【正文】 ③ 明確單價中是否含稅，分清納稅義務(wù)和責(zé)任； ④ 明確提供以主體納稅人的名義開具增值稅專用發(fā)票，保證納稅主體與增值稅發(fā)票單位、合同單位名稱的一致，防止因納稅主體不明確導(dǎo)致稅款無法抵扣； ⑤ 明確撥款和提供發(fā)票時間，防止資金提前支付； ⑥ 明確約定在對方提供相應(yīng)的請款申請、購銷憑證、增值稅專用發(fā)票后再行付款； （ 3）完善合同簽訂 ① 對于已簽未完合同，由公司組織相關(guān)部門，指導(dǎo)項目部開展合同梳理工作。對未完合同在過渡期內(nèi)能完成結(jié)算的，抓緊合同外變更調(diào)差等費用的批復(fù)計價，及早結(jié)算撥付；對未完合同在過渡期內(nèi)不能完成結(jié)算的，與建設(shè)單位協(xié)商合同調(diào)整事項，并簽訂補充協(xié)議； ② 對甲方供料或甲供設(shè)備的條款，明確“甲供材”是否計入施工企業(yè)的收入，如果計入企業(yè)收入，需將這部分發(fā)票開給施工企業(yè)；對于不能取得“甲供材”發(fā)票的，應(yīng)積極與建設(shè)單位溝通協(xié)商，不要計入企業(yè)收入。應(yīng)盡量降低“甲供材”比例，或者改“甲供材”為“甲控材”； ③ 明確應(yīng)以施工企業(yè)的名義與供貨方簽訂購銷合同，由施工企業(yè)支付貨款，給施工企業(yè)提供增值稅專用發(fā)票。對于以前已簽訂，但不符合進項稅抵扣要求的合同，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，保證納稅主體與增值稅發(fā)票單位、合同單位名稱的一致。 （ 4）嚴(yán)格合同審批 建立法人直接管控合同簽訂的工作機制。所有合同均要納入法人集中管控范圍。對外簽訂合同應(yīng)由經(jīng)辦人員送交專項合同管理部門及相關(guān)部門審查、法律事務(wù)部門審核，除核實合同對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和項目社會經(jīng)濟環(huán)境以及合同所涉及的業(yè)務(wù)必要性、可行性（包括經(jīng)濟利益、技術(shù)條件與安全保障）及對我方利益的綜合影響，還要重點評審所有接受外部增值稅應(yīng)稅業(yè)務(wù)的合同：是否與納稅主體核準(zhǔn)的單位名稱一致；是否按要求提供增值稅專用發(fā)票等。 （ 5）強化合同履行 合同依法簽訂生效后，合同執(zhí)行單位（部門）必須認(rèn)真、全面、嚴(yán)格履行合同，按合同條款安排工作，及時檢查履行情況，解決問題。對于發(fā)現(xiàn)合同對方不履行或不全面、不適當(dāng)履行合同，或收到對方對我方履行合同提出的異議時，應(yīng)保存相關(guān)證據(jù)，書面報告專項合同管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并在法定或約定期限內(nèi)，以法定或約定方式向?qū)Ψ教岢霎愖h或予以答復(fù)。 （ 6）合同監(jiān)督檢查 合同監(jiān)督檢查是合同管理的重要內(nèi)容。公司合同綜合管理部門、專項合同管理部門有權(quán)單獨組織或聯(lián)合有關(guān)部門共同組織合同監(jiān)督檢查小組，定期、不定期對同級或下級單位合同管理工作進行檢查、督導(dǎo)，規(guī)范合同管理，強化執(zhí)行力，防范風(fēng)險。 （ 1）采購模式 ①甲供模式：應(yīng)盡最大可能與業(yè)主充分溝通協(xié)商，取消甲供模式或改為甲控模式。對于采用甲供模式的購進材料，做到合同、資金、發(fā)票統(tǒng)一，以保證進項稅額正常抵扣，可以通過甲方轉(zhuǎn)售或與供方直接簽訂合同方式實現(xiàn)。 ② 統(tǒng)談分簽?zāi)Ｊ剑捍笮徒ㄖ瘓F公司的物資采購大多采用集中采購模式，由公司統(tǒng)一對外采購并直接向成員企業(yè)提供，物資成本按各單位的領(lǐng)取情況，通過公司列轉(zhuǎn)給成員企業(yè)，以降低工程成本。由于合同、資金、發(fā)票不統(tǒng)一，造成進項稅無法正常抵扣。“營改增”后，可以由公司集采中心統(tǒng)一與供應(yīng)商進行洽談，但簽訂合同時，由不同的納稅主體分別與供應(yīng)商簽訂合同，各自取得增值稅專用發(fā)票進行抵扣。 ③自購模式：對部分由項目部自行組織招標(biāo)采購并簽訂的合同， “營改增”后必須以法人名義對外簽訂，規(guī)范合同審批。 （ 2）采購管理 ① 供應(yīng)商的選擇與管理 “營改增”后，供應(yīng)商身份直接決定物資設(shè)備進項稅額抵扣情況，為此，企業(yè)應(yīng)抓緊做好供應(yīng)商梳理工作，全面掌握現(xiàn)有供應(yīng)商中一般納稅人、小規(guī)模納稅人及其他所占比例以及合同履行、終止等情況，為“營改增”后供應(yīng)商選擇提供參考。 “營改增”后，供應(yīng)商的選擇應(yīng)把握以下事項：一是首選具有增值稅一般納稅人資格的上游供應(yīng)商，并在合同中對開具增值稅專用發(fā)票予以明確。