【總結】品牌競天下*一未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭*廠商制造的是物理特性的產品,消費者購買的是有物理特性兼具情感寄托的品牌。產品會過時落伍,被竟爭者模仿,而品牌是獨一無二的。真正持久的竟爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌。為什么需要強勢品牌*強勢品牌為您帶來什么
2025-01-03 23:12
【總結】清華大學經濟管理學院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學經濟管理學院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學經濟管理學院胡左浩博士競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
2025-02-19 10:50
【總結】15March2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費潮流5戰(zhàn)略控制4產品、設計、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實就和病毒一樣。在特定的流行風潮中,一切都可能在突然之間令萬人跟從、風靡街巷。1
2025-02-26 15:27
【總結】WhatIsTheBrand“Means”And“Is”?品牌的“意義”和“個性”是什么?Whatthebrand“means”iswhatabrandgetscreditforintheeyesofconsumers—itsreputationacrossanumberofkeydimensions.
2025-02-18 00:34
【總結】目標與績效管理(華潤超市專題培訓課程)企業(yè)導入HR系統的難點和問題幾個關于HR系統的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統》往往也總是“事與愿違”?管理系統的意識基礎規(guī)
2025-02-18 00:27
【總結】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術,沒有與人力資源系統中的其他業(yè)務版塊協同發(fā)揮作用;
2025-02-08 12:41
【總結】L/O/G/O行業(yè)品牌研究第三講日化行業(yè)品牌(下)主講人柳偉平日化企業(yè)?寶潔?聯合利華?強生?上海家化?索芙特等寶潔隆力奇國內國外競爭者強生上海家化日化消費品市場聯合利華提出“十二五”規(guī)劃,國家政策扶持,為行業(yè)發(fā)展帶來利好。預計
2025-01-05 09:05
【總結】企業(yè)勞動關系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關系構成體系及其弱點?勞動合同文本與協議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-03-09 01:17
【總結】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-02-15 19:15
【總結】?績效發(fā)展系統的宗旨與目標?績效發(fā)展系統的主要架構?工作計劃的協議?在職教導?年度績效面談?追蹤行動內容四川**農牧集團的績效發(fā)展系統適用于所有經理級和科長級人員一績效發(fā)展系統之宗旨與目標宗旨:績效發(fā)展系統之總體宗旨為協助
2025-01-04 00:29
【總結】關于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關于品牌一、品牌與國家1、品牌是認知一個國家經濟實力的重要依據。2、國家是認知一個品牌競爭實力的形象背景,國家就是一個品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結。二、品牌
2025-01-04 00:32
【總結】2023年07月17日品牌建構的模式及價值一、什么是品牌二、品牌建構的基本模式三、品牌建構的基本要素四、品牌經營關聯模式五、品牌整合案例剖析六、品牌建構的管理七、品牌建構的流程八、品牌建構的價值目錄什么是品牌?品牌就是人品牌就是符號品牌就是
2025-02-18 00:35
【總結】pwc清華大學經濟管理學院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認識企業(yè)資本運作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點與本質§介紹企業(yè)并購的流程及關鍵步驟§關注相關過程中的重點與難點§分享我們的經驗演講目的時間安排第一部分:重組、并購及資本運營的原則和基本概念
2025-02-03 22:36
【總結】授權的藝術為了管理上的成功而授權主要內容?什么是授權??為什么要授權??如何克服授權的障礙??如何進行有效授權??如何監(jiān)控授權工作進展??如何實現持續(xù)的有效授權?一、什么是授權??授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人。?通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責
2025-01-23 17:27
【總結】高維信誠資訊有限公司?高維信誠資訊有限公司管理會計高維信誠資訊有限公司?2管理會計模塊(CO)概覽管理會計架構管理會計組件及功能CO模塊內部的集成CO與其他模塊之間的集成高維信誠資訊有限公司?會計體系結構利潤中心利潤中心企業(yè)控制企業(yè)控制管理合并管理合并商業(yè)計劃商業(yè)計劃ECTR財務管理財
2025-02-04 11:57