日化行業(yè)如何留住人才的招術培訓-資料下載頁
2025-01-02 17:35本頁面
【正文】 運用 3/8/2023 招術運用的三種方式 ? 通過下級經(jīng)理進行招術的垂直實施； ? 讓同級經(jīng)理配合招術的聯(lián)合實施； ? 讓上層經(jīng)理加強介入的力度。 3/8/2023 垂直實施 一線的主管盡職盡責地履行職責，縝密地、有條不紊地實施這些招術，一線團隊的成員也許就有滿足感、價值感、富有生產(chǎn)力，他們也就不大可能加盟其他公司。他們感覺自己在公司起著作用，并繼續(xù)留在最佳令人舒服的職位上。 3/8/2023 聯(lián)合實施 一個部門經(jīng)理，或者某一職責領域垂直環(huán)節(jié)的經(jīng)理，都可以使事情發(fā)生改觀，無論何種規(guī)模的組織都有一些不同層次的經(jīng)理，需要他們之間的合作。 3/8/2023 高層經(jīng)理強力參與 在組織中的地位越高，他對員工的行為和整個團隊的方向起的作用就越大。為留住優(yōu)秀人才并保持其較高的生產(chǎn)力，盡量由組織中更高層次來進行領導。達到默契的人員層次越高，效果就越好。 3/8/2023 招術運用的技巧 ?組合運用 ?針對薄弱領域 ?公開實施 3/8/2023 結束語 3/8/2023 別指望留住所有的人 你不可能留住所有的人才，也別做這樣的打算。除了你對員工進行培訓并為他們提供好的機會外，他們自己也在尋找新的機會。作為一個讓各方達到平衡、致力于完成任務的企業(yè)，你不可能滿足所有員工的需要。 3/8/2023 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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