建立有效企業(yè)培訓(xùn)體系的流程與技巧-資料下載頁
2025-01-01 17:20本頁面
【正文】 銷售業(yè)績、團隊士氣、競爭壓力、成長瓶頸、獎勵有效評定培訓(xùn)需求12345經(jīng)營目標與方針專長能力之要求管理問題之解決個人生涯之發(fā)展未來機會之掌握特別注意培訓(xùn) 不能代替 管理解決問題培訓(xùn) 可以幫助 管理解決問題1. 維持性目標 ? 確保員工具備崗位 要求的能力～ 知識、技能、態(tài)度 ? 確保員工 能符合公司企業(yè)文化及紀律要求2. 改善性目標 ? 提高效率要求下，學(xué)習(xí)新技能 ? 提升解決問題能力3. 創(chuàng)新性目標 ? 員工心態(tài)及思維轉(zhuǎn)變 ? 增進主管的管理創(chuàng)新能力年度培訓(xùn)規(guī)劃與課程體系設(shè)計培訓(xùn)課程三明治體系設(shè)計基本素質(zhì)課程新員工入職培訓(xùn)銷售管理系列市場營銷系列財務(wù)管理系列人力資源系列客戶服務(wù)系列行政管理系列技術(shù)開發(fā)系列生產(chǎn)作業(yè)管理物流管理系列中、高級經(jīng)理者培訓(xùn)初級經(jīng)理人培訓(xùn)決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程管理技能基本技能崗位技能內(nèi)容范圍對象方法 調(diào)研1 設(shè)計培訓(xùn)體系2 確定內(nèi)部培訓(xùn)課程部分課程設(shè)計完成培訓(xùn)師選拔與培訓(xùn)部分培訓(xùn)課程實施剩余培訓(xùn)課程設(shè)計完成評估跟進系統(tǒng)設(shè)計完成實施培訓(xùn)管理計劃交付人員輔導(dǎo)完成內(nèi)部機制運作中的跟進服務(wù) 提供其他培訓(xùn)資源咨詢案例：建立培訓(xùn)體系的實施步驟問題及解答問題及解答
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