【總結(jié)】主講:張英景惠管理研究院首席研究員清華大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院管理高研班特聘教授北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)院班主講教授中國人民大學(xué)商學(xué)院醫(yī)院班主講教授中山大學(xué)現(xiàn)代醫(yī)院管理高研班主講教授浙江大學(xué)醫(yī)院班特
2025-01-01 05:30
【總結(jié)】第十一章薪酬管理的藝術(shù),深諳管理之道的主管,不斷超越,追求薪資管理的藝術(shù)境界。在這里,薪酬已不是簡單的鈔票——為員工的工作和努力而付給他們。有時,薪資的運(yùn)用奇妙得像根指揮棒,一揚(yáng)或一頓,輕輕地或激烈地...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】CISCOCB思科的薪酬管理?公司簡介.?戰(zhàn)略重點.?薪酬體系.?結(jié)果與分析.思科簡介C-2?成立于1984年——當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)銜者–銷售額:1987,150萬$—1989,銷售額$—1997,64億$—目前NS上市值第三.–原因:風(fēng)險資本支持。專業(yè)管理人才的加
2025-02-19 22:40
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理中國在職教育網(wǎng)中國在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計中國在職教育網(wǎng)來自一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念中國在職教育網(wǎng)什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設(shè)計,第七章薪酬管理,,?,一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務(wù),第一節(jié)薪酬管理概述,,?,,1、薪酬的含義及構(gòu)成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)...
【總結(jié)】薪酬管理內(nèi)容大綱薪酬管理、薪酬戰(zhàn)略薪酬制度、薪酬的外部競爭力、薪酬制度設(shè)計績效獎勵、員工福利管理薪酬控制第五章薪酬管理開篇案例——朗訊的薪酬管理思考:你理解的薪酬管理是什么?第一節(jié)薪酬的相關(guān)概念和主要功能什么是報酬?報酬(Reward):通常情況下,我們將一
2025-01-15 02:44
【總結(jié)】支行長卓越執(zhí)行力訓(xùn)練主講老師:孫軍正博士2023年9月中國重慶孫軍正老師簡介孫軍正,博士,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總經(jīng)理中國銀行業(yè)績研究院院長中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問國內(nèi)30多家咨詢公
2025-01-18 14:24
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊、領(lǐng)團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)、激勵導(dǎo)、激勵的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些(市場、績效、職務(wù)價
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】第十一章激勵薪酬的設(shè)計和管理條件等硬環(huán)境文化等軟環(huán)境氛圍薪酬職業(yè)發(fā)展員工激勵員工激勵的三個基本維度團(tuán)隊層面?zhèn)€人層面企業(yè)層面激勵薪酬分為三個層面?利益(增益分享)分享、項目傭金制、團(tuán)隊獎勵?計件工資、成就工資、獎金、技能工資、績效工資、經(jīng)營者年薪制等
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】薪酬策略比較與選擇卓鷗中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系目錄一、薪酬策略概述二、薪酬體系策略三、薪酬水平策略四、產(chǎn)業(yè)薪酬策略五、薪酬結(jié)構(gòu)策略六、人員薪酬策略七、薪酬調(diào)升策略八、薪酬策略的發(fā)展趨勢一、薪酬策略概述(一)策略的基本內(nèi)涵1.
2025-02-27 00:56
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?但是,
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】薪酬管理引導(dǎo)案例:H公司的薪酬管理困境H公司是國內(nèi)一家大型民營企業(yè),該公司雖然規(guī)模不小,企業(yè)也還不錯,但由于該企業(yè)忙于開拓市場,一直未能重視人力資源管理體系的規(guī)范化建設(shè)。正是由于這樣的原因,該公司缺乏有效的薪酬管理和激勵機(jī)制,嚴(yán)重影響了其對員工的吸引、保留和激勵能力,并對公司的成長與發(fā)展帶來了不少問題。引導(dǎo)
2025-02-20 13:08
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些(市
2025-02-27 17:29