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2025-02-19 10:21
【總結】安徽海螺水泥股份有限公司業(yè)務管理流程優(yōu)化咨詢報告德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司一九九九年十一月目錄報告概要
2025-07-18 21:49
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2025-05-11 10:12
【總結】####股份有限公司并購分析流程并購是我公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的主要手段之一,也是提高公司市場份額、把主業(yè)做大做強的重要途徑。結合公司的實際情況和公司相關規(guī)章制度,制訂本管理辦法。因此,公司應在每年的戰(zhàn)略規(guī)劃中明確并購方向、目標,并由戰(zhàn)略部制訂出并購計劃。澳洲利亞和中國并購活動的旺盛,處于改地區(qū)的前列。據Dealogic數據,年初至今,包括必和必拓與力拓組建合
2025-06-23 21:59
【總結】x股份有限公司組織結構及流程優(yōu)化咨詢項目3/22/20231x股份有限公司組織結構及流程優(yōu)化咨詢項目目錄x組織設計調整的思路組織組織結構設計方案一組織結構設計方案二組織設計方案的總結評價組織結構調整建議3/22/20232x股份有限公司組織結構及流程優(yōu)化咨詢項目x目前的組織結構存在三
2025-03-10 09:26
【總結】機密附錄三:管理流程手冊上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月九日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務流程是企業(yè)高效運作的重要保證營業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經營計劃/預算
2025-02-05 15:57
【總結】3/3人力資源控制流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項目人事管理流程-普通員工培訓流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司對普通員工培訓所涉及的各項工作。本流程旨用規(guī)范對普通員工培訓工作的規(guī)范化管理。培訓人員部門、人力
2025-04-09 01:24
【總結】1項目建議書以客戶為中心,堅實發(fā)展主業(yè)、協(xié)調拓展輔業(yè),持續(xù)提升XXXX股份的戰(zhàn)略價值中國XXXX航空股份有限公司2XXXX(XX)咨詢集團XXXX(XX)咨詢集團是世界上領先的管理、系統(tǒng)及技術咨詢公司,擁有雇員4000多人XXXX(XX)運輸咨詢部,即GKMG(蓋蘭德咨詢公司),為全球航空業(yè)客戶制定發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-01 21:42
【總結】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設計方案報告(討論稿)機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責?關鍵管理流程
【總結】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責
2025-03-10 09:23
【總結】某股份有限公司管理整合咨詢22023/3/29亞商企業(yè)咨詢股份有限公司公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責?關鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊32023/3/29亞商企業(yè)咨詢股份有限公司組織設計方案內容1.綜述?組織設計原則?組織結構一覽
2025-03-10 09:22
2025-03-10 09:48
【總結】-1-NoImage整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結構、業(yè)務流程以及考核激勵方案–項目建議書–深圳****股份有限公司上海2023年12月26日羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a-2-NoImage目錄頁碼1.訪談摘要
2025-03-08 01:27
【總結】天津天?;ü煞萦邢薰窘M織管理手冊(提交稿)二〇一四年十一月1/52目錄第一章、手冊編制說明..............................................................................................................................3一、手
2025-04-19 04:02