【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略BusinessStrat
2025-01-24 02:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座提綱1.企業(yè)構(gòu)成2.選擇產(chǎn)業(yè)3.企業(yè)宗旨4.競爭策略5.產(chǎn)品定位6.策略規(guī)劃7.未來策略-企業(yè)構(gòu)成的四要素資源技術(shù)-產(chǎn)品技術(shù) -人才-管理技術(shù) -資金市場產(chǎn)品-軟硬產(chǎn)品 -最終用戶-服務(wù) -銷售渠道-企業(yè)金字塔市場銷售產(chǎn)品
2025-06-29 16:19
【總結(jié)】2023年9月12日別道林總目錄1、戰(zhàn)略2、企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略4、四方光電戰(zhàn)略之目標(biāo)制訂5、四方光電戰(zhàn)略之策略確定7、實(shí)施四方光電戰(zhàn)略近期工作安排6、四方光電戰(zhàn)略之策略實(shí)戰(zhàn)方案一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)古代經(jīng)典戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-01-23 17:37
2025-06-29 16:11
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市
2025-02-09 16:12
【總結(jié)】現(xiàn)代物流與企業(yè)發(fā)展武鋼黨校汪春堂13476820595【主要內(nèi)容】?現(xiàn)代物流是綜合物流?我國物流市場發(fā)展分析?第三方物流發(fā)展趨勢物流的概念——《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》(GB/T18354—2023)物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程,根據(jù)實(shí)際
2025-03-11 11:03
【總結(jié)】RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–K
2025-01-04 21:01
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略2提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長1、企業(yè)的成長階段理論2、企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展階段理論3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據(jù)4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整依據(jù)三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析1、大環(huán)境、大趨勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-08 14:21
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部陳輝德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“長壽”的秘訣:(1)適應(yīng)環(huán)境;(2)精誠團(tuán)結(jié);(3)保守財務(wù);(4)不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素:(1)高控制;
2025-02-07 03:50
【總結(jié)】專題報告綱要第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略第二部分融資戰(zhàn)略第三部分資本經(jīng)營戰(zhàn)略第四部分空間戰(zhàn)略第五部分人力資本戰(zhàn)略專題報告第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——中小企業(yè)的縮身運(yùn)動產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個集中專
2025-02-08 14:18
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理案例剖析之桔子酒店集團(tuán)?創(chuàng)始人?榮耀榜?品牌靈感?成功之道思路展示創(chuàng)始人吳海摯愛慢節(jié)奏的生活狀態(tài),經(jīng)常順著馬路一走就是幾公里,一路讀書頭都不抬,尤其在周六日,一走就是三個小時
2025-01-27 04:48
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張?一.能力擴(kuò)張的決策過程?1、選擇擴(kuò)張的規(guī)模和類型;?2、評估投入品的未來需求和成本;?3、評估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來適時的可能性;?4、預(yù)測競爭對手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評估未來
2025-01-26 21:08
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張?一.能力擴(kuò)張的決策過程?1、選擇擴(kuò)張的規(guī)模和類型;?2、評估投入品的未來需求和成本;?3、評估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來適時的可能性;?4、預(yù)測競爭對手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評估未來市場
2025-01-26 21:11
【總結(jié)】2023/2/261第七章企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略?該章的基本要求與基本知識點(diǎn)?了解財務(wù)戰(zhàn)略的含義和特征;?掌握財務(wù)戰(zhàn)略的類型及各自特點(diǎn);?理解企業(yè)不同發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略分粥的故事有7個人一起居住,他們沒有稱量工具或有刻度的容器,因此每天都須面對同一個問題:怎樣將一鍋粥平均分配?方案一:
2025-02-08 08:57
【總結(jié)】企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理張道軍2023年6月站得更高,看得更遠(yuǎn),謀得更深,做得更好由于某種心智模式而產(chǎn)生的問題,如果想用同樣的心智模式去解決,是一定行不通的?!狝lbertEinstein2戰(zhàn)略和運(yùn)營的有效性完全是兩碼事每年,每個組織都要為其員工設(shè)立戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)。這個過程是從回顧過去一年開始的,中間充斥著各
2025-01-04 03:47