某咨詢聯(lián)想戰(zhàn)略制定流程項目建議書-資料下載頁
2025-01-04 21:42本頁面
【正文】 ?分銷管理 研發(fā) 采購 制造 品牌管理 分銷 業(yè)務系統(tǒng) 構(gòu)建模塊矩陣 A B C D E A B C D E 可能的協(xié)同效應 可能的矛盾 ?系統(tǒng)地進行協(xié)作 ?自覺地解決沖突 5. 設計價值實現(xiàn)系統(tǒng) ?失去重點 ?反壟斷矛盾 ?復雜性成本 ?品牌矛盾 ?渠道矛盾 LCS000818BJ(GB) 20 ?地區(qū) –核心地區(qū) –新地區(qū) ?產(chǎn)品的相關(guān)性 –核心產(chǎn)品 –新產(chǎn)品 ?贏利能力 –核心業(yè)務的回報 –新業(yè)務的凈現(xiàn)值 ?增長 –核心業(yè)務的增長 –新業(yè)務的增長 –潛在需求 ?需要的技能 ?將客戶的業(yè)務組合投射到增長階段 ?分析增長階段 ?評估業(yè)務組合 /找出弱點 ?得出必需采取的行動 ?將競爭對手的業(yè)務組合投射到增長階段 ?分析競爭對手的增長階段 ?評估競爭對手的業(yè)務組合 ?確定客戶在增長階段的業(yè)務組合所需的構(gòu)建模塊 ?平衡客戶各增長階段的業(yè)務組合 給客戶所在的行業(yè)定義增長階段 按增長階段定義行業(yè)特有的衡量標準 分析和評估客戶現(xiàn)有的業(yè)務組合和研發(fā)管道 分析和評估競爭對手的業(yè)務組合和研發(fā)管道 為客戶調(diào)整業(yè)務組合的可選方案 LCS000818BJ(GB) 21 用能力框架評估商業(yè)機會 能力平臺 能職技能 流程技能 特有資產(chǎn) 特殊關(guān)系 需要的能力 與世界一流水平的差距 ?無線接口 ?計算機聯(lián)網(wǎng)技能 ?標準設定 ?低成本制造 ?標準設定關(guān)系 ?計算機聯(lián)網(wǎng)合作伙伴關(guān)系 ?分銷渠道 LCS000818BJ(GB) 22 對模塊排序 舊優(yōu)先權(quán) 建議列入新優(yōu)先權(quán) 檢測新優(yōu)先權(quán) 建立模塊 ?投資水平? ??舊?生產(chǎn)線 ??新?生產(chǎn)線 ?無線設備 ?全面 ?軟件 ?用戶終端 基于行業(yè)發(fā)展，目標細分和能力，在各個商業(yè)領(lǐng)域集中了 100個以上的商業(yè)機會 LCS000818BJ(GB) 23 將機會按三種區(qū)域進行劃分 地理 產(chǎn)品 不存在 逐漸顯現(xiàn) 強大 強大 逐漸顯現(xiàn) 不存在 區(qū)域 1 區(qū)域 2 區(qū)域 3 不存在 逐漸顯現(xiàn) 強大 技能 LCS000818BJ(GB) 24 ’ 99 ’ 00 銷售額和利潤 百萬元人民幣 ‘ 01 ’ 98 ’ 02 X X X X X 7. 確定財務目標并就此達成共識 收入 利潤 收入年增長率上升 利潤年增長率上升 LCS000818BJ(GB) 25 8. 為實施進行測試和計劃 行為 2023 2023 2023 2023 2023 2023 職責 LCS000818BJ(GB) 2
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