某地產(chǎn)投資管理理念與實踐-資料下載頁
2025-01-04 22:32本頁面
【正文】 人投資專員 文 員 展部 對員 工的特殊性要求167。 員 工需要 經(jīng)過 多個部 門 的培養(yǎng)和 鍛煉 或相當(dāng)能力的人才，才能 進 入 這 個部 門 。167。 備 獨立作 戰(zhàn) 的能力和 堅 忍不拔的意志。167。 誠 于老板。167。 高的情商。167。 備 的建筑或房地 產(chǎn) 開 發(fā)專業(yè) 知 識 背景，同時對 相關(guān) 專業(yè) 具 備較 好的了解。167。 （ 1） 2023年以前，老板 負責(zé)對 外拿地和拓展。167。 （ 2） 2023—2023 年，從工程、 營銷 部 門 ， 發(fā)現(xiàn) 具 備對 外拓展和項 目 協(xié)調(diào) 能力的人才， 調(diào) 入 發(fā) 展部任 職 。167。 （ 3） 2023— 至今，按老 員 工 帶 新 員 工的原 則 ，遴 選優(yōu) 秀的研究生作 為發(fā) 展部人才， 進 入 發(fā) 展部磨 練 。 慶 公司投 資 人 員 的精 細 化 選擇 和培養(yǎng) 展部人 員 的 崗 位 職責(zé)167。 職務(wù)說 明 書 \發(fā) 展部 經(jīng) 理 崗 位描述 .doc167。 職務(wù)說 明 書 \地 產(chǎn)發(fā) 展部 項 目 負責(zé) 人 .doc167。 職務(wù)說 明 書 \地 產(chǎn)發(fā) 展部投 資 分析 專員 .doc167。 職務(wù)說 明 書 \地 產(chǎn)發(fā) 展部文 員 .doc 資 信息的 傳遞 流程167。 一般流程： 老板 —— 總經(jīng) 理 —— 投 資 副 總 —— 發(fā) 展部 經(jīng) 理 ——發(fā) 展部副 經(jīng) 理 —— 項 目 負責(zé) 人 —— 投 資專員 —— 文 員167。 特殊流程： 老板 —— 發(fā) 展副 經(jīng) 理 —— 投 資專員 老板 —— 項 目 負責(zé) 人 老板 —— 投 資專員167。 1. 人脈 資 源介 紹 ，老板拍 腦 袋。167。 2. 公開市 場獲 得信息，公司各部 門 粗略算 賬 ，老板決策。167。 獲 得信息，可行性研究，精確 測 算，集 團劃定 財務(wù) 指 標(biāo)線 ，符合公司 發(fā) 展 戰(zhàn) 略，投委會決策。 展人 員 的心里 調(diào)節(jié) 龍 湖 發(fā) 展部 員 工常面 臨 的精神或心里 問題 ： 焦 慮 、失眠、急躁、 糾結(jié)調(diào)節(jié) 方式： 與兄弟公司 發(fā) 展部的交流 充分利用年休假放松身心 在保密前提下的 傾訴 多渠道 尋 求解決 問題 的方法 業(yè)對 拿地的 獎 勵167。 類 型一：按照取得地 塊 不同的 證 照，分 階 段 給 與 獎勵。167。 類 型二：根據(jù)取得地 塊 的 難 易程度和重要性大小， 給 與一定的 獎 勵。167。 類 型三：拿地是工作的一部分，沒有 獎 勵。七、龍湖看重的內(nèi)外部溝通 層 核心人 員 的溝通167。 定期或不定期的保持與老板的溝通，在多 項 目 選擇 中，才能 獲 得老板的 認 可。167。 最好的投 資 人 員應(yīng) 善于與老板溝通。 展部與外部客 戶 的溝通 展部與內(nèi)部客 戶 的溝通八、龍湖投資項目后評價167。 案例庫 \大學(xué)城土地競買反思 .doc167。 案例庫 \建設(shè)廠項目案例 .doc 動 退地案例167。 空港退地申請（修改版） .doc167。 空港退地協(xié)議（修改版） .doc 目 協(xié)調(diào)問題 案例 案例庫 \水晶酈城用電案例 .doc 感謝聆聽，歡迎指正！感謝聆聽，歡迎指正！ 實戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問公司實戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問公司謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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