【總結(jié)】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-01-22 07:12
【總結(jié)】第四章薪酬管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵模式的選擇與設計第三節(jié)企業(yè)福利制度的設計第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義薪酬(Compens
2025-02-26 16:27
【總結(jié)】1SHA-4301-05227-06-12-x通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20222SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveus
2025-01-07 01:41
【總結(jié)】設計管理設計類專業(yè)選修課課件2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設計概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別2023/1/21第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展一
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略性HRM設計楊生斌029-81945503西北工業(yè)大學管理學院1戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設計的基礎與依據(jù)?企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?組織系統(tǒng)?職位系統(tǒng)?人性?人力資本價值企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?使命(mission):企業(yè)存在的理由和價值,為誰創(chuàng)造價值,以及
2025-01-02 00:49
2025-02-27 17:18
2025-01-01 23:49
【總結(jié)】人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒12023-10-10人力資源管理研究第二講戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設計22023-10-10人力資源管理研究問題與要點:?問題(基于系統(tǒng)效率的困惑):?人力資源管理“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳
2025-01-06 21:04
【總結(jié)】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
2025-01-04 13:50
【總結(jié)】媒介是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源Mediaisthestrategicresourcesofanenterprise——中國市場特色條件下的品牌傳播之道TheSecretofSpreadingYourBrandNameUndertheCircumstanceofSpecialFeatureofChinaMarketplace中央電視臺廣告
2025-01-07 19:18
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有剩余價值的索取權(quán),如何既能體
2025-03-04 00:54
【總結(jié)】?主講付劍輝?聯(lián)系方式13808430730?E-mailfujianhui_0121s1■競爭與合作■企業(yè)購并■戰(zhàn)略聯(lián)盟第八講企業(yè)的戰(zhàn)略性競合2一、企業(yè)購并1、定義
2025-01-26 12:16
【總結(jié)】人員培訓與開發(fā)第2章戰(zhàn)略性人員培訓與開發(fā)學習目標本章重點討論戰(zhàn)略性人員培訓與開發(fā)的含義、原則、意義,以及其與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。通過學習,要了解如何進行人員培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價,掌握如何在企業(yè)戰(zhàn)略下制定人員培訓與開發(fā)戰(zhàn)略、獲取企業(yè)優(yōu)勢的人員培訓與開發(fā)戰(zhàn)略重點和人員培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略化管理。戰(zhàn)略性人員培
2025-01-04 13:47
【總結(jié)】第一章緒論——HR開發(fā)與管理的戰(zhàn)略性角色題解:人力資源管理與開發(fā)?(1)人:經(jīng)濟人、理性人、社會人;關(guān)系人、面子人、懶人、勤奮人、善人、惡人、人的結(jié)構(gòu)分布、非理性人;?(2)人力:動力、能力、創(chuàng)造力-財力、物力。[力—改變物體運動狀態(tài)的作用;力的3要素—大小、方向、作用點;力量、能力]?(3)資源:
2025-03-09 11:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略性招聘與甄選康莉萍惠普商學院授權(quán)講師1內(nèi)容綱要一.招聘的理念與原則二.招聘的準備工作三.招聘中的測試四.面試技巧五.
2025-01-04 03:40