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房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)研究綠皮書(shū)專(zhuān)題分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-01-04 04:33本頁(yè)面
  

【正文】 段的主要工作是標(biāo)準(zhǔn)體系詳細(xì)內(nèi)容的研究與確定,例如 110 ㎡標(biāo)準(zhǔn)戶(hù)型圖,標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃基準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)的人員配置等等。第二階段約需三個(gè)月。前三個(gè)階段屬于咨詢(xún)階段,共需 68 個(gè)月,由蘭德咨詢(xún)派駐的產(chǎn)品線(xiàn)咨詢(xún)項(xiàng)目組和企業(yè)共同工作。通常,咨詢(xún)項(xiàng)目組由戰(zhàn)略、策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)等不同專(zhuān)業(yè)人員,約 36 人組成,實(shí)際人員根據(jù)咨詢(xún)內(nèi)容和產(chǎn)品線(xiàn)條數(shù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)配置。在咨詢(xún)階段,建議企業(yè)成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和若干工作組。規(guī)劃階段和標(biāo)準(zhǔn)制定階段結(jié)束后,意味著咨詢(xún)工作就結(jié)束了。在推行階段,是以企業(yè)為主體來(lái)推進(jìn)。這一階段,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)與我們續(xù)簽 3 年左右的戰(zhàn)略合作協(xié)議,由蘭德咨詢(xún)提供長(zhǎng)期跟蹤、指導(dǎo)、修訂服務(wù),從而保證所建立的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善,標(biāo)準(zhǔn)化率不斷提高。蘭德咨詢(xún)(中國(guó))有限公司地址:北京市海淀區(qū)紫竹院路 116 號(hào)嘉豪國(guó)際中心 A 座 6 層 ( 100097)電話(huà): 01058930841/2/3/4/5 傳真: 01058930841 轉(zhuǎn) 81530房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)研究綠皮書(shū)( 2023)【常見(jiàn)問(wèn)題解答】01. 蘭德咨詢(xún)給哪些企業(yè)做過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)咨詢(xún)?A 蘭德咨詢(xún)遵循一貫原則,除非客戶(hù)自己透露自己和蘭德的合作關(guān)系,我們對(duì)客戶(hù)的一切均嚴(yán)格保密。這是因?yàn)楫a(chǎn)品線(xiàn)研究與咨詢(xún)工作直接涉及客戶(hù)的商業(yè)秘密,如產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化率、某類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)的戶(hù)型標(biāo)準(zhǔn)及組合比例、精裝修成本等。但我們可以滿(mǎn)懷信心地說(shuō),除了有兩家營(yíng)銷(xiāo)代理機(jī)構(gòu)各為一家房企做過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)策劃外,業(yè)內(nèi)大小房企的產(chǎn)品線(xiàn)研究與咨詢(xún)工作幾乎選擇與我們合作。專(zhuān)業(yè)化時(shí)代要信奉專(zhuān)業(yè)的力量。我們是業(yè)界唯一一家專(zhuān)注于產(chǎn)品線(xiàn)研究與咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。02. 蘭德咨詢(xún)給多少家企業(yè)做過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)咨詢(xún)?A 自 2023 年開(kāi)展房地產(chǎn)產(chǎn)品線(xiàn)研究與咨詢(xún)以來(lái),我們已為二十多家一線(xiàn)品牌企業(yè)和十多家區(qū)域性?xún)?yōu)秀企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù),都取得了比較滿(mǎn)意的咨詢(xún)效果。近年來(lái),有幾家中小企業(yè)也開(kāi)始找到我們。例如,某開(kāi)發(fā)商在一個(gè)三線(xiàn)城市成功開(kāi)發(fā)了一個(gè) 30 萬(wàn)㎡樓盤(pán)后,計(jì)劃在五年內(nèi)將項(xiàng)目復(fù)制到至少五個(gè)三線(xiàn)城市,十年內(nèi)要布局全省 15 個(gè)地級(jí)城市??梢?jiàn),越來(lái)越多的房企已開(kāi)始認(rèn)識(shí)到推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線(xiàn)開(kāi)發(fā)的必要性和重要意義。03. 除了針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化研究,形成標(biāo)準(zhǔn)外,蘭德咨詢(xún)是否還為企業(yè)推薦、引入或創(chuàng)新新的產(chǎn)品線(xiàn)?A 這是我們應(yīng)該做的,也是我們比較擅長(zhǎng)的。蘭德咨詢(xún)的立企之本是戰(zhàn)略咨詢(xún)和企業(yè)管理咨詢(xún),咨詢(xún)客戶(hù)累計(jì)已有 500 多家,這使我們見(jiàn)識(shí)了許許多多新穎、成功的好項(xiàng)目,也養(yǎng)成了戰(zhàn)略思維習(xí)慣。根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略,協(xié)助企業(yè)開(kāi)辟新的產(chǎn)品線(xiàn)是必需的。眾所周知,蘭德咨詢(xún)以先導(dǎo)性研發(fā)見(jiàn)長(zhǎng),公司內(nèi)部一直在持續(xù)地進(jìn)行不同等級(jí)城市及不同產(chǎn)品類(lèi)型的基礎(chǔ)性研究,并形成了大量研究成果。例如,我們針對(duì)縣域市場(chǎng)而研究出的 “五個(gè)一模式 ”,已交由兩個(gè)省的兩家開(kāi)發(fā)商在本省實(shí)施。04. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是不是就是復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化藍(lán)圖?A 這是對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的片面認(rèn)知。其實(shí),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化包括產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)藍(lán)圖屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)范疇。但即便是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)藍(lán)圖,也不是簡(jiǎn)單、機(jī)械地復(fù)制,其必然是具有競(jìng)爭(zhēng)力的成熟產(chǎn)品。沒(méi)有開(kāi)發(fā)商會(huì)愚蠢地復(fù)制不具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)化藍(lán)圖都是歷經(jīng)多個(gè)項(xiàng)目的變更、優(yōu)化后的產(chǎn)品成果。在房地產(chǎn)業(yè)界,人們對(duì)這類(lèi)圖紙有一個(gè)通俗的稱(chēng)呼:白圖。05. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是不是就是從一個(gè)項(xiàng)目復(fù)制到另一個(gè)項(xiàng)目?A 復(fù)制有一個(gè)基本前提,必須是同一個(gè)產(chǎn)品系列內(nèi)的項(xiàng)目。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:某個(gè)企業(yè)有三個(gè)產(chǎn)品系列,一個(gè)是低密度系列,一個(gè)是綜合體系列,一個(gè)是城市公寓系列。假如低密度系列中有一個(gè)地中海式 420 ㎡的獨(dú)棟別墅,圖紙已經(jīng)非常成熟,而且頗受客戶(hù)喜歡,那么,這個(gè)別墅的標(biāo)準(zhǔn)化藍(lán)圖就可以轉(zhuǎn)化為 “白圖 ”,應(yīng)用到其他統(tǒng)一風(fēng)格的低密度項(xiàng)目中去,而絕不可能復(fù)制到城市公寓項(xiàng)目中去。其次,鑒于房地產(chǎn)項(xiàng)目之間總有或多或少的差異,所以是不可能做到百分百?gòu)?fù)制的??蓮?fù)制的比例就是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化率。06. 標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化率能達(dá)到多少?A 很多企業(yè)都關(guān)心這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我們對(duì)房地產(chǎn) TOP100 企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)的研究結(jié)果,標(biāo)準(zhǔn)化程蘭德咨詢(xún)(中國(guó))有限公司地址:北京市海淀區(qū)紫竹院路 116 號(hào)嘉豪國(guó)際中心 A 座 6 層 ( 100097)電話(huà): 01058930841/2/3/4/5 傳真: 01058930841 轉(zhuǎn) 81531房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)研究綠皮書(shū)( 2023)度比較高的產(chǎn)品線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化率能達(dá)到 80%以上,一般企業(yè)可以達(dá)到 40%。制約標(biāo)準(zhǔn)化率提高的主要因素是產(chǎn)品的成熟程度,其次是土地面積、周邊環(huán)境,以及所在城市的自然條件等。企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化率的提高是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。在初始階段,首要前提是確保理論和方法論正確,規(guī)劃出全面、系統(tǒng)、脈絡(luò)清晰的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)體系制定出來(lái)后,今后再有計(jì)劃地去不斷完善。根據(jù)我們的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),如果企業(yè)已有比較成熟的標(biāo)桿項(xiàng)目,初始階段的標(biāo)準(zhǔn)化率基本能達(dá)到 50%。07. 具了解,萬(wàn)科的產(chǎn)品系列并不是按照產(chǎn)品形態(tài)劃分的,為什么?A 的確如此。 2023 年以前的萬(wàn)科是專(zhuān)業(yè)住宅開(kāi)發(fā)商,其住宅產(chǎn)品有四大系列。產(chǎn)品系列化和標(biāo)準(zhǔn)化是兩個(gè)概念。產(chǎn)品系列化是同類(lèi)項(xiàng)目的產(chǎn)品組合。住宅產(chǎn)品按照所在城市區(qū)域和項(xiàng)目檔次劃分,基本可劃分為四、五個(gè)具體類(lèi)型,例如市區(qū)住宅,城郊結(jié)合部住宅、郊區(qū)住宅、自然人文住宅。相應(yīng)地,不同住宅對(duì)應(yīng)著不同的產(chǎn)品定位、建筑形態(tài)、目標(biāo)客群。住宅產(chǎn)品可以按照區(qū)位劃分,也可以按照建筑形態(tài)劃分,還可以按照客戶(hù)劃分,沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。事實(shí)上,按照目標(biāo)客群劃分產(chǎn)品系列也只有萬(wàn)科一家,業(yè)內(nèi)其他企業(yè)都是按照土地屬性和產(chǎn)品形態(tài)劃分產(chǎn)品系列的,例如分為住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等。同一個(gè)產(chǎn)品系列下,可以有多條產(chǎn)品線(xiàn),每條產(chǎn)品線(xiàn)可分別設(shè)定不同的標(biāo)準(zhǔn)化率。08. 中小型企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量少,如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化?A 如果把一套房子視為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品的話(huà)(事實(shí)上就是),其實(shí)無(wú)論企業(yè)大小,都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化主要是指同一產(chǎn)品系列中不同項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)中小企業(yè)而言,只要選取一個(gè)相對(duì)成熟的項(xiàng)目作為樣板項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化即可。我們所咨詢(xún)的一個(gè)客戶(hù),只開(kāi)發(fā)二三線(xiàn)城市公園周邊的項(xiàng)目,只有一個(gè)產(chǎn)品系列,但從第三個(gè)項(xiàng)目起,就已經(jīng)開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化了,而且標(biāo)準(zhǔn)化率已經(jīng)達(dá)到了 60%以上。根據(jù)我們的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),就算是中小企業(yè),初始階段的標(biāo)準(zhǔn)化率也可以達(dá)到 40%。千萬(wàn)不要小瞧這個(gè) 40%,它可以至少降低 5%的成本,縮短兩三個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期,對(duì)利潤(rùn)率的直接貢獻(xiàn)將達(dá) 7%以上。這就意味著原先是 20%的利潤(rùn)率可以增加到 27%。而且,推行標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)的意義還不限于此,其最大的作用是能夠提高開(kāi)發(fā)杠桿化率。是否推行標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā),與企業(yè)規(guī)模大小、項(xiàng)目數(shù)量多少?zèng)]有多大關(guān)系,關(guān)鍵取決于開(kāi)發(fā)理念、認(rèn)識(shí)高度和決心大小。09. 有多少個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)比較合適?A 這取決于企業(yè)規(guī)模和項(xiàng)目數(shù)量。房地產(chǎn)前 10 強(qiáng)企業(yè),產(chǎn)品線(xiàn)可能有 35 條。但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品線(xiàn)不宜太多,有 13 條就足夠了。如果太多,很難形成聚焦效應(yīng)和規(guī)模效益,也就偏離了推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線(xiàn)的意義。10. 期間,是否需要設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢(xún)單位等的配合?A 在咨詢(xún)階段,主要是蘭德咨詢(xún)和企業(yè)共同研究、確定企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃和產(chǎn)品線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,我們的項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)人員還會(huì)輸出各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的示例模板。因?yàn)橛形覀兊鸟v場(chǎng)指導(dǎo),通常情況下,企業(yè)的設(shè)計(jì)、成本、工程、企管等部門(mén)都能完成各自標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。這種 “授之于漁 ”的方式能促使他們提高專(zhuān)業(yè)能力和形而上的總結(jié)、研究能力。如果有的部門(mén)完成起來(lái)有難度,建議在咨詢(xún)階段結(jié)束后委托合作的設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等機(jī)構(gòu)協(xié)助,但最好是在招標(biāo)特定標(biāo)的時(shí),提出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。如此,既可節(jié)省費(fèi)用,又能貼近項(xiàng)目實(shí)際。11. 推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是不是可以降低開(kāi)發(fā)和管理的難度?A 是的。推行標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)不但可以大幅度提高開(kāi)發(fā)效率和效益,還可以降低管理的難度和復(fù)蘭德咨詢(xún)(中國(guó))有限公司地址:北京市海淀區(qū)紫竹院路 116 號(hào)嘉豪國(guó)際中心 A 座 6 層 ( 100097)電話(huà): 01058930841/2/3/4/5 傳真: 01058930841 轉(zhuǎn) 81532房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)研究綠皮書(shū)( 2023)雜性,這也正式一線(xiàn)企業(yè)當(dāng)初推行標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)的初始目的。當(dāng)初,隨著多地域、多項(xiàng)目、多形態(tài)項(xiàng)目格局的形成,那時(shí)的一線(xiàn)企業(yè)都碰到了現(xiàn)時(shí) “三多 ”企業(yè)存在的管理問(wèn)題,例如企業(yè)本部與項(xiàng)目公司之間的權(quán)責(zé)邊界不清、效率低下、突發(fā)事件層出不盡等問(wèn)題。要成為專(zhuān)業(yè)化企業(yè),首先就要實(shí)現(xiàn)從機(jī)會(huì)導(dǎo)向下的差異化開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向下的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)模式。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)化管理能力是不可能成為專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的。現(xiàn)在一線(xiàn)企業(yè),特別是前 10 強(qiáng)企業(yè),基本已經(jīng)完成了產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。有的企業(yè),例如綠城,我們已協(xié)助其建立起了包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、人力資源標(biāo)準(zhǔn)化等的全面標(biāo)準(zhǔn)化體系 —— 在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了 “更上一層樓 ”。例如萬(wàn)科,區(qū)域公司設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化中心,專(zhuān)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化研究與推廣。一線(xiàn)企業(yè)的痛苦經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn),值得業(yè)內(nèi)其他企業(yè)深思和學(xué)習(xí)。第二、第三梯隊(duì)企業(yè)如果不在產(chǎn)品和管理上實(shí)現(xiàn)突破,是難以突破 “天花板 ”,難以跨入一線(xiàn)企業(yè)之列的。令人欣喜的是,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到 “練內(nèi)功 ”和推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的必要性、緊迫性和重要意義的企業(yè)越來(lái)越多了。作為目前業(yè)界唯一一家專(zhuān)注于房地產(chǎn)產(chǎn)品線(xiàn)研究與咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),我們完全有信心、有能力協(xié)助企業(yè)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn) “高效運(yùn)營(yíng) +利潤(rùn)倍增 ”。蘭德咨詢(xún)(中國(guó))有限公司地址:北京市海淀區(qū)紫竹院路 116 號(hào)嘉豪國(guó)際中心 A 座 6 層 ( 100097)電話(huà): 01058930841/2/3/4/5 傳真: 01058930841 轉(zhuǎn) 81533房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)研究綠皮書(shū)( 2023)眾所周知,萬(wàn)科、綠城、恒大、萬(wàn)達(dá)等幾乎所有一線(xiàn)企業(yè)都已經(jīng)建立起了多條標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線(xiàn),每一條產(chǎn)品線(xiàn)都在很多城市進(jìn)行連鎖、復(fù)制開(kāi)發(fā),有些產(chǎn)品線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化高達(dá) 80%以上。蘭德咨詢(xún)研究表明,當(dāng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到 40%時(shí),投資杠桿率可從 23 提高到 5 以上,開(kāi)發(fā)周期至少可縮減 10%以上 (周轉(zhuǎn)率可提高 10%以上 ),成本和費(fèi)用可降低 5%以上,凈利率可提高 10%(從 20%的平均凈利率提高到 30%);當(dāng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化率超過(guò) 60%,凈利率甚至可提高 15%—— 是差異化開(kāi)發(fā)模式下平均凈利率的一倍。另外,推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線(xiàn)開(kāi)發(fā)更可從根本上降低投資風(fēng)險(xiǎn)和管控難度,提高運(yùn)營(yíng)效率。蘭德咨詢(xún) 2023 年在業(yè)界率先提出產(chǎn)品系列的概念, 2023 年提出產(chǎn)品模式和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的概念, 2023 年成立 “房地產(chǎn)產(chǎn)品線(xiàn)課題組 ”,開(kāi)展專(zhuān)題研究, 2023 年正式成立 “產(chǎn)品線(xiàn)研究與咨詢(xún)部 ”。開(kāi)展房地產(chǎn)產(chǎn)品線(xiàn)咨詢(xún)以來(lái),已為數(shù)十家知名房企提供了咨詢(xún)服務(wù),形成了比較成熟的產(chǎn)品線(xiàn)理論和方法論。迄今,房地產(chǎn)產(chǎn)品線(xiàn)咨詢(xún)已成為與 “房企管理咨詢(xún) ”并行的兩大核心咨詢(xún)業(yè)務(wù)之一,也是迄今業(yè)界唯一一家從事房地產(chǎn)產(chǎn)品線(xiàn)研究與咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。我們的咨詢(xún)方式、內(nèi)容和目標(biāo)是:從企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略研究入手,確定產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的具體規(guī)劃,形成產(chǎn)品線(xiàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。具體咨詢(xún)內(nèi)容包括: ■產(chǎn)品戰(zhàn)略研究與咨詢(xún); ■產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃咨詢(xún); ■產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究與咨詢(xún); ■產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)施咨詢(xún)。通過(guò)咨詢(xún),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化連鎖開(kāi)發(fā)的實(shí)施條件,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn) “高效運(yùn)營(yíng) +利潤(rùn)倍增 ”。演講完畢,謝謝觀(guān)看!
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