某咨詢企業(yè)文化與基業(yè)長青課程培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-04 20:29本頁面
【正文】 馬不是賣商品麥當(dāng)勞做的不是漢堡包而是商業(yè)模式和管理標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)美樂比薩餅的啟示，北美摩根時(shí)代的啟示？）v 對(duì)公司文化進(jìn)行過有效 “ 歸納 ” 嗎：績(jī)效－行為和現(xiàn)象－標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度－價(jià)值觀－假設(shè)和信念！v 對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行過有效的 “ 演繹 ” 嗎：戰(zhàn)略－假設(shè)和信念－價(jià)值觀－標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度－行為和現(xiàn)象－績(jī)效！v 公司的 “ 文化模子 ” 明確化、清晰化、成文化了嗎？經(jīng)得起事實(shí)、邏輯和價(jià)值倫理上的論證和追究嗎？你公司的干部培訓(xùn)體系建立起來了嗎？v ……七、企 業(yè) 文化建 設(shè) 的操作：提 煉設(shè)計(jì) 與落地 實(shí) 施績(jī)效－行為和現(xiàn)象－規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)－態(tài)度和價(jià)值觀－假設(shè)和信念 歸納思路假設(shè)和信念－價(jià)值觀和態(tài)度－規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)－行為和現(xiàn)象－績(jī)效 演繹思路企業(yè)文化提煉和設(shè)計(jì)思路企業(yè)文化提煉和設(shè)計(jì)的操作路線七、企 業(yè) 文化建 設(shè) 的操作：提 煉設(shè)計(jì) 與落地 實(shí) 施v A、內(nèi)部落地與實(shí)施 216。 建立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制 v …………216。 舉辦各種企業(yè)文化儀式和文化活動(dòng)v …………v B、外部傳播 216。 …… 企業(yè)文化落地實(shí)施的系統(tǒng)思維企 業(yè) 文化體系的落地模型考核培訓(xùn) 制度建設(shè)傳播制度規(guī)范審查部門員工KPI培訓(xùn)體系傳播體系整合明確職責(zé)分工先進(jìn)案例組織 激勵(lì)啟動(dòng)認(rèn)知認(rèn)可文化體系落地工程企 業(yè) 文化建 設(shè) 中的幾個(gè)特 別 注意事 項(xiàng)v 文化娛樂體育活動(dòng)是企業(yè)文化，但企業(yè)文化不等于是文化娛樂體育活動(dòng)v 黨工群工作有很多企業(yè)文化的內(nèi)容，但企業(yè)文化工作不等于是黨工群工作v 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的理念、思維、認(rèn)識(shí)、精神和境界的集中體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)的 “精氣神 ”，所以企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中的 “中央級(jí)”命題，企業(yè)文化建設(shè)必須是 “一把手 ”工程！分享：和君的文化精神v 水的精神：216。 無論何時(shí)何地，總是改變自己的形態(tài)不斷尋找出路216。 不拒絕任何加盟的沙石和物障，反而是夾裹前行，壯大自己的力量，勇往直前216。 任何時(shí)候遇到阻擋，總是慢慢蓄積力量，最后加以沖破216。 歷經(jīng)千里萬里千難萬險(xiǎn)，始終不改變自己本質(zhì)八、和君企 業(yè) 文化咨 詢 案例解 讀 （部分）v 大型國企 ：216。 華僑城集團(tuán) 216。 中國外運(yùn)集團(tuán)（ H股公司）216。 中國電信216。 浙江移動(dòng)216。 江蘇移動(dòng) 216。 重慶移動(dòng) 216。 白沙集團(tuán)216。 新疆石油管理局216。 蘭成渝輸油管線216。 交通銀行（鄭州分行）216。 中國銀行（內(nèi)蒙古分行）216。 三環(huán)化工216。 山東地礦局216。 陜鼓集團(tuán)v 民營企業(yè) ：216。 華為集團(tuán)216。 奇正藏藥216。 邁普通信216。 旭陽焦炭（ H股公司）216。 新奧燃?xì)猓?H股公司）216。 北京新東方學(xué)校v 跨國公司 ：216。 三星中國（世界 500強(qiáng)）和君咨詢典型案例客戶一覽（部分） 和君咨 詢 典型案例客 戶 一 覽 （部分）土人景觀和君咨 詢 典型案例客 戶 一 覽 （部分）三浦威特沱牌曲酒企 業(yè) 文化 優(yōu) 秀咨 詢單 位進(jìn) 一步了解我 們 ， 請(qǐng) 登 陸 和君咨 詢 的網(wǎng)站
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