【總結(jié)】戰(zhàn)略制定:形勢分析和經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析2、評價使命和目標3、用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案4、經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析?戰(zhàn)略制定指制定戰(zhàn)略規(guī)劃或長期規(guī)劃,涉及公司使命、目標、戰(zhàn)略和政策的形成。它始于形勢分析:在有外部威脅和內(nèi)部弱勢的情況下,找到外部的機會和內(nèi)部優(yōu)勢之間的戰(zhàn)略匹配的過程。
2025-01-01 08:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation楊萬榮戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關(guān)系?戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施優(yōu)異很差適宜的不適宜的成功挽救或毀滅麻煩失敗Modelof7SValuesStrategyStr
2025-01-04 13:12
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/16/20231清華領(lǐng)導力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟n計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)n半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟
2025-02-18 15:35
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/15/20231清華領(lǐng)導力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟n計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)n半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟
2025-01-18 03:23
【總結(jié)】第5章制定IT/IS戰(zhàn)略與信息系統(tǒng)規(guī)劃學習目標?了解組織戰(zhàn)略與信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的含義。?了解組織戰(zhàn)略與信息系統(tǒng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。?理解如何通過三種通用戰(zhàn)略、五力模型和價值鏈來分析企業(yè)戰(zhàn)略。?掌握信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法,掌握如何分析工具來進行信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃。?理解如何通過信息系統(tǒng)支持組織過程進而支持組織戰(zhàn)略。
2025-01-22 07:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理1避免僵化的分析在你動身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里。——環(huán)境分析與分析工具2現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)戰(zhàn)略。3環(huán)境分析工具外
2025-01-04 14:41
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定工具—戰(zhàn)略地圖2023年11月30日戰(zhàn)略地圖工具介紹?來源:平衡計分卡?作用:主要是解決戰(zhàn)略的清晰描述和各個完成途徑間的邏輯關(guān)系,并為有效考核打好基礎(chǔ)。目錄?戰(zhàn)略地圖的作用和意義?戰(zhàn)略地
2025-01-01 19:26
【總結(jié)】第二十三講集團戰(zhàn)略管理制定一、集團戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵問題二、行業(yè)組合/集團戰(zhàn)略的特點三、集團管理特點四、集團優(yōu)勢/哺育優(yōu)勢的定義五、制定集團戰(zhàn)略的模式注:本講幻燈片由藍海林教授撰寫5/16/20231一、集團戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵問題?企業(yè)的邊界決策?行業(yè)進入或者退出的方式?資源配置的決策
2025-02-16 00:39
【總結(jié)】新進入者行業(yè)競爭對手企業(yè)之間的競爭顧客供應商替代品供應商的談判能力新進入者的威脅替代產(chǎn)品服務的威脅顧客的談判能力1、波特五種競爭力分析模型波特的五種競爭力分析模型被廣泛應用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。波特認為在任何行業(yè)中,無論是國內(nèi)還是國際,無論是提供產(chǎn)品還是提供服務,競爭的規(guī)則都包括在
2025-02-20 16:53
2025-05-14 23:59
2025-08-01 15:02
【總結(jié)】王青安泰管理學院2021適應戰(zhàn)略Topic5:戰(zhàn)略與制定戰(zhàn)略工具學習曲線行業(yè)結(jié)構(gòu)分析生命周期SBUSBCGPEST分析總戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略王青安泰管理學院2021什么是企業(yè)的戰(zhàn)略?――戰(zhàn)略是長期的、全局的、有
2024-10-19 18:38
【總結(jié)】第一講:顧客價值導向的戰(zhàn)略管理魏江博士1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價值創(chuàng)新?
2025-02-28 14:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement公共管理學院城市管理系2023年秋第二講環(huán)境分析一、環(huán)境分析的重要性信息收集和分析是戰(zhàn)略管理的重要因素,而環(huán)境分析正好滿足要求。TheimportanceofenvironmentalanalysisAkey
2025-02-20 12:39
【總結(jié)】網(wǎng)絡營銷(2)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略與策略制定.黃敏學1內(nèi)容提要?網(wǎng)絡營銷的優(yōu)點?網(wǎng)絡營銷的競爭優(yōu)勢分析?網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的分析?網(wǎng)絡營銷的相關(guān)理論?網(wǎng)絡營銷策略的制定2一、網(wǎng)絡營銷的優(yōu)點案例資料(第一章案例材料)3成本費用控制?降低營銷及相關(guān)業(yè)務管理成本費用
2025-03-05 15:25