戰(zhàn)略控制-資料下載頁
2025-01-04 14:09本頁面
【正文】 年 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 D 合計(jì) 39300 29500 19600 9800 98200 40 30 20 10 100 20700 16900 8900 2700 49200 4800 2800 2100 500 10200 當(dāng)年 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 D 合計(jì) 48100 9620238500 9600 192400 25 50 20 5 100 28400 75300 19500 2900 12600 5600 8500 3900 500 18500 企業(yè)業(yè)績測定 責(zé)任中心制是評定業(yè)績的常用方法。其類型有： 成本中心 收入中心 費(fèi)用中心 利潤中心 投資中心 戰(zhàn)略控制的反饋?zhàn)饔? 確定公司使命和愿景 制定經(jīng)營理念和方針 建立經(jīng)營目標(biāo) 選擇和制定經(jīng)營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略制定 建立或調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 方針和制度 制定職能性戰(zhàn)略、 安排計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施 戰(zhàn)略控制和作業(yè)控制 戰(zhàn)略實(shí)施 宏觀環(huán)境調(diào)研 產(chǎn)業(yè)環(huán)境調(diào)研 企業(yè)狀況調(diào)研 調(diào)研成果綜合分析 戰(zhàn)略調(diào)研
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