廣州絲蒂瑪(高級(jí)女裝服飾)公司管理體系建設(shè)項(xiàng)目建議書九略咨詢-資料下載頁
2025-05-21 10:01本頁面
【導(dǎo)讀】廣州絲蒂瑪實(shí)業(yè)有限公司管理體系建設(shè)項(xiàng)目。清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心。北京九略管理咨詢公司。初創(chuàng)聚合規(guī)范化成熟成熟后。經(jīng)過訪談?wù){(diào)查，我們認(rèn)為絲蒂瑪公司的組織現(xiàn)狀處于聚合向規(guī)范化過渡的。時(shí)期，該階段主要的危機(jī)來自控制失效。完整的崗位和部門設(shè)置。清晰的檢查和控制標(biāo)準(zhǔn)。卓總的個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)于絲蒂瑪公司來說是一筆無價(jià)財(cái)富，但由于決策層。與操作層之間的管理體系不完善，造成相互之間的溝通不暢效率低。范、穩(wěn)定、透明的考核和激勵(lì)體系。絲蒂瑪公司高層具有“讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)”的先進(jìn)理念，但是缺乏與。管理診斷問題匯總。公司沒有完善的計(jì)劃制定規(guī)范。越級(jí)管理現(xiàn)象嚴(yán)重。業(yè)務(wù)流程有控制缺陷，部分業(yè)務(wù)的流程不明確。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策未能準(zhǔn)確順暢地傳達(dá)到每個(gè)員工。人員流動(dòng)率過大影響了公司的正常業(yè)務(wù)運(yùn)作。確定工作交接標(biāo)準(zhǔn)。隨意解聘員工和頻繁的組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)對(duì)在職員工中引起心里震蕩。更新高層管理人員的觀念
【正文】 過多將直接增加公司高層管理人員要處理的信息總量。 廣州絲蒂瑪實(shí)業(yè)有限公司管理體系建設(shè)項(xiàng)目 2020/7/6 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 21 組織機(jī)構(gòu)改善方案 1 扁平化的組織機(jī)構(gòu) ?維持現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ?通過例會(huì)制度屢清各部門工作界限 ?通過完善的流程過濾信息 ?尋找稱職的高級(jí)管理人員 總經(jīng)理 :卓應(yīng)松 財(cái)務(wù)部 行政部 設(shè)計(jì)部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 采購部 客服部 拓展部 形象部 物流部 自營部 藝術(shù)總監(jiān) :范曉玉 定期例會(huì)制度 完善的工作流程 廣州絲蒂瑪實(shí)業(yè)有限公司管理體系建設(shè)項(xiàng)目 2020/7/6 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 22 組織機(jī)構(gòu)改善方案 2 增加中層管理人員 價(jià)值鏈原理分析 制定公司整體經(jīng)營規(guī)劃 設(shè)計(jì)并確定投產(chǎn)產(chǎn)品 尋找成衣制造商 下單生產(chǎn)或處理追加訂貨 物流運(yùn)輸 采購面料 尋找面料制造商 門店銷售 傳遞銷售數(shù)據(jù)或 反饋其它信息 追加訂貨 統(tǒng)計(jì)并分析銷 售數(shù)據(jù) 尋找加盟商 召開訂貨會(huì)并確定產(chǎn)量 處理加盟商投訴 制定促銷計(jì)劃 或 VI設(shè)計(jì) 入庫 成衣制造商按單加工 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生產(chǎn)管理 銷售 市場(chǎng)營銷 售事務(wù)處理 質(zhì)量保證支持 財(cái)務(wù)支持 人事行政及后勤支持 基本活動(dòng) 輔助活動(dòng) 廣州絲蒂瑪實(shí)業(yè)有限公司管理體系建設(shè)項(xiàng)目 2020/7/6 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 23 組織機(jī)構(gòu)改善方案 2 組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 :卓應(yīng)松 財(cái)務(wù)部 行政部： 人力資源支持； 后勤行政支持； 計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)支持 設(shè)計(jì)部： 掌控藝術(shù)風(fēng)格； 選擇面料品種 設(shè)計(jì)； 制樣； 選擇樣品 生產(chǎn)部 采購部 QC 營銷部： 尋找加盟商； 制定促銷計(jì)劃 或 VI設(shè)計(jì)； 處理加盟商投訴； 統(tǒng)計(jì)并分析銷 售數(shù)據(jù)； 制定公司整體經(jīng)營規(guī)劃 藝術(shù)總監(jiān) :范曉玉 廣州絲蒂瑪實(shí)業(yè)有限公司管理體系建設(shè)項(xiàng)目 2020/7/6 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 24 組織機(jī)構(gòu)改善方案 3 在方案 2基礎(chǔ)上強(qiáng)化計(jì)劃職能 廣州絲蒂瑪實(shí)業(yè)有限公司管理體系建設(shè)項(xiàng)目 2020/7/6 SHENGQIN MANAGEMENT CONSULTING 25
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