【總結(jié)】機(jī)密新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主導(dǎo)程序,以確保產(chǎn)品迎合消
2025-03-10 22:15
【總結(jié)】機(jī)密新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制目錄新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)程序制訂成品戰(zhàn)略的具體程序產(chǎn)生創(chuàng)意的具體程序形成產(chǎn)品理念及優(yōu)先排序的具體程序新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與試造的具體程序市場(chǎng)測(cè)試的具體程序市場(chǎng)測(cè)試的具體程序中的角色新產(chǎn)品生產(chǎn)的具體程序
2025-01-03 20:31
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)管理第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)概述一、新產(chǎn)品的概念?1、新產(chǎn)品?原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)?在一定區(qū)域內(nèi)第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品?2、新產(chǎn)品分類?創(chuàng)新程度:全新、換代、改進(jìn)?地域劃分:國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地區(qū)?1、概念?新產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的成功運(yùn)用,既包括新產(chǎn)品的研究開發(fā)
2025-01-02 07:24
【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組
2025-01-03 20:32
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理?創(chuàng)新過(guò)程?產(chǎn)品創(chuàng)新?新產(chǎn)品概念?營(yíng)銷策略1TeachingNotesPreparedbyXiaoping新產(chǎn)品含義一、什么是新產(chǎn)品?與現(xiàn)有產(chǎn)品相比?全新產(chǎn)品(法律意義上的)?公司角度上的新?消費(fèi)者角度上的新二、為什么新產(chǎn)品不成功
2025-01-02 05:24
2025-01-02 05:26
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力Email:.本課程目的?轉(zhuǎn)變“一切從技術(shù)出發(fā)”的立場(chǎng)?鍛煉在開發(fā)過(guò)程中學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程?掌握開發(fā)過(guò)程中的一些方法?學(xué)會(huì)解決開發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題?掌握項(xiàng)目管理方法新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2025-01-06 20:58
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理2023/2/271?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作的類型?企業(yè)組織的職能?生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營(yíng)管理模式案例21生產(chǎn)運(yùn)作的概念?概述:對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行管理。實(shí)際上是一個(gè)投入—轉(zhuǎn)
2025-02-08 22:51
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問(wèn)題嗎?不,是戰(zhàn)略問(wèn)題!2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到最后被淘汰退出市場(chǎng)的全過(guò)程,就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期。0導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期利潤(rùn)銷售額時(shí)間退出市場(chǎng)3
【總結(jié)】奇瑞汽車有限公司新產(chǎn)品開發(fā)手冊(cè)編制/日期:過(guò)成軍/審核/日期:孫久紅/批準(zhǔn)/日期:尹同耀/修訂頁(yè)編制/修訂原因說(shuō)明:原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)修訂內(nèi)容說(shuō)明備注
2025-06-29 01:13
2025-01-03 20:24
【總結(jié)】序言??本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊(cè)主要闡明了本公司各外
2025-02-28 20:33
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊(cè)主要闡明了本公司各外
2025-01-06 19:13
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之四產(chǎn)品功能規(guī)劃浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力1產(chǎn)品功能規(guī)劃?功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用?功能元及其實(shí)現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位2一、功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用功能與產(chǎn)品功能與成本的導(dǎo)向作用功能系統(tǒng)圖31、功能與產(chǎn)品?功能是用戶的本
2025-01-03 20:22
【總結(jié)】第七章第七章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第四節(jié)品牌策略第五節(jié)包裝策略1第一節(jié)第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期?產(chǎn)品的基本概念?產(chǎn)品分類?產(chǎn)品生命周期理論2產(chǎn)品的基本概念產(chǎn)品的基本概念?狹義和廣義的產(chǎn)品概念–狹義