員工績效管理與激勵(lì)-資料下載頁
2025-01-03 15:56本頁面
【正文】 。他們?cè)诼殬I(yè)市場往往很受青睞，占有較強(qiáng)和有利的競爭優(yōu)勢。相對(duì)來說有較寬廣的選擇范圍和機(jī)會(huì)。他們一般適合于拋頭露面、出風(fēng)頭的和人際交往方面的職業(yè)。比如記者、律師、公關(guān)人員、藝術(shù)工作者、秘書和其他一些社會(huì)性工作等。 ? 。粘液質(zhì)類型的心理特征一般是：安靜，穩(wěn)定，反應(yīng)緩慢，沉默寡言，情緒不易外露，注意穩(wěn)定但又難于轉(zhuǎn)移，善于忍耐，具有內(nèi)傾性的特點(diǎn)。粘液質(zhì)的人容易養(yǎng)成自制、鎮(zhèn)靜、安靜、有耐心而不急躁的品質(zhì)，在職業(yè)選擇中一旦認(rèn)準(zhǔn)自己滿意的職業(yè)目標(biāo)便耐性十足，不達(dá)目的決不罷休，這種堅(jiān)持不懈的韌性往往能彌補(bǔ)其他方面素質(zhì)的欠缺而幫助選擇者獲得成功。從職業(yè)對(duì)氣質(zhì)的要求來說，他們適合于醫(yī)務(wù)、圖書管理、情報(bào)翻譯、營業(yè)員、教師、思想教育等方面的工作。 ? 。抑郁質(zhì)類型在行為方式上的典型表現(xiàn)是：情緒體驗(yàn)深刻，孤僻，行動(dòng)遲緩而且不強(qiáng)烈，具有很強(qiáng)的感受性，善于覺察他人不易覺察的細(xì)節(jié)，具有內(nèi)傾性的特點(diǎn)。 抑郁質(zhì)的人感情比較細(xì)膩和敏感，觀察力敏銳，悟性很高，但因孤僻遲緩和不善言辭，常給人以木訥和大智若愚的感覺，在職業(yè)市場往往“貌不驚人”。不過，“人不可貌相”，他們往往通過權(quán)衡比較，找到適合于自己的工作，這類氣質(zhì)的人，一般適合于詩人、作家、畫家，在人們的印象中，詩人畫家往往是多愁善感、憂郁壓抑的人。另外，抑郁質(zhì)的人也適合于哲學(xué)、心理學(xué)和實(shí)用科學(xué)、理論方面的研究工作等等。 霍蘭德職業(yè)價(jià)值觀模型 現(xiàn)實(shí)型 (傾向于需要技能、體力 和合作等方面的職業(yè) ) 傳統(tǒng)型 (傾向于規(guī)則較多的工作， 如銀行職員、公務(wù)員等 ) 企業(yè)型 (傾向于影響他人的工作， 如管理者 /律師 /公關(guān)者 ) 社會(huì)型 (傾向于需要人際交 往技能方面的工作 ) 藝術(shù)型 (傾向于自我表達(dá)、藝術(shù)創(chuàng)造、 情感抒發(fā)等的工作如藝術(shù) 家 /廣告制造者 /音樂家等 ) 探索型 (傾向于需要認(rèn) 知能力的工作 ) 免費(fèi)職業(yè)傾向測試 六、人力資源部與績效管理 ? 人力資源部是績效管理制度的組織制定者 。 ? 人力資源部是績效管理制度實(shí)施的組織者 。 ? 人力資源部是績效管理制度實(shí)施的咨詢者 。 ? 人力資源部是績效管理制度的培訓(xùn) 、宣傳者 。 人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的職能分工 經(jīng)理的工作 人力資源部的職能 為經(jīng)理們建立人力資源管理技能 績效考核 設(shè)定績效目標(biāo) 進(jìn)行績效指導(dǎo)和監(jiān)督 填寫評(píng)分 提供績效反饋 開發(fā)評(píng)估系統(tǒng) 為評(píng)估者提供培訓(xùn) 監(jiān)督和評(píng)價(jià)評(píng)估系統(tǒng) 召集定期的績效評(píng)審會(huì)議 決定、為目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo) 七、管理者在績效管理中的角色定位 ?新的觀點(diǎn)是： 管理者在績效管理中的角色定位應(yīng)該是合作伙伴 、 輔導(dǎo)員 、 記錄員和公證員 。 作業(yè) ?一、名詞解釋 績效 績效考核 績效管理 思考題： 績效管理與績效考核的區(qū)別和聯(lián)系是什么？ 在企業(yè)中進(jìn)行績效管理的意義是什么？ 談?wù)勀銓?duì)績效的看法。
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