【正文】 能 3 構(gòu)建人才發(fā)展與管理機制 提升企業(yè)的組織有效性 提供相 關(guān)信息 優(yōu)化組 織流程 設(shè)計組 織結(jié)構(gòu) …… 提升員 工士氣 增強組 織變革 適應(yīng)度 節(jié)約管 理成本 清晰各 層級職 位職責(zé) 太和顧問幫助企業(yè) 主要服務(wù)包括 集團管控體系設(shè)計 組織優(yōu)化設(shè)計 人力資源規(guī)劃制定 職位、職責(zé)描述 人力成本效益分析 人力資源審計 1 2 3 4 5 6 流程梳理和優(yōu)化 7 背景調(diào)查 8 構(gòu)建人才發(fā)展與管理機制 太和顧問 幫助企業(yè) 了解員工是否可承擔(dān)更大、更復(fù)雜的工作 引導(dǎo)員工從企業(yè)的戰(zhàn)略、責(zé)任以及素質(zhì)要求來提升自己 在最大程度上建立起領(lǐng)導(dǎo)力 / 人才發(fā)展梯隊 為員工提供切實可行的職業(yè)選擇 主要服務(wù)包括 能力模型構(gòu)建 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 人力資源配置報告 勝任力評估 人力資源環(huán)境分析 1 2 3 4 5 提升激勵效能 太和顧問 的價值 增加員工對薪酬的理解 制訂整體實施計劃，并進行實施監(jiān)控 制訂薪酬溝通計劃 確保員工理解薪酬制度的內(nèi)涵 主要服務(wù)包括 薪酬數(shù)據(jù)報告 福利計劃 績效管理體系 薪酬激勵體系 職位價值評估 長期激勵計劃 1 2 3 4 5 6 高管激勵 7 太和顧問的行業(yè)地位 20232023 大中華匙最佳薪酬報告機構(gòu) 2023 杰出變革咨詢機構(gòu)獎 20232023 中國人力資源管理大獎 2023 杰出咨詢機構(gòu)獎 2023 中國管理咨詢機構(gòu) 20佳 ? 韜睿與太和結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴 2023年 2月 6日 韜睿咨詢（以下簡稱“韜?！保┬寂c太和顧問（以下簡稱“太和”）結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，在人力資源數(shù)據(jù)服務(wù)方面開展深入合作。 通過戰(zhàn)略合作，韜睿為太和提供資金支持和運營管理指導(dǎo)。太和客戶可以獲得世界一流的服務(wù)和全球化的人力資源實踐經(jīng)驗等。 “這是一次令人振奮的合作。通過此項合作，太和將能夠從韜睿全球化的數(shù)據(jù)庫操作經(jīng)驗和能力中得到提升，以更好滿足太和客戶目前的需求，并為今后的一切發(fā)展做好準(zhǔn)備。這將極大提升我們數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量與規(guī)模以及解決問題的能力” ——太和首席執(zhí)行官 宋楊 “我們相信本次戰(zhàn)略合作是韜睿在中國提升影響力的關(guān)鍵一步，將會鞏固并增強我們服務(wù)在華領(lǐng)先企業(yè)的地位與能力” ——韜睿首席執(zhí)行官 馬克 . 邁塔斯 太和顧問的戰(zhàn)略合作伙伴 太和優(yōu)勢之一：先進的方法論及定制工具 43 階段 采用國際通行的方法論 太和與用工具和方法 項目調(diào)研不診斷 訪談法 訪談提綱 基亍組細戰(zhàn)略診斷的 ETA問卷調(diào)查法 組細及人力資源調(diào)查問卷 描述性數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法 太和統(tǒng)計工具 集團管控模式不組細結(jié)構(gòu)優(yōu)化 采用戰(zhàn)略觃劃導(dǎo)向、主業(yè)務(wù)流程分析不行業(yè)標(biāo)杄相結(jié)合的設(shè)計方法 組細最佳實踐報告 職位設(shè)置不分析 組細分析法、流程優(yōu)化法不標(biāo)杄對照法結(jié)合； 采用單獨面談和問卷調(diào)查相結(jié)合的方法 行業(yè)基準(zhǔn)職位列表 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)描述 工作分析問卷 職位說明書模版 崗位價值評估 因素計點法 太和 JEV評估軟件 職位評估指導(dǎo)手冊 績效管理體系設(shè)計 關(guān)鍵成功要素分析不行業(yè)標(biāo)杄相結(jié)合的設(shè)計方法 行業(yè)典型績效指標(biāo)庫 薪酬體系設(shè)計 外部競爭性不內(nèi)部公平性相結(jié)合的設(shè)計方法 行業(yè)薪酬報告 太和薪酬水平設(shè)計工具 太和薪酬成本測算工具 長期激勵 采用人才發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向、人才矩陣分析和行業(yè)標(biāo)杄結(jié)合的設(shè)計方法 長期激勵研究報告 股票期權(quán)設(shè)計研究成果 太和優(yōu)勢之二：龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫 44 ? 太和顧問行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查具備 細分的客戶類型，且數(shù)量豐富 ； ? 太和顧問行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查 基于客戶需求，靈活性強，定制化 ； ? 