企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展方向(ppt78頁)-資料下載頁
2025-01-24 02:37本頁面
【正文】 S 弱點(diǎn) W . 1. 1.2. 2.3. 3.4. 4.機(jī)會(huì) O SO 戰(zhàn)略 WO 戰(zhàn)略1. 1. 1 .2. 2. 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 2. 利用機(jī)會(huì)3. 3. 利用機(jī)會(huì) 3. 克服弱點(diǎn)4. 4. 4 .威脅 T ST 戰(zhàn)略 WT 戰(zhàn)略1. 1. 1 . 2. 2. 利用優(yōu)勢(shì) 2. 減小弱點(diǎn)3. 3. 回避威脅 3. 回避威脅4. 4. 4 . 5． 確定長(zhǎng)期目標(biāo)和總戰(zhàn)略 (1) 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成的基本內(nèi)容。 戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有可接受性、可檢驗(yàn)性、可實(shí)現(xiàn)性和可挑戰(zhàn)性。 戰(zhàn)略目標(biāo)一般可按四大方面來確定： – 市場(chǎng)目標(biāo) – 創(chuàng)新目標(biāo) – 盈利目標(biāo) – 社會(huì)目標(biāo) (2) 總戰(zhàn)略的確定 總戰(zhàn)略的確定要分別在社會(huì)、經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)這三個(gè)領(lǐng)域中作出決策。 確定總戰(zhàn)略時(shí)，可以運(yùn)用總戰(zhàn)略分析選擇模型，同時(shí)需要綜合考慮以下這些主要影響因素：過去戰(zhàn)略的影響；企業(yè)對(duì)外界的依賴程度，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度；時(shí)間因素；以及競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)。 6． 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 一是使企業(yè)總戰(zhàn)略細(xì)分化和分階段化； 二是確定戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)政策和保證總戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重大項(xiàng)目與措施； 三是具體規(guī)定這些重大項(xiàng)目與措施執(zhí)行的步驟和條件。 五 、 組織戰(zhàn)略實(shí)施 思想落實(shí) 要宣傳溝通，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 組織落實(shí) 要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。 措施落實(shí) 要在時(shí)間上和空間上按層次結(jié)構(gòu)形成目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，層層分解，層層落實(shí) 。 六 、 戰(zhàn)略實(shí)施的控制與評(píng)估 1．戰(zhàn)略實(shí)施的控制 戰(zhàn)略實(shí)施控制的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)戰(zhàn)略本身的控制； 戰(zhàn)略實(shí)施控制是前向控制和預(yù)測(cè)控制； 戰(zhàn)略實(shí)施控制是未來適應(yīng)性控制。 2． 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的內(nèi)容： (1) 對(duì)戰(zhàn)略本身的評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略是否與環(huán)境保持一致 ？ 戰(zhàn)略對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抗御能力如何 ？ 戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部是否具有一致性 ？ 戰(zhàn)略是否適合于可以利用的資源 ？ 戰(zhàn)略是否具有合適的時(shí)間結(jié)構(gòu) ？ 戰(zhàn)略是否為后一輪戰(zhàn)略打下良好的基礎(chǔ) ？ (2) 對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施效果的評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略實(shí)施效果主要反映在是否增強(qiáng)了企業(yè)生存和發(fā)展能力，包括對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力和自身各方面條件的發(fā)展能力。 檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略的最終標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:03:1113:03:1113:032/10/2023 1:03:11 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :03:1113:03Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:03:1113:03:1113:03Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :03:1113:03:11February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 10日星期五 下午 1時(shí) 3分 11秒 13:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 1時(shí) 3分 :03February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 3分 11秒 13:03:1110 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 1時(shí) 3分 11秒 下午 1時(shí) 3分 13:03: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13:03:1113:03:1113:032/10/2023 1:03:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :03:1113:03Feb2310Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:03:1113:03:1113:03Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :03:1113:03:11February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 1時(shí) 3分 11秒 13:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 1時(shí) 3分 :03February 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 3分 11秒 13:03:1110 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 1時(shí) 3分 11秒 下午 1時(shí) 3分 13:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:03:1113:03:1113:032/10/2023 1:03:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:1113:03Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:03:1113:03:1113:03Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :03:1113:03:11February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 1時(shí) 3分 11秒 13:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 1時(shí) 3分 :03February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 3分 11秒 13:03:1110 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 1時(shí) 3分 11秒 下午 1時(shí) 3分 13:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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