物流中心運作績效分析本章內容?物流中心績效評價概述?運輸系統(tǒng)的績效評價?倉儲系統(tǒng)的績效評價?存貨控制系統(tǒng)的績效評價?本章重點?物流中心績效評價的概念;?物流中心績效評價的幾個要素;?運輸、倉儲、存貨控制系統(tǒng)常用的績效評價指標。
2025-01-18 13:23
【總結】第十二章公司的合并、分立與組織變更☆本章分為三節(jié):①公司的合并②公司的分立③公司的組織變更第一節(jié)公司合并?☆本節(jié)包括六個問題:?一、公司合并的概念和特征?二、公司合并的意義?三、公司合并的方式?四、公司合并的程序?五、公司合并的法律效力?六、公司合并無效之訴
2025-03-07 23:13
【總結】知識管理第十二章-組織知識管理的行為面觀點郭豐州基本概念?組織知識管理的行為面分析,是指瞭解員工行為在推動知識管理的過程中所扮演的角色是如何?重要性??行為?、制度與知識管理原則相矛盾?Leavitt的鑽石模式ヴ叭(Task)м(Tech
2025-03-07 14:31
【總結】第十二章質量管理美國著名質量管理專家朱蘭()博士認為,21世紀是質量世紀。好的質量是低成本、高效率、低損耗、高效益的保證,也是企業(yè)長期贏得顧客忠誠度,獲得持續(xù)發(fā)展的基石。本章內容包括:質量與質量管理、全面質量管理、質量管理體系及ISO9000族標準、六西格瑪管理、卓越績效評價準則。質量的概念
2025-02-22 02:45
【總結】第十二章平面廣告創(chuàng)意第一節(jié)平面廣告的構成第二節(jié)平面廣告創(chuàng)意的原則及方法第三節(jié)平面廣告視覺表現(xiàn)的創(chuàng)意方法第四節(jié)平面廣告文案內容的創(chuàng)意方法第五節(jié)不同媒體平面廣告的創(chuàng)意要領第一節(jié)平面廣告的構成?一、什么是平面廣告?平面廣告媒體,泛指由兩個維度構成的所有廣告媒體。運用平面媒體傳播產品信
2025-02-08 13:54
【總結】第12章物流技術及其裝備?物流技術及其裝備概論?裝卸搬運技術裝備?倉儲技術裝備?集裝單元化技術及其裝備?包裝技術及其裝備物流技術及其裝備概論?物流技術及其裝備在物流系統(tǒng)中的地位和作用?物流技術及其裝備是構成物流系統(tǒng)的重要組成要素,擔負著物流作業(yè)的各項任務,影響著物流活動的每一環(huán)節(jié),
2025-02-26 11:30
【總結】第十二章質量成本管理重點與難點質量成本的內容質量成本的計量質量成本的控制以質量作為競爭的武器在許多企業(yè),質量成本占銷售收入的10%-25%,提高質量可以顯著節(jié)省費用、增加收入。而我國不良品損失率占產值的10%-15%。案例
2025-01-20 17:30
【總結】第十二章物流標準化與合理化李東光上機實驗安排?周次:10-16周?時間:周二7、8節(jié)(把周一的課程調至于此)上課時間:15:50?地點:實驗樓A104物流標準化:是指以物流為一個大系統(tǒng),制定各分系統(tǒng)的技術標準和工作標準,并以整個系統(tǒng)為出發(fā)點,研究各
2025-03-15 20:34
【總結】物流設施與設備第十二章儲存設備2第一節(jié)儲存設備概述儲存設備托盤容器單品其他駛入式貨架駛出式貨架移動貨架托盤流力式貨架后推式貨架單元負載立體自動倉庫其
2025-05-13 07:41
【總結】第十二章廣告管理第一節(jié)廣告管理的意義和特性第二節(jié)廣告管理的內容和方法第三節(jié)廣告準則和廣告審查第四節(jié)外國和我國港臺地區(qū)的廣告管理概況廣告管理的含義和特性廣告管理的內容和方法廣告準則和廣告審查外國和我國港臺地區(qū)的廣告管理概況本章要點一、
2025-07-21 01:48
【總結】第十二章管理福利□學習目標學完本章后你應該能夠:定義間接經濟報酬解釋為什么組織向雇員提供福利區(qū)分法定福利和自愿提供的福利描述大多數(shù)美國公司所提供的各種各樣的福利解釋怎樣管理一個有效的福利計劃□職業(yè)挑戰(zhàn)卡爾瑞斯是印第安那州懷特地區(qū)卡伊制造公司的主席。卡爾意圖使他的員工盡可能感到滿意并保持較高的生產率。而在過去的數(shù)月里關于員工福利的眾多問題突顯出來了。
2025-04-14 23:09
【總結】第十二章管理技術與創(chuàng)新TRUE/FALSE 1. 技術創(chuàng)新就是技術發(fā)明,是一種科技行為。ANS: F 2. 產品創(chuàng)新屬于重大創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新屬于漸進性創(chuàng)新。ANS: F 3. 模仿創(chuàng)新的市場效果不如自主創(chuàng)新。ANS: F 4. 技術創(chuàng)新對企業(yè)而言是一種全員創(chuàng)新的活動。ANS: T 5. 意外的成功往往可以揭示創(chuàng)新,而
2025-04-14 22:57
【總結】浙江師范大學校級重點建設課程《市場營銷學》課程建設小組HOSION-ZHAO第十二章市場營銷計劃、組織與控制市場營銷計劃、組織與控制計劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃市場營銷計劃組織設計\調整組織實施計劃控制跟蹤執(zhí)
2025-01-21 20:49
【總結】第十二章生產企業(yè)物流管理本章將從制造企業(yè)角度,分別就企業(yè)資源計劃、企業(yè)生產物流管理和企業(yè)購銷物流管理方面來了解企業(yè)的物流管理。第一節(jié)企業(yè)資源計劃概述一、企業(yè)資源計劃(ERP)的形成ERP的產生大致經歷了4個階段:基本MRP階段閉環(huán)MRP階段MRPII階段
2025-01-08 00:33