員工的招聘活動的實施-資料下載頁
2025-01-01 16:23本頁面
【正文】 項目二 :招聘與配置 任務(wù)四 :招聘活動的評估方法 知識要求： 通過學(xué)習(xí)了解招聘成本的概念 ， 掌握招聘質(zhì)量與招聘效果的評估 。 能力要求： 成本效益評估 主要教學(xué)內(nèi)容： 成本效益評估 數(shù)量與質(zhì)量評估 信度與效度評估 教學(xué)重點 、 難點： 重點：成本效益評估 難點：信度與效度評估 教具： 教學(xué)內(nèi)容： 一 、 成本效益評估 是指對招聘中的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查 、 核實 ， 并對照預(yù)算進(jìn)行評價的過程 。 招聘成本 分招聘總成本和招聘單位成本兩種 。 成本效益評估 是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析 。 總成本效用 =錄用人數(shù) /招聘總成本 招募成本效用 =應(yīng)聘人數(shù) /招聘期間的費(fèi)用 選拔成本效用 =被選中的人數(shù) /選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用 =正式錄用的人數(shù) /錄用期間的費(fèi)用 招聘收益 ——成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值 /招聘總成本 二 、 數(shù)量與質(zhì)量評估 數(shù)量評估 是對招聘工作有效性檢驗的一個重要方面 。 質(zhì)量評估 是對招聘工作成果與方法的有效性檢驗的另一個重要方面 。 錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100% 招聘完成比 =錄用人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100% 應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100% 三 、 信度與效度評估 信度評估 主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性 。 ⑴ 穩(wěn)定系數(shù) ⑵ 等值系數(shù) ⑶ 內(nèi)在一致性系數(shù) 效度評估 即有效性和精確性，是指實際測到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與想要測到的特征的符合程度。 ⑴ 預(yù)測效度 ⑵ 內(nèi)容效度 ⑶ 同側(cè)效度 小結(jié)：本次課主要講述了招聘活動的評估工作 ， 其中包括成本效益評估 、 數(shù)量與質(zhì)量評估 、 信度與效度評估 。 項目二 :招聘與配置 任務(wù)五 :勞務(wù)外派與引進(jìn) 教學(xué)目的要求： 通過學(xué)習(xí)了解勞務(wù)外派與引進(jìn)的含義與作用 ， 掌握勞務(wù)外派與引進(jìn)的組織與實施 。 主要教學(xué)內(nèi)容： 勞務(wù)外派與引進(jìn)工作的程序 勞務(wù)外派與引進(jìn)工作的管理 教學(xué)重點 、 難點： 重點：勞務(wù)外派與引進(jìn)的程序與管理 難點：勞務(wù)外派與引進(jìn)的區(qū)別 教學(xué)一 、 勞務(wù)外派工作的基本程序 個人填寫 《 勞務(wù)人員申請表 》 進(jìn)行預(yù)約登記； 安排雇主面試勞務(wù)人員； 外派公司與雇主簽訂 《 勞務(wù)合同 》 ； 錄用人員遞交辦理手續(xù)所需的有關(guān)資料； 勞務(wù)人員接受出境培訓(xùn)； 勞務(wù)人員到檢疫機(jī)關(guān)辦理國際旅行 《 健康證明書 》 、 《 預(yù)防接種證書 》 ； 外派公司負(fù)責(zé)辦理審查 、 報批 、 護(hù)照 、 簽證等手續(xù)； 離境前繳納有關(guān)費(fèi)用 。 聘用外國人就業(yè)的基本條件 入境后的工作 申請就業(yè)證 申請居留證 小結(jié)： 本次課主要介紹了勞務(wù)外派與引進(jìn)的基本程序 ， 有關(guān)制度規(guī)定和應(yīng)注意事項 。
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