戰(zhàn)略管理與倫理教材(ppt78頁)-資料下載頁
2025-01-04 14:04本頁面
【正文】 列產(chǎn)品 ,包括 飄柔 等知名品牌洗發(fā)水、沐浴液和護(hù)膚品 ,一周內(nèi)所查獲的假冒寶潔產(chǎn)品貨值近 500萬元人民幣 . 副總裁杜波平稱 ,經(jīng)聘用的調(diào)查公司計(jì)算 ,目前商店里擺放的寶潔產(chǎn)品中 ,約 15%40%是假貨 . 而如果按照 15%的比例估算,假貨造成寶潔每年約損失 ,相當(dāng)于 3億瓶 400毫升裝的 飄柔 洗發(fā)水的利潤! ? 根據(jù)中國外商投資企業(yè)協(xié)會提供的數(shù)字，我國年均假冒偽劣產(chǎn)品的產(chǎn)值有 1300億元之多，國家因此年均損失稅收 250億元。 ? 我國每年僅因不誠信 (如合同欺詐、欠債不還、假冒偽劣產(chǎn)品等 )造成的經(jīng)濟(jì)損失就達(dá) 5855億元。 3）資源浪費(fèi)、污染環(huán)境 ? 在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)，中國能源結(jié)構(gòu)仍將以煤炭為主，這與嚴(yán)重的環(huán)境污染直接關(guān)系。在 2023年能源結(jié)構(gòu)中，煤炭仍占有67％的份額，這與世界的能源結(jié)構(gòu)有很大差別。 1995年世界一次能源構(gòu)成中，石油居第一位，占 39． 6％；煤炭居第二位，占 27． 3％；天然氣、核能、水電分別占 22． 4％， 7． 5％和 2． 7％。 ? 煤炭開采導(dǎo)致大量采空區(qū)，造成地表沉陷、地表水滲漏、植被死亡等生態(tài)環(huán)境破壞現(xiàn)象。 4）工人的工作條件差，工資沒保障 ? “富士康十二跳背后 高壓失靈 管理新一代的兩難” ? 在不到半年時(shí)間（ 2023年 1—5月），富士康就發(fā)生了 12宗跳樓自殺事件，造成了 10死 2傷的嚴(yán)重后果！富士康員工的頻頻連跳自殺事件已經(jīng)引起了全球的關(guān)注，引爆了中國民眾的憤怒，網(wǎng)民質(zhì)問富士康的呼聲如潮如雷 …… ? 統(tǒng)計(jì)顯示：死于塵肺病的礦工人數(shù)遠(yuǎn)超因礦難身亡的礦工人數(shù)！日前有權(quán)威消息稱，全國煤礦有 265萬接塵人員，每年有 ，因塵肺病死亡的則有 6000余人，這個(gè)數(shù)字是因安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)的兩倍。截至 2023年底，全國煤礦企業(yè)累計(jì)塵肺病患者 （不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦），塵肺病檢出率高達(dá) %。 如何解決？？？？？ 1）建立企業(yè)的對外道德規(guī)范體系 ? 企業(yè)對外道德規(guī)范體系的主要功能在于協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)之外利益主體的關(guān)系，減少企業(yè)與社會大系統(tǒng)的摩擦與沖突，為企業(yè)利益的最大化爭取最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。 ? （ 1）直面競爭 (“為己利他”） ? （ 2）誠信無欺 ? （ 3）慈善救助 （“無私利他”） ? （ 4）保護(hù)自然環(huán)境 ? 積極參與社會人道救助行動，已經(jīng)成為一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的共識。據(jù)世界四大會計(jì)事務(wù)所之一的 KPMG調(diào)查， 1998年，美國前 100個(gè)大企業(yè)只有 35％發(fā)布 社會責(zé)任年報(bào) ， 2023年時(shí)已經(jīng)上升至 45％。這些社會責(zé)任報(bào)告，除了隨著財(cái)務(wù)年報(bào)公布之外，網(wǎng)站上也隨時(shí)更新訊息。其他國家的企業(yè)甚至比美國更積極。例如，日本前 100個(gè)大企業(yè)中，有 72％發(fā)布企業(yè)責(zé)任報(bào)告。調(diào)查顯示， 2023年時(shí)，英國前 100個(gè)大企業(yè)中，近半數(shù)的企業(yè)提供相關(guān)信息。法國政府則要求，企業(yè)上市時(shí)，必須提提供倫理及社會責(zé)任相關(guān)信息 。 