某地產(chǎn)東北十年發(fā)展-資料下載頁
2025-01-04 22:00本頁面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理 2 …… 項(xiàng)目組 1 項(xiàng)目組 2 …… …… …… 專業(yè)部門經(jīng)理1 專業(yè)部門經(jīng)理2 …… …… …… 未來我們面臨的任務(wù) 繼續(xù)提高市場份額 市場占有率（百分比）%%%%0 . 0 0 %1 . 0 0 %2 . 0 0 %3 . 0 0 %4 . 0 0 %5 . 0 0 %6 . 0 0 %7 . 0 0 %2023 年 2023 年 2023 年 2023 年沈陽萬科在 03年的市場地位受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，在整體市場和各細(xì)分市場份額都有不同程度的下滑，改善該指標(biāo)是 04年的工作重點(diǎn)之一。 80%20%94%6%金色家園所在中高檔市場占有率變化 四季花城所在中檔市場占有率變化 89%11%93%7%？ 提高單位利潤率 /運(yùn)營效率 盈利能力不高是困擾萬科東北區(qū)域各公司的問題之一，本年度需要通過提高售價、降低成本等多種手段，使得單位毛利率和凈利率得到有效提升，進(jìn)而提升沈陽萬科在集團(tuán)的地位，取得更大的資金和技術(shù)優(yōu)勢。 沈陽公司人均利潤指標(biāo)在集團(tuán)處于較低的水平，需要通過改善組織架構(gòu)，加強(qiáng)運(yùn)營效率來得到加強(qiáng)。 32%30%28%25% 24%21%19%16%13%9%22%南京 南昌 上海 武漢 成都 深圳 沈陽 長春 天津 北京 集團(tuán)平均020406080100120140人均 上海 深圳 北京 天津 沈陽 成都 武漢 南京 長春 南昌 產(chǎn)品創(chuàng)新 /多元化開發(fā) 隨著沈陽房地產(chǎn)市場的逐漸成熟，普適的產(chǎn)品已經(jīng)不能使得萬科保持技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，進(jìn)而喪失領(lǐng)先的品牌和地位。因此本年度需要通過產(chǎn)品的創(chuàng)新和進(jìn)入新的細(xì)分市場，全面提升萬科產(chǎn)品的性價比，保持差異化，提升品牌形象和利潤。 04年準(zhǔn)備應(yīng)用的新產(chǎn)品 路在我們腳下 讓我們?yōu)槟贻p的理想 不斷超越 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1