二是考慮提供增值稅專用發(fā)票可抵扣因素與不能提供增值稅專用發(fā)票帶來的價格優(yōu)惠之間的平衡，以便節(jié)約采購時間和費用，力求效益最大化；三是選擇小規(guī)模納稅人時，應(yīng)對交易價格進行商談，并要求對方提供稅務(wù)機關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票。適應(yīng)“營改增”有關(guān)需求，企業(yè)要修訂完善供應(yīng)商審批準(zhǔn)入制度，選擇、評估新的供應(yīng)商時，要從納稅人類別、業(yè)績能力、合同履約、信譽等方面，進行充分考查、評估，提出評估意見；要修訂完善供應(yīng)商信用評價和資格年審制度，對合同履約相關(guān)情況定期評價，及時更新合格供應(yīng)商名冊。 ② 采購合同的修訂完善 一是供應(yīng)方屬于一般納稅人的，合同中約定提供增值稅專用發(fā)票；屬于小規(guī)模納稅人的，約定由其向主管稅務(wù)機關(guān)申請代開增值稅專用發(fā) 票，合同中不得出現(xiàn)“增值稅發(fā)票”等模糊字眼，以免對方提供增值稅普通發(fā)票，影響進項稅額抵扣； 二是當(dāng)接受兩種或兩種以上不同稅率的應(yīng)稅服務(wù)，盡量按高稅率業(yè)務(wù)合并開具增值稅專用發(fā)票，如物資設(shè)備采購價款包含運費在內(nèi)； 三是設(shè)備購置合同價格談判時，應(yīng)將相關(guān)技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)類費用包含在設(shè)備的采購價中，由供應(yīng)商統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票； 四是合同中約定提供發(fā)票的時間，至少應(yīng)按支付款項的進度提供發(fā)票，以免錯過增值稅發(fā)票認(rèn)證期限影響稅額抵扣。 ③ 采購計劃的安排與實施 一是物資采購方面，“營改增”后，企業(yè)物資采購涉及進項稅抵扣問題，為此，應(yīng)科學(xué)合理按工程用量計劃安排材料采購，做到既保證施工生產(chǎn)，又保證稅負均衡。 二是周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備購置方面，“營改增”后，有關(guān)存量資產(chǎn)優(yōu)惠政策可能性不大，因此在建筑企業(yè)實施“營改增”前，盡可能在內(nèi)部互相調(diào)撥，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，如確需新增，要充分權(quán)衡短期租賃和購買利弊，采購行為盡量安排在“營改增”之后。 （ 3）內(nèi)部調(diào)撥 由于建筑業(yè)施工特點決定，不可避免會發(fā)生關(guān)聯(lián)企業(yè)資產(chǎn)、物資經(jīng)常根據(jù)項目需求進行內(nèi)部調(diào)撥。“營改增”后，必須綜合考慮各種因素，并采取不同的應(yīng)對措施，妥善處理好同一法人內(nèi)部調(diào)撥及不同法人之間調(diào)撥。 設(shè)有兩個以上機構(gòu)并實行統(tǒng)一核算的納稅人，將貨物從一個機構(gòu)移送其他機構(gòu)用于銷售，但相關(guān)機構(gòu)設(shè)在同一縣（市）的除外；（ 《 增值稅實施細則 》 第 4條：） （ 4）物資核算 建立健全物資進項稅額抵扣核算臺賬，歸集匯總實際抵扣、轉(zhuǎn)出情況，與成本測評初步核定的抵扣額進行比對分析，為考核兌現(xiàn)、管理提升提供可靠依據(jù)，同時積累相關(guān)數(shù)據(jù)資料，為標(biāo)前測算、責(zé)任預(yù)算編制提供參考。 （ 5）周轉(zhuǎn)材料、機械租賃 項目對外租賃周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備，必須首選具有增值稅一般納稅人資格的上游供應(yīng)商，并要求開具增值稅專用發(fā)票；如果必須選擇小規(guī)模納稅人時，應(yīng)對交易價格進行商談，并要求對方提供稅務(wù)機關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票。 （ 6）臨時設(shè)施管理 根據(jù)現(xiàn)有增值稅政策，臨時設(shè)施費用為不可抵扣項目，為此，必須加強管理核算。 一是嚴(yán)控成本。 做好施工方案經(jīng)濟比選，在滿足安全、質(zhì)量、工期的前提下，選取成本最低的方案，并編制確定項目成本控制計劃；嚴(yán)格執(zhí)行公司審批制度，按上級公司審定的施工方案和責(zé)任預(yù)算具體組織實施；嚴(yán)格勞務(wù)、物資管控，把好單價、數(shù)量和材料用量，及時核算分析成本節(jié)超 ,將總成本控制在責(zé)任指標(biāo)內(nèi) 。二是準(zhǔn)確核算。 合理界定正式工程與臨時設(shè)施耗用材料用量，將臨時設(shè)施耗用材料等已做進項抵扣部分進行進項稅額轉(zhuǎn)出。 LOGO 不妥之處 請批評指正 謝謝！ LOGO ?靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 20, 2023 ?雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:41:1220:41:1220:411/20/2023 8:41:12 PM ?1以我獨沈久，愧君相見頻。 :41:1220:41Jan2320Jan23 ?1故人江海別，幾度隔山川。 20:41:1220:41:1220:41Friday, January 20, 2023 ?1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :41:1220:41:12January 20, 2023 ?1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 20日星期五 下午 8時 41分 12秒 20:41: ?1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 8時 41分 :41January 20, 2023 ?1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 20日星期五 8時 41分 12秒 20:41:1220 January 2023 ?1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 8時 41分 12秒 下午 8時 41分 20:41: ?沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 20, 2023 ?很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:41:1220:41:1220:411/20/2023 8:41:12 PM ?1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :41:1220:41Jan2320Jan23 ?1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:41:1220:41:1220:41Friday, January 20, 2023 ?1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :41:1220:41:12January 20, 2023 ?1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 20日星期五 下午 8時 41分 12秒 20:41: ?1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 8時 41分 :41January 20, 2023 ?1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 20日星期五 8時 41分 12秒 20:41:1220 January 2023 ?1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 41分 12秒 下午 8時 41分 20:41: ?楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 20, 2023 ?閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:41:1220:41:1220:411/20/2023 8:41:12 PM ?1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :41:1220:41Jan2320Jan23 ?1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:41:1220:41:1220:41Friday, January 20, 2023 ?1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :41:1220:41:12January 20, 2023 ?1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 20日星期五 下午 8時 41分 12秒 20:41: ?1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 8時 41分 :41January 20, 2023 ?1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 20日星期五 8時 41分 12秒 20:41:1220 January 2023 ?1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 8時 41分 12秒 下午 8時 41分 20:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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