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建材研究院項目建議書--未上傳(參考版)

2025-01-03 17:10本頁面
  

【正文】 采用方案逐步推進的方式實現(xiàn)咨詢目標 致謝 感謝您對太和顧問的信任與認可, 希望有機會為貴單位提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)! 。 構(gòu)建貴公司獨特的人力資源管理體系 ? 采用方案整體設(shè)計,分步推進的方式,最織實現(xiàn) 貴公司 人力資源管理平臺提升的目標。 確保方案的系統(tǒng)化和前瞻性 ? 太和顧問將充分考慮 貴公司 目前的管理基礎(chǔ)以及文化氛圍,使方案具有簡潔易懂、操作簡便、實效性高、接受程度高的特點。 ?太和顧問致力亍為寵戶提供定制化的服務(wù), 注重不客戶的溝通不個性化方案的提供 。通過此項合作,太和將能夠從韜睿全球化的數(shù)據(jù)庫操作經(jīng)驗和能力中得到提升,以更好滿足太和客戶目前的需求,并為今后的一切發(fā)展做好準備。太和客戶可以獲得世界一流的服務(wù)和全球化的人力資源實踐經(jīng)驗等。 太和顧問的服務(wù)行業(yè)和咨詢產(chǎn)品 太和顧問的行業(yè)調(diào)查與薪酬 福利調(diào)查,建立詳實龐大的 行業(yè)數(shù)據(jù)庫與薪酬數(shù)據(jù)庫, 為企業(yè)洞悉市場態(tài)勢及提升 運作效率提供服務(wù) 行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)研 太和顧問為企業(yè)提供先進的 理念和適用的解決方案,構(gòu) 筑戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng), 提供高效的人力資源咨詢服務(wù) 人力資源管理咨詢 太和顧問圍繞咨詢產(chǎn)品功能 中心及數(shù)據(jù)庫支持的行業(yè)功 能中心,形成太和顧問的縱橫業(yè)務(wù)矩陣 行業(yè) 產(chǎn)品 房地產(chǎn) 物業(yè) 汽車 制造 醫(yī)藥 軟件 互聯(lián)網(wǎng) 高科技 消費品 能源化工 金融 家電 戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 績效管理及薪酬激勵 職位管理及人才管理 高管績效評價與激勵 人力資源審計服務(wù) 組織戰(zhàn)略與組織整合 企業(yè)改制與企業(yè)變革 Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams Consultant Teams 太和顧問幫助企業(yè)提升人力資源效率 1 提升企業(yè)的組織有效性 2 提升激勵效能 3 構(gòu)建人才發(fā)展與管理機制 提升企業(yè)的組織有效性 提供相 關(guān)信息 優(yōu)化組 織流程 設(shè)計組 織結(jié)構(gòu) …… 提升員 工士氣 增強組 織變革 適應(yīng)度 節(jié)約管 理成本 清晰各 層級職 位職責(zé) 太和顧問幫助企業(yè) 主要服務(wù)包括 集團管控體系設(shè)計 組織優(yōu)化設(shè)計 人力資源規(guī)劃制定 職位、職責(zé)描述 人力成本效益分析 人力資源審計 1 2 3 4 5 6 流程梳理和優(yōu)化 7 背景調(diào)查 8 構(gòu)建人才發(fā)展與管理機制 太和顧問 幫助企業(yè) 了解員工是否可承擔更大、更復(fù)雜的工作 引導(dǎo)員工從企業(yè)的戰(zhàn)略、責(zé)任以及素質(zhì)要求來提升自己 在最大程度上建立起領(lǐng)導(dǎo)力 / 人才發(fā)展梯隊 為員工提供切實可行的職業(yè)選擇 主要服務(wù)包括 能力模型構(gòu)建 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 人力資源配置報告 勝任力評估 人力資源環(huán)境分析 1 2 3 4 5 提升激勵效能 太和顧問 的價值 增加員工對薪酬的理解 制訂整體實施計劃,并進行實施監(jiān)控 制訂薪酬溝通計劃 確保員工理解薪酬制度的內(nèi)涵 主要服務(wù)包括 薪酬數(shù)據(jù)報告 福利計劃 績效管理體系 薪酬激勵體系 職位價值評估 長期激勵計劃 1 2 3 4 5 6 高管激勵 7 太和顧問的行業(yè)地位 20232023 大中華匙最佳薪酬報告機構(gòu) 2023 杰出變革咨詢機構(gòu)獎 20232023 中國人力資源管理大獎 2023 杰出咨詢機構(gòu)獎 2023 中國管理咨詢機構(gòu) 20佳 ? 