如何制定集團(tuán)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)
2025-02-16 00:39本頁(yè)面
【正文】 能夠創(chuàng)造而不摧毀價(jià)值 創(chuàng)造的價(jià)值比較對(duì)手多 集團(tuán)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的條件 5/16/2023 14 五、制定集團(tuán)戰(zhàn)略的模式 行業(yè)組合特點(diǎn)分析 集團(tuán)管理特點(diǎn)分析 集團(tuán)優(yōu)勢(shì) （哺育優(yōu)勢(shì)） 匹配程度的分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 行業(yè)組合的特點(diǎn) 集團(tuán)管理特點(diǎn) 新的匹配 環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)的分析 5/16/2023 15 集團(tuán)戰(zhàn)略制定的三個(gè)選擇 ? 保持現(xiàn)有行業(yè)組合和集團(tuán)管理特點(diǎn)： ? 穩(wěn)定管理特點(diǎn)，改變行業(yè)組合特點(diǎn)； ? 穩(wěn)定行業(yè)組合，改變集團(tuán)管理特點(diǎn)： ? 同時(shí)調(diào)整行業(yè)組合和集團(tuán)管理特點(diǎn)： 5/16/2023 16 幾點(diǎn)體會(huì) ? 環(huán)境變化越來(lái)越具有動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)： ? 戰(zhàn)略正在從計(jì)劃變成預(yù)期、追求、價(jià)值選擇； ? 戰(zhàn)略的目標(biāo)同時(shí)強(qiáng)調(diào)收益和創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)； ? 戰(zhàn)略是理性與非理性選擇的結(jié)果； ? 戰(zhàn)略選擇主要不是機(jī)會(huì)導(dǎo)向 ，而是資源導(dǎo)向的； ? 戰(zhàn)略分析的重點(diǎn)從與環(huán)境的匹配轉(zhuǎn)向與對(duì)手的互動(dòng)； ? 核心專(zhuān)長(zhǎng)、創(chuàng)新能力和動(dòng)態(tài)整合資源的能力； 5/16/2023 17
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