2）構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部道德規(guī)范體系 ? （ 1）公正 ? （ 2） 人道 ? 據(jù) 《工人日報(bào)》報(bào)道，僅 1998年在廣東省某市外資企業(yè)打工的個(gè)人，—年里就被機(jī)器切斷了 1萬多根手指；在一些企業(yè)里，工人每天都在粉塵飛揚(yáng)的車間工作達(dá) 16小時(shí)，而在悶熱如蒸籠的宿舍里睡眠不足 5小時(shí)的情況極為平常。 ? （ 3）自由 ? “強(qiáng)制”是員工一致同意服從的強(qiáng)制，才是自由的。 ? 一個(gè)企業(yè)對其員工的強(qiáng)制應(yīng)保持在本企業(yè)存在所必須的最低限度，因?yàn)閺?qiáng)制只能防止企業(yè)滅亡；一個(gè)企業(yè)的自由，應(yīng)廣泛到這個(gè)企業(yè)存在所能容許的最大限度，因?yàn)樽杂赡艽龠M(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 ? 比如：在 19世紀(jì)工廠中實(shí)行的 泰羅制 可以說是第一個(gè)科學(xué)的企業(yè)管理辦法 (被后世人稱為“經(jīng)濟(jì)人”管理模式 )。此后，企業(yè)管理模式從“經(jīng)濟(jì)人” (X)模式，發(fā)展出“社會人” (Y)模式，直至 20世紀(jì)末又產(chǎn)生了“道德人” (Z)模式，俗稱 XYZ三模式。這些模式的演變，成為企業(yè)管理倫理思想演變的背景。 “經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)的 X理論認(rèn)為： ? (1)人有一種不喜歡工作的本能，只要有可能，他就會逃避工作； ? (2)由于人有不喜歡工作的本能，所以對絕大多數(shù)人來說必須加以強(qiáng)迫、控制、指揮，以懲罰相威脅，以便使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而付出適當(dāng)努力； ? (3)一般人寧愿受指揮，希望逃避責(zé)任，習(xí)慣于明哲保身，對安全的需要高于一切。 —— 1911年，美國工程師泰羅 行為主義的 Y理論認(rèn)為 ： ? (1)要求工作是人的本能，一般人并非生來就厭惡工作； ? (2)個(gè)人追求的需要和組織的需要并不矛盾，只要管理得當(dāng)、引導(dǎo)得法，二者能夠統(tǒng)一起來。人對自己所參與的目標(biāo)能實(shí)行自我指揮和自我控制； ? (3)在適宜的條件下，人樂意承擔(dān)責(zé)任，而且多數(shù)人對工作負(fù)責(zé)，并有創(chuàng)造才能與主動精神。 ——20世紀(jì) 50年代，美國管理學(xué)家 麥格雷戈 Z理論不同于以往 X、 Y理論的特點(diǎn)在于： ? 一是強(qiáng)調(diào)企業(yè)中人的個(gè)體差異性和自主性。 ? 二是強(qiáng)調(diào)企業(yè)中人際關(guān)系的親和性和雇傭關(guān)系的穩(wěn)定性。 ? 三是強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)的不斷更新和不斷遞進(jìn)性。 ——日裔美籍管理學(xué)教授威廉 尤內(nèi)（1981年 ） 本章關(guān)鍵詞 ? 戰(zhàn)略 ? 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)戰(zhàn)略要素 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? 倫理 ? 道德 ? 倫理關(guān)系 ? 企業(yè)倫理 ? 利益相關(guān)者 ? 可持續(xù)發(fā)展 ? 循環(huán)經(jīng)濟(jì) ? 生態(tài)文明 本章考核內(nèi)容 ? 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的定義，對企業(yè)戰(zhàn)略層次與體系的陳述 ? 倫理與道德的定義，對倫理與道德、法律關(guān)系的陳述 ? 企業(yè)戰(zhàn)略倫理中的基本倫理矛盾 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理中的倫理關(guān)系 課后作業(yè) ? 教材 2526頁 本章結(jié)束
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