某物業(yè)秩序維護作業(yè)規(guī)程要點宣貫-資料下載頁
2025-01-05 02:53本頁面
【正文】 多方核實 ) ? 責(zé)權(quán)明確 ， 不在工作中因個人行為不當(dāng)損害業(yè)主的利益 。(檢查方法：多方核實 ) 目前存在主要問題： ? 突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案不適用； ? 突發(fā)事件的處理能力嚴重不足 。 七、突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 32 榮盛發(fā)展物業(yè)管理部 標(biāo)準(zhǔn)要求： ? 突發(fā)事件的處理是整個項目 、 整個公司的事情 ， 需要協(xié)作處理； ? 處理各類突發(fā)事件的基本原則： 快速反應(yīng)原則； 統(tǒng)一指揮原則； 服從命令的原則； 團結(jié)協(xié)作原則 。 ? 基本程序：事件發(fā)生 — 控制現(xiàn)場 （ 疏散 、 支援 、 隔離 、 現(xiàn)場保護 、 救助 、 勸止 、 保護等 ） 報告有關(guān)部門或通知相關(guān)人員 — 協(xié)助處理 。 ? 問題總結(jié) 。 ? 針對各項具體的突發(fā)事件的處理要依照規(guī)程要求開展 ，類似事件要依照原則處理 。 七、突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 33 榮盛發(fā)展物業(yè)管理部 你認為： 器械管理 的 控制要點有哪些？ 34 榮盛發(fā)展物業(yè)管理部 關(guān)鍵控制點： ? 建立臺賬； (檢查方法：查臺賬 ) ? 落實使用 、 保管責(zé)任 。 (檢查方法：詢問 、 多方核實 ) ? 對器械使用情況定期核查 。 (檢查方法：查專項檢查記錄 、 工作日志 、 核實 ) 目前存在主要問題： ? 臺賬不全 ， 建立和保管臺賬的責(zé)任人不明確； ? 各項器械使用不規(guī)范 ， 違規(guī)使用造成的損壞嚴重 。 八、警用器械管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 35 榮盛發(fā)展物業(yè)管理部 標(biāo)準(zhǔn)要求： ? 秩序維護部主管負責(zé)警用器械的申購 、 發(fā)放 、 送檢 、 保養(yǎng) 。班長負責(zé)日常使用管理 。 ? 對講機：建立通訊器材臺賬；嚴禁私自亂拆 、 亂擰或亂調(diào)其它頻率；規(guī)范充電等 。 ? 愛護器材； ? 交接班盤點 、 定期盤點 。 ? 工作原則：規(guī)范使用 ， 提高器材的使用效率 。 注意事項： ? 規(guī)范使用； ? 重視養(yǎng)護。 八、警用器械管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 36 榮盛發(fā)展物業(yè)管理部 秩序維護表單 基本要求： ? 表單填寫要簡明、扼要，將表單需要填寫的內(nèi)容全面、規(guī)范、明了地進行闡述； ? 表單填寫要有規(guī)范的表頭位置，以及審核人、時間等內(nèi)容的填寫。 37 榮盛發(fā)展物業(yè)管理部 ? 制定合理的工作細化流程和標(biāo)準(zhǔn)； ? 硬性的標(biāo)準(zhǔn)和要求要嚴格執(zhí)行； ? 有效的工作布置指導(dǎo) 、 過程跟蹤 、 事后核實是促進工作水平提升的捷徑； ? 工作執(zhí)行過程中 ， 基層管理人員要從工作目的出發(fā)去主動思考 ， 提倡管理的主動性； ? 做好層級檢查 ， 做好對檢查的檢查 。 問題解決的整體思路： 38 榮盛發(fā)展物業(yè)管理部 本課件中所講的內(nèi)容是日常工作、檢查的重點，希望各級管理人員能夠以此為框架，依照規(guī)程、合同、制度要求的內(nèi)容，全面的履行各自的工作職責(zé)，協(xié)同合作，共同做好小區(qū)的各項物業(yè)管理工作。 39 榮盛發(fā)展物業(yè)管理部 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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