【正文】 第 3節(jié)、項目核心概念確立 34. 商業(yè)地產(chǎn)概念采購 35. 概念傳遞核心信息 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第 1節(jié)、商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第 2節(jié)、項目地塊區(qū)位屬性 第 3節(jié)、項目核心概念確立 34. 商業(yè)地產(chǎn)概念采購 35. 概念傳遞核心信息 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第 1節(jié)、商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第 2節(jié)、項目地塊區(qū)位屬性 第 3節(jié)、項目核心概念確立 34. 商業(yè)地產(chǎn)概念采購 35. 概念傳遞核心信息 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第 1節(jié)、商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第 2節(jié)、項目地塊區(qū)位屬性 第 3節(jié)、項目核心概念確立 34. 商業(yè)地產(chǎn)概念采購 35. 概念傳遞核心信息 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 目 錄 第一部分 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程 第二部分 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第三部分 商業(yè)地產(chǎn)決策謀劃 第 1節(jié)、商業(yè)地產(chǎn)科學決策 第 2節(jié)、專業(yè)機構選擇使用 商業(yè)地產(chǎn)決策謀劃 商業(yè)地產(chǎn)決策過程 商業(yè)地產(chǎn)決策內(nèi)涵 現(xiàn)階段對于商業(yè)地產(chǎn)決策有以下兩種種理解： 一是把商業(yè)地產(chǎn)決策看作是一個包括提出問題、確立目標、設計和選擇方案的過程； 二是把商業(yè)地產(chǎn)決策看作是從幾種備選的提案、方案中作出最終抉擇，是決策者的拍板定案。 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)關鍵是商業(yè)地產(chǎn)決策，尤其是商業(yè)地產(chǎn)的科學決策。商業(yè)地產(chǎn)科學決策是指商業(yè)項目開發(fā)決策要在科學理論指導下，采用科學的方法，遵循科學的程序，由掌握科學知識的載體，即專家、學者以及具有豐富實踐經(jīng)驗的決策分析人員，同開發(fā)商緊密結合，應用集團智力的優(yōu)勢，經(jīng)過可行性研究和項目評估等科學論證，遴選最優(yōu)化的方案，使其決策的結果符合科學化決策的檢驗標準，達到經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益的統(tǒng)一與優(yōu)化。 第 1節(jié)、商業(yè)地產(chǎn)科學決策 第 2節(jié)、專業(yè)機構選擇使用 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)決策程序 商業(yè)地產(chǎn)決策認同階段對行動選擇的認同： ■方案比對（不同方案的比較、優(yōu)化） ■報建修正（報建審批對投資建設行為的修正） ■金融支持（尋求不同金融機構對項目的金融支持） 商業(yè)地產(chǎn)決策認同階段對行動授權的認同 ■概念規(guī)劃 商業(yè)顧問機構 ■建筑策劃 建筑策劃機構或建筑設計公司 ■商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)顧問機構 ■建筑設計 建筑設計公司 ■營銷策劃 商業(yè)顧問機構或商業(yè)策劃公司 ■招商代理 招商公司或商業(yè)顧問機構 ■銷售代理 銷售代理公司 ■物業(yè)管理 商業(yè)管理公司 ■商業(yè)運營 商業(yè)管理公司 +商業(yè)策劃公司 商業(yè)地產(chǎn)決策認同階段 第 1節(jié)、商業(yè)地產(chǎn)科學決策 第 2節(jié)、專業(yè)機構選擇使用 22. 專業(yè)機構選擇使用 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第 1節(jié)、商業(yè)地產(chǎn)科學決策 第 2節(jié)、專業(yè)機構選擇使用 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 第 1節(jié)、商業(yè)地產(chǎn)科學決策 第 2節(jié)、專業(yè)機構選擇使用 商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃 專業(yè)機構選擇使用 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)對專業(yè)機構的選擇，最明顯的一個特點是，專業(yè)更加細化，而且隨著時間的推移，專業(yè)細分程度更高。 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)對專業(yè)機構的選擇重點是商業(yè)顧問公司、商業(yè)策劃公司、招商代理公司和商業(yè)管理公司。獨立的營銷策劃公司長于對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的運作，商業(yè)策劃公司的中心在于對商業(yè)項目在未來市場的地位和發(fā)展前景。 認識商業(yè)地產(chǎn)策劃機構 按門派分 住宅派 學院派 商業(yè)派 實戰(zhàn)派 主要擅長營銷理念培訓和宏觀戰(zhàn)略制定 主要擅長住宅策劃與銷售代理 主要擅長商業(yè)運營 主要擅長商業(yè)地產(chǎn)策劃招商商業(yè)運營管理 按公司職能分 綜合型 專業(yè)型 兼職型 號稱商業(yè)住宅寫字樓全能公司 職業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)策劃招商商管的顧問機構 為獲取其他業(yè)務如廣告組建的所謂策劃公司 如何選擇商業(yè)地產(chǎn)策劃機構 望 ： 看商業(yè)策劃機構的基本情況，成立或從事時間長短、服務過的客戶等，了解以往做過的策劃項目的項目成功率、與企業(yè)合作時間的長短、所策劃過企業(yè)的現(xiàn)狀、所提交策劃案的可操作性等等； 聞 ： 通過交談，了解主要策劃人對項目或同類項目以及行業(yè)市場狀況的掌握程度。了解他們對項目的初步分析是否具有獨到看法。 問 ： 通過認真分析策劃機構為項目提交的合作建議書或提案，看對商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)把握在什么層面，是否符合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的基本規(guī)律。 切 ： 通過看、談、訪、了解，比較一下曾經(jīng)訪問過的策劃人或策劃公司的實力，可以就某些商業(yè)地產(chǎn)關鍵問題深入探討摸清操盤水平 通過專業(yè)細致比較，決定選擇既有操盤水平又有實戰(zhàn)經(jīng)驗商業(yè)策劃機構 何時選擇商業(yè)地產(chǎn)策劃機構 前期策劃 最佳時機：獲地前后，規(guī)劃設計之前 工作內(nèi)容：市場調查、項目定位、商業(yè)概念規(guī)劃 商業(yè)顧問 最佳時機：與規(guī)劃設計同步 工作內(nèi)容：商業(yè)規(guī)劃與建筑設計溝通、預招商、其他商業(yè)問題決策參謀 招商策劃 最佳時機：與施工圖設計同步 工作內(nèi)容：招商策略制定、物料準備、招商政策與節(jié)奏安排 商管策劃 最佳時機：招商工作啟動后 工作內(nèi)容：商業(yè)管理組織架構、團隊建設、營銷管理、商業(yè)物業(yè)管理 選擇商業(yè)地產(chǎn)策劃機構的誤區(qū) 要從商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)需求實際出發(fā)選擇專業(yè)有實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗的商業(yè)地產(chǎn)顧問機構 崇洋媚外 相信外來的和尚好念經(jīng)，殊不知商業(yè)地產(chǎn)對區(qū)域商業(yè)資源的依賴性更高 貪大求名 迷信大公司大品牌，殊不知智力服務依托的是專業(yè)人才和操盤能力不是資金 鼠目寸光 只看招商運營困難，殊不知前期策劃、商業(yè)規(guī)劃缺失招商管理不專業(yè)是禍根 半信半疑 對商業(yè)策劃機構留一手，殊不知術業(yè)有專攻 全程托付 想當甩手掌柜，殊不知商業(yè)地產(chǎn)不像住宅，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商必須唱主角 我們經(jīng)營的是一個充滿智慧的公司 造就的是一支富有活力的團隊 推進的是一項激動人心的事業(yè) 謝 謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH