戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維-資料下載頁
2025-01-04 03:13本頁面
【正文】 調(diào)查 ,或者本單位組織專人調(diào)查預(yù)測(cè)。 給預(yù)測(cè)– 馬 爾 柯夫分析 ,狀 態(tài)轉(zhuǎn) 移概率 →穩(wěn) 定 發(fā) 展– 經(jīng)驗(yàn) 估 計(jì) →非 穩(wěn) 定 發(fā) 展 圖 2 管理人 員 接替模型 提升上去D提升上來E招聘進(jìn)來C 退休 F解聘 G提升受阻 H現(xiàn)有人員 A可提升人員 資 源需要 預(yù)測(cè) 模型? 覺預(yù)測(cè) 法? ? 預(yù)測(cè) 法? ? 序列分析方法? ? →德爾菲技術(shù) → 專家決策術(shù) 調(diào)查 4(反 3)調(diào)查表 3(反 2)調(diào)查表 2(反饋 1)調(diào)查表 1第一輪結(jié)果第二輪結(jié)果第三輪結(jié)果第四輪結(jié)果專家組協(xié)調(diào)組預(yù)測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)調(diào)整德爾斐法調(diào)查過程
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