【正文】 評估生產(chǎn)成本。 五、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求 2023/1/21 80 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中對管理者的要求： （ 1）、優(yōu)化操作流程； （ 2）、解決瓶頸問題； （ 3）、協(xié)調(diào)機(jī)料關(guān)系； （ 4）、提高生產(chǎn)效率； （ 5）、及時溝通信息。 五、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求 2023/1/21 81 生產(chǎn)成本控制的概念： 生產(chǎn)過程中的成本控制， 就是在產(chǎn)品的制造過程中， 對成本形成的各種因素 ，按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格 加以監(jiān)督 ，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正， 從而是生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)資源的 消耗 和費(fèi)用開支限 在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi) 。 六、生產(chǎn)成本的控制 2023/1/21 82 生產(chǎn)成本控制的方法： 1）制訂成本標(biāo)準(zhǔn)： 2）計(jì)劃指標(biāo)分解法； 3）預(yù)算法 ； 4）定額法 。 5）監(jiān)督成本的形成； 6）及時糾正偏差； 7）用管理控制生產(chǎn)成本。 六、生產(chǎn)成本的控制 2023/1/21 83 影響生產(chǎn)成本的主要因素： ? 產(chǎn)品質(zhì)量事故； ? 設(shè)備故障事故； ? 產(chǎn)生流程瓶頸； ? 員工工作消極； ? 生產(chǎn)流程不順； ? 員工技能偏低； ? 生產(chǎn)能力不足； ? 過多生產(chǎn)浪費(fèi)等。 七、生產(chǎn)成本的控制 2023/1/21 84 成本管理的有效方法 （一）消滅浪費(fèi) ● 制造過多的浪費(fèi) ● 等待的浪費(fèi) ● 搬運(yùn)的浪費(fèi) ● 加工過程中的浪費(fèi) ● 庫存的浪費(fèi) ● 動作的浪費(fèi) ● 制造不良品的浪費(fèi) 六、生產(chǎn)成本的控制 2023/1/21 85 ? 1）、 增進(jìn)員工對公司的了解； ? 2）、 提高員工修養(yǎng)，減少事故的發(fā)生； ? 3）、 增強(qiáng)員工紀(jì)律性，降低員工流動率； ? 4）、 培訓(xùn)可以提高工作效率，降低消耗 ? 5）、 能使員工自信心更強(qiáng)，提高團(tuán)體合作協(xié)調(diào)能力。 六、生產(chǎn)成本的控制 成本管理的有效方法 （二）搞好員工培訓(xùn) 2023/1/21 86 流程設(shè)計(jì)是對原材料加工、零件加工、分裝和總裝活動在整個車間內(nèi)的組織和物流工程的設(shè)計(jì)。 ? 1） .流程建立的目的是為了提高運(yùn)營效率，以期達(dá)到更好的效果。 ? 2） .流程實(shí)際上就是把工作經(jīng)驗(yàn)外化成可書面化的知識（流程圖、流程說明），使之能夠方便地復(fù)制，使企業(yè)達(dá)到迅速、低成本擴(kuò)張的目的。 ? 3） .簡化是流程管理的精髓。 ? 4） .流程管理的生命力在于時刻評估流程的適應(yīng)性，不讓其成為官僚的借口。 六、生產(chǎn)成本的控制 成本管理的有效方法 （三）流程設(shè)計(jì) 2023/1/21 87 ● 主觀動因 員工的成本管理意識；綜合素質(zhì)；集體意識； 企業(yè)主人翁地位意識；工作態(tài)度和責(zé)任感； 員工之間以及員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系。 ● 多動因理論的新思想、新概念 a. 將成本控制意識作為企業(yè)文化的一部分； b. 在員工行為規(guī)范中引入一種內(nèi)在約束與激勵機(jī)制 六、生產(chǎn)成本的控制 成本管理的有效方法 （四） 多動因理論 2023/1/21 88 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的作用： 規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 。 七、現(xiàn)場管理制度 2023/1/21 89 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的內(nèi)容： 質(zhì)量管理、工藝管理、定置管理、設(shè)備管理、工具管理、計(jì)量管理、能源管理、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)。 七、現(xiàn)場管理制度 2023/1/21 90 魯迅先生說過 :“ 日本人可怕的是太過認(rèn)真， 中國人可怕的是太不認(rèn)真” 現(xiàn)場管理制度一是科學(xué)與可操作性；二是嚴(yán)格的執(zhí)行。 七、現(xiàn)場管理制度 2023/1/21 91 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:39:1623:39:1623:391/21/2023 11:39:16 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :39:1623:39Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 23:39:1623:39:1623:39Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :39:1623:39:16January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時 39分 16秒 23:39: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 11時 39分 :39January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 21日星期六 11時 39分 16秒 23:39:1621 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 11時 39分 16秒 下午 11時 39分 23:39: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 23:39:1623:39:1623:391/21/2023 11:39:16 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :39:1623:39Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 23:39:1623:39:1623:39Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :39:1623:39:16January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時 39分 16秒 23:39: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 11時 39分 :39January 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 21日星期六 11時 39分 16秒 23:39:1621 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時 39分 16秒 下午 11時 39分 23:39: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:39:1623:39:1623:391/21/2023 11:39:16 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:1623:39Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:39:1623:39:1623:39Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :39:1623:39:16January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時 39分 16秒 23:39: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 11時 39分 :39January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 21日星期六 11時 39分 16秒 23:39:1621 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 11時 39分 16秒 下午 11時 39分 23:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