【總結】基金直銷主講人:章嘉玉荷銀投資管理1股票型基金綜合型基金債券型基金貨幣市場總計1990$0.239$0.036$0.291$0.498$1.06519910.4050.0520.3940.5421.39319920.5
2025-02-08 00:49
【總結】《人力資源管理與組織發(fā)展》HR系列培訓之三人力資源管理與組織發(fā)展本次培訓研討會的目標本次培訓研討會的目標★了解人力資源管理在一間公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項及過程★了解管理及組織行為對人力資源管理的影響★了解人力資源管理對組織及管理水平的評估,懂得轉變對自身及企業(yè)的重要意義?!?/span>
2025-01-23 23:50
【總結】目標與績效管理(華潤超市專題培訓課程)企業(yè)導入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎規(guī)
2025-02-18 00:27
【總結】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術,沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-02-08 12:41
【總結】企業(yè)勞動關系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關系構成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-03-09 01:17
【總結】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-02-15 19:15
【總結】績效考評體系A、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標的設定和評估、反饋和認可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務發(fā)展之間的關系,從而促進員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實現(xiàn)個人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標–評估過去的績效–制定績效改進方
2025-02-08 00:55
【總結】21January2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費潮流5戰(zhàn)略控制42應對危機的戰(zhàn)略變革產(chǎn)品、設計、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實就和病毒一樣。在特定的流行風潮中,一切都可能在突然之間令萬人跟
2025-01-03 23:22
【總結】?績效發(fā)展系統(tǒng)的宗旨與目標?績效發(fā)展系統(tǒng)的主要架構?工作計劃的協(xié)議?在職教導?年度績效面談?追蹤行動內容四川**農牧集團的績效發(fā)展系統(tǒng)適用于所有經(jīng)理級和科長級人員一績效發(fā)展系統(tǒng)之宗旨與目標宗旨:績效發(fā)展系統(tǒng)之總體宗旨為協(xié)助
2025-01-04 00:29
【總結】抽樣檢驗一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗收。2.測量對象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗費用和時間。基本概念?名詞術語1.計數(shù)檢驗:根據(jù)給定的技術標準,將單位產(chǎn)品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗;或是統(tǒng)計出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗。前一種檢驗又稱“計件檢驗”;后一種檢驗又稱“計點檢驗”。2.計量檢驗:根據(jù)給定的技術標
2025-01-15 13:57
【總結】陳維政教授四川大學工商管理學院勘察設計單位改制策略與方法主要內容一、股份制改造的基本概念和內涵二、股份制改造重組的程序三、股份制企業(yè)類型的選擇四、股份制改造的策略五、公司治理結構與運行機制六、股份制企業(yè)的約束機制七、股份制企業(yè)的激勵機制一、股份制改造的基本概念
2025-01-04 00:33
【總結】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學習和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學習掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學習和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目標和工作任務主要內容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通
2025-01-02 17:20
【總結】高維信誠資訊有限公司?高維信誠資訊有限公司管理會計高維信誠資訊有限公司?2管理會計模塊(CO)概覽管理會計架構管理會計組件及功能CO模塊內部的集成CO與其他模塊之間的集成高維信誠資訊有限公司?會計體系結構利潤中心利潤中心企業(yè)控制企業(yè)控制管理合并管理合并商業(yè)計劃商業(yè)計劃ECTR財務管理財
2025-02-04 11:57
【總結】企業(yè)核心職能發(fā)展與應用102/20/992為何要研究職能並加以應用??將企業(yè)文化、經(jīng)營理念、政策等價值觀融入經(jīng)營管理機能?應用職能提升HR在人力資本的管理品質?將企業(yè)文化融入組織成員(醞釀、培養(yǎng)與成長)?建立企業(yè)內部人力管理一致管理標準2統(tǒng)一超商的企業(yè)文化?延續(xù)統(tǒng)一的經(jīng)營哲學–誠實、苦幹、
2025-01-03 23:38
【總結】管理經(jīng)濟學ManagerialEconomicsXXX大學XXX學院主講XXX教授緒論第一節(jié)管理經(jīng)濟學的對象和方法一、管理經(jīng)濟學的涵義【管理經(jīng)濟學】傳統(tǒng)經(jīng)濟學的理論和經(jīng)濟分析方法應用于企業(yè)管理決策實