【正文】 列出威脅 。 利用優(yōu)勢，化威脅為機遇 。 利用資源，克服劣勢 。 列出機遇 。 發(fā)揮優(yōu)勢，抓住機遇 。 列出劣勢 。 列出優(yōu)勢 。 減少劣勢，回避威脅 。 威脅 T 機遇 0 劣勢 W 優(yōu)勢 S TW策略 TS策略 OW策略 OS策略 公司 OTSW策略框架圖 、營銷體系設計的研究方法 2023/1/21 84 安泰橡膠 九略項目建議書 安泰橡膠確認建議書 簽訂合同，九略項目小組進駐 調(diào)查、訪談 撰寫研究計劃 訪談資料整理 內(nèi)部討論 提問題 多角度 分析資料、找出疑點 擬進一步調(diào)研提綱 調(diào)研訪談 形成中期報告 整理調(diào)研資料 檢查信息 定期討論交流 聽取客戶意見并討論 修正、確認中期報告 九略內(nèi)部討論 撰寫最終報告 遞交、反饋、修改 完成最終報告 進行相關培訓 進入實施階段 三 、 項目運作流程及時間進度 項目運作流程 溝通 2023/1/21 85 營銷體系設計階段 戰(zhàn)略澄清階段 營銷診斷階段 營銷體系設計部分 5周 2周 6周 備注：戰(zhàn)略澄清是對貴公司的戰(zhàn)略的體系的完整性和內(nèi)容的明確性進行評估，提交戰(zhàn)略澄清報告。它營銷體系設計的基礎，同時也是下一步組織優(yōu)化和人力資源工作的前提條件。 ?內(nèi)部調(diào)研 ?外部調(diào)研 ?診斷分析 ?提交診斷報告 ?確認診斷報告 ?戰(zhàn)略研討 ?戰(zhàn)略的梳理 ?提交戰(zhàn)略澄清報告 ?確認報告 ?營銷流程分析 ?組織優(yōu)化 ?職能界定 ?網(wǎng)絡規(guī)劃 ?運作模式設計 ?核心制度設計 三 、 項目運作流程及時間進度 2023/1/21 86 啟動階段 調(diào)研階段 分析設計 階段 制定配套 制度階段 跟蹤輔導 階段 ?介紹工作計劃開展相關培訓。 ?人力資源內(nèi)部調(diào)研 ?工作流程及組織優(yōu)化 ?職位分析 ?薪酬設計 ?考核體系設計 7周 ?配套制度設計 ?人力資源規(guī)劃 ?對提交的文件共同完善、審核、推動落實工作 8周內(nèi) * *九略公司具體工作時間為 2周 3周 3周 三 、 項目運作流程及時間進度 組織優(yōu)化與人力資源管理部分 此部分工作可以在營銷體系設計部分工作結束后進行，也可以在戰(zhàn)略澄清工作開始后，與營銷體系設計工作并行。 2023/1/21 87 支付方式 ： 項目啟動后一周內(nèi)支付 40% 戰(zhàn)略澄清報告提交后一周內(nèi)支付 30% 營銷體系設計方案最終報告提交后一周內(nèi)支付 30% 其它預算： （ 1） 項目組成員往返交通費、食宿費 （ 2）項目組項目期間外出調(diào)研的食宿、交通費 此部分擬投入咨詢顧問 4名，項目督導 1名，項目時間為 13周。咨詢預算優(yōu)惠至 39萬元人民幣。 四、項目組構成及預算 營銷體系設計部分 項目總預算為 86萬元人民幣 2023/1/21 88 此部分擬投入咨詢顧問 4名， 工作時間為 15周。預算優(yōu)惠至 47萬元人民幣，分為集中設計階段預算 42萬元人民幣，跟蹤輔導階段預算為 5萬元。 支付方式： 集中設計階段：項目啟動后一周內(nèi)支付 40% 完成至組織優(yōu)化方案后一周內(nèi)支付 20% 完成至薪酬體系設計后一周內(nèi)支付 20% 完成至人力規(guī)劃報告后一周內(nèi)支付 20% 跟蹤輔導階段 ：輔導期結束后一周內(nèi)一次性支付 100％ 其它預算： 1） 項目組成員往返交通費、食宿費 2）項目組項目期間外出調(diào)研的食宿、交通費 組織優(yōu)化與人力資源管理部分 四、項目組構成及預算 2023/1/21 89 九略 依托 清華大學 的專業(yè)背景和 新華社 的網(wǎng)絡及信息支持，再加上陣容強大、經(jīng)驗豐富的全職一線操作管理顧問隊伍，常駐客戶或采取“ 專一項目、專一小組、全程服務 ” 的方式，真正幫助企業(yè)解決實際問題！ 作為一家專業(yè)管理顧問公司，我們?yōu)榭蛻籼峁┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)投資并購與改制、人力資源開發(fā)與管理、市場營銷、技術創(chuàng)新、企業(yè)信息化等方面的綜合管理咨詢服務及培訓，并已取得豐碩成果。 