【總結(jié)】更多免費資料下載請進:、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計發(fā)標準,體現(xiàn)按勞分配原則,提升團隊士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu):1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務薪資(崗位薪資)、崗位績效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎勵構(gòu)成。員工標準工作餐和住宿由公司全額補助(水電費由公司定額補貼,超出部分由員工自理)。2、員工薪資扣除項目為:房租及
2025-04-26 02:02
【總結(jié)】薪資制度——電子公司公司實行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。臨時工工資包括(2)---(5)。人員工資中設置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個崗位,崗位工資相應定為七類,每一崗位又設3---4個等級(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天以上者按實際天數(shù)
2025-04-07 21:51
【總結(jié)】公司薪資調(diào)整制度目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準,制定本制度。員工工資晉升員工職務升等(升職)。依該員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要,經(jīng)過人力資源部考核,總經(jīng)理批準后職務升等的,其工資晉級標準為:在現(xiàn)工資總額與升職后相
2024-10-30 09:23
【總結(jié)】上海義林食品有限公司流程名稱員工薪資調(diào)整流程頁次/總頁數(shù)1/1次序員工部門主管人力資源部總經(jīng)辦相關(guān)表單1234567調(diào)整薪資簽字確認提出調(diào)新申請開始資料歸檔結(jié)束接收確認通知單
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】1某集團公司薪資制度第一章總則第一條目的本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則
2025-05-29 10:16
【總結(jié)】申請的事項要寫清楚、具體,涉及到的數(shù)據(jù)要準確無誤。那么員工薪資調(diào)整怎么寫呢?下面是為大家整理的一些員工薪資調(diào)整申請書,希望能給您帶來幫助?!喙救藛T、薪酬調(diào)整申請↓↓員工薪資調(diào)整申請書篇一尊敬的公司領(lǐng)導:你好!我于20__年07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習,進入本公司以來服從領(lǐng)導安排,目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職,負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作
2025-04-14 07:10
【總結(jié)】員工薪資調(diào)整申請書范文_公司職員薪資調(diào)整申請書 申請的事項要寫清楚、具體,涉及到的數(shù)據(jù)要準確無誤。那么員工薪資調(diào)整申請書怎么寫呢?下面是為 大家整理的一些員工薪資調(diào)整申請書,希望能給您帶來幫助。 ...
2025-09-10 13:55
【總結(jié)】順豐速運公司的競爭力分析院系名稱會計學院姓 名學 號\專 業(yè)會計學指導教師2022年5月30日/17摘要作為物流業(yè)的一個重要組成部分,快遞業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的最大受益者,并成長為名副其實的朝陽產(chǎn)業(yè)。中國快遞市場豐厚的利潤回報率、龐大的市場潛力以及較低的進入壁
2025-06-28 16:09
【總結(jié)】薪資制度——電子公司公司實行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。臨時工工資包括(2)---(5)。人員工資中設置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個崗位,崗位工資相應定為七類,每一崗位又設3---4個等
2025-08-09 13:00
【總結(jié)】----薪資福利管理制度總則:1.目的:為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則,按照國家有關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況,特制定本制度。2.薪資制度
2025-06-02 09:30
【總結(jié)】競爭環(huán)境與競爭力分析?Allrightsreserved目錄競爭環(huán)境與競爭力分析模板?產(chǎn)業(yè)競爭格局?產(chǎn)業(yè)格局變化趨勢?特定競爭對手分析?企業(yè)競爭力評估?企業(yè)市場定位?營銷戰(zhàn)略定位產(chǎn)業(yè)競爭格局市場格局根據(jù)競爭狀況和產(chǎn)品特點分為完全壟斷市場、完全
2024-10-16 20:19
【總結(jié)】公司員工薪資調(diào)整方案、目的為適應公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案(公司現(xiàn)有制度與本辦法相沖突的以本方案為準)。、適用范圍本方案是公司管理人員薪資普調(diào)的指導文件,其他時間原則上不進行單獨的薪資調(diào)整。、薪資調(diào)
2024-10-20 19:11
【總結(jié)】慈溪宏一電子有限公司以提高企業(yè)核心競爭力為目的的人力資源管理變革咨詢項目建議書華彩咨詢機構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制機密宏一電子人力資源管理咨詢建議書2目錄?項目背景?華彩咨詢對宏一電子的初步理解?宏一電子面臨的人力資源管理的問題
2025-05-24 19:53
【總結(jié)】薪資制度及薪資標準 第一章 總則 第一條 背景 公司于日前實施之薪資制度,其職等職級、薪資結(jié)構(gòu)等到目前為止已作了部分或重大調(diào)整,工薪福利參照標準不明確,因無績效薪資部分,不能有效調(diào)動員工積極...
2024-10-26 06:15
【總結(jié)】要想從本課程中獲益,你應該:及時表達需求及提出疑問聆聽別人的觀點讓其他學員分享你的經(jīng)歷聆聽其他學員提供給您的意見不怕在學習的過程中出差錯理解并包容他
2025-02-15 15:08