【摘要】培訓(xùn)講師:邱明俊二0一一年四月二十三日戰(zhàn)略性人力資源管理目錄1、第一講用心理解“戰(zhàn)略性人力資源管理”2、第二講總裁的識(shí)人技術(shù)3、第三講能力素質(zhì)體系建立與開發(fā)4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與各企業(yè)實(shí)戰(zhàn)問題問答第一講用心理解“戰(zhàn)略性人力資源管理”本講重點(diǎn)?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略性人力資源管理
2025-01-06 21:20
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理課程目標(biāo)1.了解企業(yè)人力資源管理變化2.了解人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值3.建立人力資源管理體系架構(gòu)4.掌握人力資源管理管理變革趨勢(shì)目錄一、戰(zhàn)略性人力資源管理體系框架二、一個(gè)中心——以戰(zhàn)略為中心三、二個(gè)基本點(diǎn)——二元人力資源管理基礎(chǔ)建設(shè)四、三個(gè)組織——三個(gè)人力資源管理組織五、四
2025-01-06 21:23
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理王端旭教授/博士生導(dǎo)師我的基本情況?王端旭,1965年8月出生?香港科技大學(xué)管理學(xué)博士?美國(guó)康乃爾大學(xué)訪問學(xué)者?浙江大學(xué)人力資源研究所?研究、培訓(xùn)、咨詢、顧問我的專業(yè)特長(zhǎng)?執(zhí)行力的提升?績(jī)效管理體系?薪酬激勵(lì)機(jī)制?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化?組織架
2025-01-06 21:05
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟(jì)中價(jià)值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績(jī)?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊(cè)我看過,我會(huì)_____我聽過,我會(huì)___
2025-01-06 20:58
【摘要】朱寧中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略性人力資源管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理?人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行?戰(zhàn)略性人力資源管理工具?戰(zhàn)略性人力資源管理步驟戰(zhàn)略管理含義?從管理者的角度看,管理具有三方面的特征:?科學(xué)性:如何高效率地做事?藝術(shù)性:任何讓人愉快地做事?戰(zhàn)略性
2025-01-06 21:01
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟(jì)中價(jià)值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績(jī)?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊(cè)我看過,我會(huì)_____我
2025-01-23 17:44
【摘要】2023-10-10人力資源管理研究?2023..第1頁(yè)人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2023-10-10人力資源管理研究?2023..第2頁(yè)第二講戰(zhàn)略性人力資源管理系
2025-01-06 21:25
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”●人力資源與人力資本的理念在天上飄,但人力資源管理的機(jī)制與體制在地上爬,人力資源理念與戰(zhàn)略難以落地,人力資源的政策缺乏執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足的郁悶●企業(yè)人力資源管理不僅僅是人事部門的責(zé)任,更是
【摘要】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價(jià)值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時(shí)這種內(nèi)生的優(yōu)勢(shì)存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”和“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”。在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-06 21:24
【摘要】《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》主講:孫波博士11、中國(guó)企業(yè)目前面臨的問題?國(guó)家宏觀層面的發(fā)展主題:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型由量變到質(zhì)變。?2023年以來宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體特征:不確定性。?中國(guó)企業(yè)所面臨的主要壓力:全方位成本上升(勞動(dòng)力成本、資源成本、土地成本、資金成本、環(huán)境成本)?中國(guó)企業(yè)管理人員所面臨的三大挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)、
2025-01-06 20:59
【摘要】第一篇:9月-戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù) 課程背景: 當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),要想占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn),保持企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展,必須深刻理解人力資源為企業(yè)第一重要...
2024-10-28 23:00
【摘要】1、戰(zhàn)略性人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略的區(qū)別:一、內(nèi)涵與特點(diǎn)不同:戰(zhàn)略人力資源管理就是把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程。這個(gè)過程包括了識(shí)別實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需要具備的人力資源能力和保障這些能力而專門設(shè)計(jì)的政策與實(shí)踐做法。而人力資源戰(zhàn)略就是它的結(jié)果是為了確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的目標(biāo)而采取的-系列與人力資源相關(guān)的資源配置行動(dòng)是人力資源系統(tǒng)、定義人力資源職能使命和優(yōu)先的
2024-08-14 15:45
【摘要】下載人力資源的戰(zhàn)略性管理與規(guī)劃第1章在企業(yè)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力和努力完成各種使命的過程中,人力資源管理起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須有效地提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品或服務(wù),而人力資源正是提供這些產(chǎn)品和服務(wù)的要素之一,有時(shí)甚至是唯一的要素。人力資源不僅是企業(yè)中最重要的資源之一,同時(shí)也是最昂貴的資源,有時(shí)甚至是最容易引起問題的資源。近年來,高層管理者之所以日
2025-05-30 00:20
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理第一講戰(zhàn)略性人力資源管理概論(上)?許多HR(HumanResource,人力資源)在日常工作過程中,對(duì)具體的事務(wù)性工作過于看重,然而忽視了全局,人力資源管理與公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃息息相關(guān),是先制訂標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)考核員工還是讓員工放手去做再去挑剔結(jié)果呢?這是兩種截然不同的管理方式。?一、人力資源管理體系的內(nèi)容?戰(zhàn)略性人力
2025-04-15 12:19
【摘要】將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動(dòng):戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略可定義為:–制定組織的使命、長(zhǎng)期和短期目標(biāo)以及相應(yīng)的行動(dòng)方案,其中明確認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和外部環(huán)境力量的影響,從而取得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?戰(zhàn)略性人力資源管理可定義為–戰(zhàn)略性人力資源管理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策以及為所有員工協(xié)調(diào)所有人力資源職能,從而使公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-11 09:22