五、為什么選擇九略 九略基本介紹 2023/1/21 90 經(jīng)驗豐富、資源雄厚 九略公司在類似項目中的豐富的運作經(jīng)驗 安泰橡膠 清華大學整體資源的強有力支持 九略對市場、物流、分銷、 ERP等相關功能領域的深刻理解 五、為什么選擇九略 2023/1/21 91 九略管理顧問公司 NINESAGE 清華大學 TSINGHUA UNIVERSITY 新華社重慶分社 新聞信息中心 XINHUA NEWS AGENCY 強大的合作網(wǎng)絡 五、為什么選擇九略 2023/1/21 92 九略管理顧問公司 NINESAGE 中國企業(yè)家聯(lián)合會 CHINA ENTREPRENEURS ASSOCIATION 思科（中國）公司 CISCO 中國企業(yè) 網(wǎng)絡就緒計劃 NET READY 強大的合作網(wǎng)絡 五、為什么選擇九略 2023/1/21 93 九略專家 項目推進 工作組 小組 九略項目組 項目顧問專家小組 項目會診 技術支持 決策、推進 安泰橡膠 項 目 領 導 小 組 獨特的項目組運作方式 聯(lián)合項目執(zhí)行小組 五、為什么選擇九略 2023/1/21 94 吳貴生 清華大學經(jīng)濟管理學院 教授 博士生導師 主要業(yè)務領域：區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理 宋逢明 清華大學經(jīng)濟管理學院 教授 博士生導師 主要業(yè)務領域：投資、融資戰(zhàn)略與管理、財務公司的運作與管理 何 佳 香港中文大學 教授 博士生導師 主要業(yè)務領域：融資戰(zhàn)略與管理、金融風險管理 徐維國 國務院經(jīng)濟發(fā)展研究中心 研究員 主要業(yè)務領域：企業(yè)改制 、 企業(yè)文化 雄厚的人力資源：資深專家（十二位） 五、為什么選擇九略 2023/1/21 95 璐 羽 科技部亞洲開發(fā)銀行技術援助辦 項目協(xié)調(diào)員 主要業(yè)務領域：國際技術支援、發(fā)展研究 鄧榮霖 中國人民大學工商管理學院 教授 博士生導師 主要業(yè)務領域：國有企業(yè)改制、宏觀經(jīng)濟研究 鄒逸安 北京大學信息管理學院 教授 主要業(yè)務領域：企業(yè)信息化技術與發(fā)展戰(zhàn)略 劉紅松 中國軍事科學研究院 教授 主要業(yè)務領域：軍事戰(zhàn)略 、 企業(yè)文化 、 人力資源管理 雄厚的人力資源：資深專家（十二位） 五、為什么選擇九略 2023/1/21 96 姜旭平 清華大學經(jīng)濟管理學院 副教授 主要業(yè)務領域：企業(yè)管理信息系統(tǒng) 、 電子商務與網(wǎng)絡營銷 王雪莉 清華大學經(jīng)濟管理學院副書記 博士 主要業(yè)務領域：企業(yè)文化建設 、 企業(yè)人力資源與組織管理 劉開勇 清華大學經(jīng)濟管理學院 博士 主要業(yè)務領域：公司兼并與收購 、 企業(yè)重組 朱武祥 清華大學經(jīng)濟管理學院 副教授 主要業(yè)務領域：金融工程 、 企業(yè)債務重組 、 財務管理 雄厚的人力資源：資深專家（十二位） 五、為什么選擇九略 2023/1/21 97 教授2人4%博士5人9%雙碩士4人7%碩士37人69%學士6人11%雄厚的人力資源：全職咨詢顧問（五十四位） 五、為什么選擇九略 ?下載更多免費咨詢報告，盡在 .... 2023/1/21 98 公司總部：中國 北京 清華園賓館四號樓二層（海淀成府路 45— 1號） 電話： 010— 8262 6696（總機） 傳真： 010— 6253 4673 電郵： sageninesage. 深圳公司：深圳 清華大學研究院 A樓 5層（南山區(qū)高科技工業(yè)園） 電話： 0755— 6551 089 傳真： 0755— 6551 209 電郵： 重慶辦事處：新華社重慶分社 73室（渝北區(qū)紅石路 241號） 電話： 0236790 3277 傳真： 0236790 3356 電郵： 公司網(wǎng)址： .. 客服直線電話： 010— 8261 5545 九略管理顧問公司聯(lián)系方式 ?下載更多免費咨詢報告，盡在 .... 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH