人力資源的戰(zhàn)略性管理與規(guī)劃教材-資料下載頁

【總結】人力資源的戰(zhàn)略性管理與規(guī)劃(一)作者：emmrc?第1章在企業(yè)不斷提高競爭力和努力完成各種使命的過程中，人力資源管理起著至關重要的作用。企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須有效地提供適銷對路的產品或服務，而人力資源正是提供這些產品和服務的要素之一，有時甚至是唯一的要素。人力資源不僅是企業(yè)中最重要的資源之一，同時也是最昂貴的資源，有時甚至是最容易引起問題的資源。近年來，高層管理者之所

2025-08-03 08:54

戰(zhàn)略性人力資源管理與人力資源發(fā)展-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價值應對策略績效管理?企業(yè)的發(fā)展階段：資本積累市場競爭知識經(jīng)濟?管理：要素管理品牌管理知識管理

2025-01-06 20:58

戰(zhàn)略性人力資源管理的角色-資料下載頁

【總結】企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格認證培訓戰(zhàn)略性人力資源管理的角色趙奇飛中國勞動學會講師小檔案企業(yè)人力資源戰(zhàn)略?企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略的制定肥肉市場肥肉市場怎么吃呢？考慮戰(zhàn)略肥肉望風？外邊的圍繞著肥

2025-01-06 21:24

戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實務-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實務中山大學中外管理研究中心客座教授，首席管理顧問--樂載兵主講深圳、上海開課時間地點：2010年10月30-31日　上海時間地點：2010年11月06-07日　深圳費　　用：3200元(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)學員對象：公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、運營經(jīng)理、招聘培訓經(jīng)理、調配薪酬經(jīng)理，戰(zhàn)略規(guī)劃人員、人

2025-08-01 19:16

企業(yè)如何實施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃[★]-資料下載頁

【總結】第一篇：企業(yè)如何實施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 企業(yè)：如何實施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃(1) 在我服務過的很多公司中，總能聽到人力資源部分的同事們抱怨時間不夠用，為單位人事工作忙得焦頭爛額，還經(jīng)常得不到理解甚至...

2024-10-28 23:41

戰(zhàn)略性人力資源績效管理(1)-資料下載頁

【總結】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績效管理洪洪生生教授教授清華大學特聘教授清華大學特聘教授北京大學客座教授北京大學客座教授中山大學兼職教授中山大學兼職教授2023年度中國十大培訓師年度中國十大培訓師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽為被美譽為“中國中國KPI第一人第一人”13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗，曾任職世界頂級咨詢機

2025-01-06 21:06

戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)整合管理-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關系？為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉，人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻？2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題？企業(yè)戰(zhàn)略如何通過企業(yè)的人力資源規(guī)劃與策略來實現(xiàn)？如何基于戰(zhàn)略與競爭

2025-01-06 21:26

戰(zhàn)略性人力資源管理導論-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理()中國人民大學勞動人事學院教授、博導華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒本課程特點與要求特點：全球視野，問題導向基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考教育的相關觀點課程要求：全心投入，互動參與相互學習，勤于思考系統(tǒng)掌握，重點深入主要參考書目書名著者/譯者出版社《人力資源管

2025-01-06 21:23

戰(zhàn)略性人力資源管理模型-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授澳門科技大學研究生院院長問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關系？2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題？3、如何構建適應時代要求的戰(zhàn)略性人

2025-01-06 21:02

戰(zhàn)略性人力資源管理講義-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理2023年8月23日問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關系？為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉，人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻？2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題？企業(yè)戰(zhàn)略如何通過企業(yè)的人力資源規(guī)劃與

2025-01-06 21:26

戰(zhàn)略性人力資源管理(qh)-資料下載頁

【總結】人力資源管理戰(zhàn)略視角中國人民大學勞動人事學院付亞和EMBA(清華版)人力資源管理的最高目標人力資源管理的最高目標是解決組織成效(管理績效而不是管理人)實現(xiàn)組織成效的兩個最重要的交換實現(xiàn)組織成效的兩個最重要的交換通過與顧客的交換來實現(xiàn)價值通過與顧客的交換來實現(xiàn)價

2025-01-23 17:53

戰(zhàn)略性人力資源管理(1)-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略性人力資源管理目標?描述戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略執(zhí)行的區(qū)別?討論人力資源職能在戰(zhàn)略形成過程中所扮演的角色?描述人力資源和戰(zhàn)略形成兩者之間的聯(lián)系?討論比較流行的一般性戰(zhàn)略模型及其分別與之相配套的各種人力資源管理實踐?描述同各種導向性戰(zhàn)略相聯(lián)系的不同人力資源管理問題及其實踐戰(zhàn)略管理vs.戰(zhàn)略性人力資源

2025-01-23 11:18

戰(zhàn)略性人力資源管理培訓-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競爭優(yōu)勢——環(huán)境戰(zhàn)略結構制度技術西南財經(jīng)大學工商管理學院石磊管理學博士1第一講人力資源管理觀念創(chuàng)新一、傳統(tǒng)/現(xiàn)代人力資源管理的異同二、當今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)三、了解組織是如何運作的意義四、人力資源管理觀念創(chuàng)新五、人

2025-01-06 21:00

戰(zhàn)略性的人力資源管理-資料下載頁

【總結】戰(zhàn)略性的人力資源管理戰(zhàn)略性的人力資源管理什么樣的鸚鵡最值錢？一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。?另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。?該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。?結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。?這人

2025-01-04 03:15

戰(zhàn)略性人力資源管理綜述-資料下載頁

【總結】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績效管理洪洪生生教授教授清華大學特聘教授清華大學特聘教授北京大學客座教授北京大學客座教授中山大學兼職教授中山大學兼職教授2023年度中國十大培訓師年度中國十大培訓師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽為被美譽為““中國第一人中國第一人””13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗，曾任職世界頂級咨詢機構

2025-01-06 21:26

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維-閱讀頁

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維(文件)

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維-全文預覽

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維-預覽頁

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維-免費閱讀