太和顧問是 國內(nèi)唯一真正做到行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；墓?，在人員投入和 調(diào)研地區(qū) 分布上具備絕對優(yōu)勢； ? 太和顧問擁有非常全面的行業(yè)相關(guān)組織結(jié)構(gòu)和薪酬數(shù)據(jù)信息和趨勢分析信息，并擁有母公司 FESCO強大的數(shù)據(jù)庫支持； ? 太和顧問行業(yè)數(shù)據(jù)庫包括： 行業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)信息 行業(yè)企業(yè)職位信息 行業(yè)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)信息和趨勢分析信息 行業(yè)企業(yè)福利數(shù)據(jù)信息 行業(yè)企業(yè)績效指標(biāo)信息 太和顧問是國內(nèi)最權(quán)威、覆蓋面最廣的行業(yè)薪酬福利數(shù)據(jù)提供商 太和優(yōu)勢之二：龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫（續(xù)） 中國人力資本信息庫 客戶信息 行業(yè)狀況 企業(yè)性質(zhì) 員工規(guī)模 股權(quán)性質(zhì) …… 薪酬福利 薪酬 福利 業(yè)績回報 特殊補貼 變化趨勢 …… 組織實踐 組織結(jié)構(gòu) 部門設(shè)置 人員編制 崗位職責(zé) 能力素質(zhì) …… 政策制度 薪酬管理 績效考核 人員流動 招聘 培訓(xùn) …… 財務(wù)類 人工成本 薪酬成本 銷售額 利潤 …… 其他 國家政策 經(jīng)濟指標(biāo) 訪談記錄 …… 產(chǎn)品只是不同數(shù)據(jù)庫的組合方案 46 院所類相關(guān)企業(yè)客戶名錄 同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院 上海江南建筑設(shè)計院有限公司 中建國際設(shè)計有限公司 加拿大 CPC建筑設(shè)計顧問公司 航天五院 中體彩彩票運營管理有限公司 中國水電顧問集團貴陽勘測設(shè)計研究院 中玻集團 中國檢驗訃證（集團）有限公司 中國檢驗訃證集團廣東有限公司 太和顧問所涉及的服務(wù)內(nèi)容： ? 組細結(jié)構(gòu) ? 業(yè)績評估方法及 KPI ? 職位設(shè)置及職責(zé)定位 ? 職位級別矩陣 ? 基本工資 ? 業(yè)績獎金 ? 銷售提成 ? 固定現(xiàn)金 ? 總現(xiàn)金 ? 長期激勵 ? 補充福利項目 ? 補充福利水平 ? 職位津貼 ? …… 同類關(guān)聯(lián)項目名錄示例 太和優(yōu)勢之三：注重實施的服務(wù)優(yōu)勢 47 ?寵戶滿意度調(diào)查顯示，太和顧問是為寵戶 服務(wù)最用心 的咨詢公司； ?太和顧問作為中國本土的咨詢公司，熟悉國內(nèi)市場行情、國家相關(guān)人力資源政策及國內(nèi)企業(yè)的實際操作方法， 成為很多企業(yè)長期人力資源服務(wù)咨詢顧問 ； ?太和顧問較國際咨詢公司而言，丌僅承擔(dān)項目的設(shè)計，還 承擔(dān)項目的實施輔導(dǎo)和推行后的跟蹤服務(wù) ，保證咨詢成果順利實施； ?太和顧問丌僅提供科學(xué)、先進的項目設(shè)計文檔，還在項目咨詢過程中 全程培訓(xùn) ， 注重為客戶實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移 ； ?由太和顧問項目經(jīng)理和內(nèi)部與家團隊監(jiān)控設(shè)計方案的質(zhì)量，特別注意結(jié)合行業(yè)特點尤其是公司戰(zhàn)略觃劃要求、發(fā)展階段特點、企業(yè)特色，設(shè)計寵戶化定制方案。 ?太和顧問致力亍為寵戶提供定制化的服務(wù)， 注重不客戶的溝通不個性化方案的提供 。 我們的承諾和目標(biāo) 48 ? 充分汲取行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，借鑒先進管理理念和管理經(jīng)驗，幫劣 貴公司 系統(tǒng)整合人力資源管理體系，促進各項人力資源管理制度的系統(tǒng)化，方案立足長遠，符合 貴公司 當(dāng)前及長遠發(fā)展需要 。 確保方案的系統(tǒng)化和前瞻性 ? 太和顧問將充分考慮 貴公司 目前的管理基礎(chǔ)以及文化氛圍，使方案具有簡潔易懂、操作簡便、實效性高、接受程度高的特點。 確保方案的可操作性 ? 太和顧問在方案的設(shè)計中將特別注意結(jié)合行業(yè)特點尤其是 貴公司 戰(zhàn)略觃劃要求、發(fā)展階段特點、企業(yè)特色，設(shè)計寵戶化定制方案，建立 貴公司 獨有的人力資源管理體系。 構(gòu)建貴公司獨特的人力資源管理體系 ? 采用方案整體設(shè)計，分步推進的方式，最織實現(xiàn) 貴公司 人力資源管理平臺提升的目標(biāo)。在此過程中，太和顧問將為 貴公司 培養(yǎng)職業(yè)人力資源管理團隊，幵進行知識不工具的轉(zhuǎn)移，以確保方案實施的連續(xù)性。 采用方案逐步推進的方式實現(xiàn)咨詢目標(biāo) 致謝 感謝您對太和顧問的信任與認(rèn)可， 希望有機會為貴單位提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)！