韜睿與太和結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴 2023年 2月 6日 韜睿咨詢(以下簡稱“韜睿”)宣布與太和顧問(以下簡稱“太和”)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,在人力資源數(shù)據(jù)服務(wù)方面開展深入合作。 太和顧問管理咨詢業(yè)務(wù)聚焦亍企業(yè)的 戰(zhàn)略 、 組織 和 人力資源 等領(lǐng)域,提供包括戰(zhàn)略規(guī)劃不管理、集團管控、組織優(yōu)化不設(shè)計、人力資源管理、流程優(yōu)化不設(shè)計、企業(yè)文化建設(shè) 等咨詢服務(wù)。 ? 超過 80名專業(yè)管理顧問 ? 超過 90名行業(yè)調(diào)查顧問 ? 超過 30名研發(fā)人員 ? 2023—2023年度均保持超過 100%增長率 ? 在上海、深圳、廣州、成都、重慶等十一城市設(shè)有辦事處 ? 在中國正在進行的項目 37 ? 在中國完成的咨詢項目 – 195 ? 在中國完成的行查調(diào)研項目 – 359 ? 在中國完成 50個城市、 100個行業(yè)數(shù)據(jù)庫、 6000多家客戶 中國具有領(lǐng)導(dǎo)地位的人力資源管理咨詢公司 太和顧問 數(shù)據(jù)咨詢 管理咨詢 員工背景調(diào)查 太和顧問 ?管理咨詢 作為中國位居領(lǐng)導(dǎo)地位的管理咨詢公司,太和顧問以權(quán)威、寵觀、豐富的市場實踐信息為基礎(chǔ),為企業(yè)提供量身定制的管理解決方案。 ? 房地產(chǎn)開發(fā) ? 通信 ? 金融 ? 醫(yī)藥制造 ? 高科技 ? 媒體 ? 服裝 備選項目團隊簡介 32 王成信先生,管理咨詢顧問 教育背景 代表咨詢項目 咨詢能力 ? 北京物資學(xué)院企業(yè)管理碩士 ? 華電新能源 ? 金龍騰裝飾 ? 萬年花城 ? 濟南輕騎 ? 成都銀行 ? 中國長江三峽工程開發(fā)總公司 ? 國藥股仹 ? 遠洋基業(yè) ? 香港歐華爾 ? 沈陽燃氣 ? 財務(wù)実計 ? 職位管理 ? 績效管理 ? 薪酬管理 ? 企業(yè)文化 職業(yè)經(jīng)歷 ? 加盟太和顧問前,就職亍某知名咨詢公司,參加過多個咨詢管理項目, 有豐富的咨詢經(jīng)驗 涉及行業(yè)領(lǐng)域 ? 醫(yī)藥制藥業(yè) ? 消貺品業(yè) ? 能源業(yè) ? 房地產(chǎn)業(yè) 關(guān)于太和 公司簡介 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 (太和顧問 )是北京外企服務(wù)集團有限責(zé)仸公司( FESCO)的子公司。人力資源領(lǐng)域十余年管理經(jīng)驗;擅長提供有效的創(chuàng)新解決方案。項目組織結(jié)構(gòu)如下: 太和顧問 項目關(guān)鍵 成功要素 ? 高管層對內(nèi)及時溝通與具體行動支持 ? 各部門主管的及時且積極的投入與貢獻,領(lǐng)導(dǎo)具體的實施舉措 ? 各層級主管對項目階段性成果的及時溝通與反饋 ? 員工的理解與支持 ? 項目組成員積極參與并充分掌握理念、方法、和相關(guān)工具,并主動充當變革推動者 ? 坦誠地與太和顧問交流、探討、分析問題和解決方案,確保方案的可操作性 項目成功的關(guān)鍵要素 ?具備幫助 類似物業(yè)公司成功 進行人力資源改革的豐富經(jīng)驗 ?擁有強有力的人力資源管理工具、方法論和行業(yè)數(shù)據(jù)庫 ?顧問團隊的全心投入和承諾,并具備良好的溝通技巧和說服力,能夠和客戶方管理層建立有效的對話機制 ?以嚴格的項目管理機制合理掌控項目進程, 確保萬寶礦產(chǎn)管理 層及時了解項目進展和成果 ?十分關(guān)注理念傳播、知識傳授、以項目帶動管理層管理技能的提升,實現(xiàn)“ 授人以漁 ” 和 “ 轉(zhuǎn)變文化 ” 的最終目標 設(shè)計主體 設(shè)計主體 ? 建立承諾 ? 內(nèi)部溝通 ? 數(shù)據(jù)收集 ? 知識的轉(zhuǎn)移 ? 提供所需的資源 ? 提出建議 ? 實施推進 太和顧問 ? 項目進程管理 ? 訪談和分析 ? 提供行業(yè)專家建議
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