【總結(jié)】人才是企業(yè)發(fā)展的“血液”,“留住人才”對企業(yè)說至關(guān)重要。本書旨在幫助經(jīng)理人提高人力資源管理水平,系統(tǒng)地講授了留住人才的途徑及方法,詳細介紹了環(huán)境留人,待遇留人,工作留人,制度留人,情感留人等方面的知識。深入剖析了企業(yè)人力資源管理的誤區(qū),提供了有針對性的解決方案。經(jīng)理人從中了解到了留住人才的各種途徑...第一章控制人才流失技能點1如何貫徹人才流失的控制原則主題詞留住人才·
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】3/5/2023“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之留住人才的招術(shù)——行之有效的36招3/5/2023Part-1不要忽視你的人才3/5/2023什么是人才?當(dāng)我們使用“人才”這個詞的時候,我們是指這樣的員工:他們有能力并善于運用能力高標(biāo)準(zhǔn)地完成組織的工作。他們正是經(jīng)營管理者所努力尋
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】3/8/2023“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之留住人才的招術(shù)——行之有效的36招3/8/2023Part-1不要忽視你的人才3/8/2023什么是人才?當(dāng)我們使用“人才”這個詞的時候,我們是指這樣的員工:他們有能力并善于運用能力高標(biāo)準(zhǔn)地完成組織的工作。他們正是經(jīng)營管理者所努力尋
2025-01-02 17:35
【總結(jié)】第一篇:怎樣留住人才 關(guān)鍵要踐諾守約 須在尊重人才的價值上下功夫。一是用好人才。按照人才的才能和特長,安排適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)崗位、聘任技術(shù)職務(wù),使人才有價值“認可感”、受“信任感”;二是給任務(wù)、壓擔(dān)子,讓...
2024-11-04 06:18
【總結(jié)】如何選、用、育、留人才1PreparedBy:StevenWu誠信合作第一章、人力資源的發(fā)展與趨勢第二章、如何選別人才第三章、用人的藝術(shù)第四章、人才的培養(yǎng)第五章、如何留住人才第六章、人力資源管理與企業(yè)文化目錄2PreparedBy:StevenWu
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)留住人才的有效手段 企業(yè)留住人才的幾種有效手段 21世紀(jì),人才已成為社會第一資源。企業(yè)出于發(fā)展的目的,對人才的激爭已到了白熱化階段,如何留住人才對企業(yè)來說已成為一個十分重要甚至決定企業(yè)...
2024-11-03 23:48
【總結(jié)】第一篇:留住人才的關(guān)鍵因素 留住人才的關(guān)鍵因素,把住源頭關(guān) 留才從招聘開始,這絕非是言過其實。調(diào)查顯示,如果采用不正確的招聘方法,將會導(dǎo)致近乎50%的新員工會在進入企業(yè)后的6個月內(nèi)選擇跳槽,而跳槽...
2024-11-09 07:51
【總結(jié)】3/11/2023“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之留住人才的招術(shù)——行之有效的36招3/11/2023Part-1不要忽視你的人才3/11/2023什么是人才?當(dāng)我們使用“人才”這個詞的時候,我們是指這樣的員工:他們有能力并善于運用能力高標(biāo)準(zhǔn)地完成組織的工作。他們正是經(jīng)營管理者所
2025-02-07 19:08
【總結(jié)】留住核心人才的辰輝團隊管理模式核心人才流失帶來的管理思考?工資已經(jīng)不錯了,為什么還是要走??上級對他不錯了,為什么就是不領(lǐng)情??每次都說想干好,為什么就是不好好干??……明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實現(xiàn)細化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行設(shè)計了考核和獎罰卻無法驅(qū)動績效
2025-02-08 09:33
【總結(jié)】第一篇:如何留住企業(yè)人才 對公司如何留住人才的一點看法 隨著企業(yè)用人制度的改變,跳槽對現(xiàn)代企業(yè)的員工來說早已不是一個陌生的詞匯。合理的人才流動不論是對企業(yè)還是對職工本身來說都是有益的。對企業(yè)來說,...
2024-11-09 03:08
【總結(jié)】改變理念,留住人才我們想一想,自己是否還在沿用20世紀(jì)初,科學(xué)管理之父——泰羅提出的“科學(xué)管理”方式來管理企業(yè)呢?在那個工業(yè)時代,泰羅提出的科學(xué)管理方法的確大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)力,使企業(yè)的競爭力顯著提高,但是,100年前的管理方式對今天的企業(yè)還能有效嗎?今天的社會環(huán)境與市場環(huán)境都發(fā)生了質(zhì)的改變,尤其是作為企業(yè)經(jīng)營的核心動力——人,其思維早已發(fā)生了顛覆性的改變。在今天依然沿用“泰羅制”式的管理
2025-06-22 15:42
【總結(jié)】TalentManagement–fromEmployeeAttitudetoRetentionApproach人才管理:員工的態(tài)度與留住人才的方式PeterCappelliProfessorandDirector教授及主任CenterforHumanResources人力資源中心TheWhartonSchool
2025-01-01 00:51
【總結(jié)】技能點1如何貫徹人才流失的控制原則 主題詞留住人才·控制人才流失·貫徹人才流失控制原則 適用情景當(dāng)要遵循人才流失的控制原則,減少人才流失時,查看此技能?! ?技能描述 控制人員流動,降低人才流失,必須遵循一定的控制原則。以下是一些主要的原則: 1.差別待遇原則 企業(yè)對不斷高升的人才流失率感到有必須進行控制的時候,常
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)如何留住人才范文 企業(yè)如何留住人才:以情動人 字號:小中大|打印發(fā)布:2011-7-0714:05作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載來源:牛津管理評論查看:235次 經(jīng)過三十年的改革開放,中國企業(yè)獲得了...
2024-11-04 00:15
【總結(jié)】特邀講師彭榮模2023年10月11日成長型企業(yè)留住和使用人才的策略1歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動,/條發(fā)送短信至13141302023?CopyrightBOHECorporation,2023目錄一、人力盤點是有效用人的基礎(chǔ)二、經(jīng)理人提升員工績效的方法三、經(jīng)理人駕馭團
2025-03-02 18:36