【總結(jié)】主講劉紅松教授戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理概論1、戰(zhàn)略的功能1792——馬格·爾尼《東方帝國(guó)的興衰》發(fā)展戰(zhàn)略是大國(guó)公共政策的核心問題之一海爾發(fā)展戰(zhàn)略的啟示“海爾——中國(guó)造”的品牌定位家電戰(zhàn)略原則先
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】2023年3月11日11戰(zhàn)略管理教材:《戰(zhàn)略管理》(美)R.戴維講授:張建濤2023年3月11日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說明為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問題及公司市場(chǎng)控制學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求2023年3月1
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容示意圖第5章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解公司的穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略及防御戰(zhàn)略;?領(lǐng)會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略和多樣化戰(zhàn)略;?學(xué)會(huì)分析多樣化戰(zhàn)略的利弊;?掌握公司業(yè)務(wù)管理的技術(shù)與方法;?區(qū)分公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式的利弊;
2025-02-19 14:06
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形式、
2025-01-01 01:42
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個(gè)人的成功?企業(yè)成功(3)單一機(jī)會(huì)(資源)的成功
2025-01-18 03:12
【總結(jié)】贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練人“財(cái)”的選育用留團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)至上:如何做卓有成效的管理者
2025-02-20 08:48
【總結(jié)】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭婭娟引子有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。突然森林中跑出來一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開旅行包,拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運(yùn)動(dòng)鞋就能跑得過大黑熊嗎?”這位老板回答說:“我不用跑過大黑熊,
2025-01-19 01:54
【總結(jié)】成功戰(zhàn)略1目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁(yè)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單41頁(yè)?第四原則:重強(qiáng)避弱5
2025-01-04 12:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 17:39
【總結(jié)】,演講與口才,一、新授課導(dǎo)入,(一)口才藝術(shù)的歷史。在人類社會(huì)生活中,古今中外都涌現(xiàn)出一大批能言善辯,能說會(huì)道的雄辯家。如在古羅馬,演說曾風(fēng)靡一時(shí),群眾把傾聽演說作為生活的享受之一。我國(guó)封建社會(huì)某些時(shí)...
2024-10-28 19:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-20 22:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程唐山未來文化咨詢公司主講人白立力戰(zhàn)略管理與逃生小故事?兩個(gè)朋友外出游玩,遭遇到棕熊。。。。。。目錄?一、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?二、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?三、如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪
2025-01-20 21:52