【總結(jié)】員工商業(yè)保險(xiǎn)福利溝通會(huì)主要內(nèi)容?員工商業(yè)保險(xiǎn)內(nèi)容?員工索賠注意事項(xiàng)第一部分員工商業(yè)保險(xiǎn)福利內(nèi)容主要福利項(xiàng)目?人身意外傷害保險(xiǎn)?門診及住院醫(yī)療保險(xiǎn)人身意外傷害保險(xiǎn)人身意外傷害保險(xiǎn)范圍、保險(xiǎn)責(zé)任?保障范圍全球24小時(shí)
2025-01-01 06:58
【總結(jié)】員工禮儀與溝通技巧培訓(xùn)主講人:張春燕email:前言人無禮,無以立?!鬃尤藷o禮則不生,事無禮則不成,國家無禮則不寧.荀(xún)子古之真人,以天待人,不以入天.
2025-03-10 10:58
【總結(jié)】1BNMT薪資福利內(nèi)容:BNMT的薪資哲學(xué)市場調(diào)查BNMT的薪資設(shè)計(jì)BNMT的薪資構(gòu)成市場比較工資評(píng)估計(jì)算薪資收入的簡單工具2BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):基于工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)系
2025-05-05 08:20
【總結(jié)】?《薪資與福利手冊(cè)》?????發(fā)布日期:??????總經(jīng)理:??人力資源部經(jīng)理:????????&
2025-06-25 03:43
【總結(jié)】薪資與福利管理 一、制定薪資制度的指導(dǎo)原則1.遵照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于勞動(dòng)工資的有關(guān)法令政策,包括最低(工資)生活線標(biāo)準(zhǔn),反性別歧視、勞動(dòng)加班等。2.考慮當(dāng)?shù)厣钗飪r(jià)指數(shù)上漲,相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。3.堅(jiān)持工資增長幅度不超過企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的“兩不超”原則。4.合理的職工報(bào)酬應(yīng)達(dá)到:(1)
2025-07-25 12:44
【總結(jié)】第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點(diǎn)】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣。——托馬斯?彼德斯?企
2025-06-21 17:33
【總結(jié)】營銷與溝通可口可樂全球首席營銷官說過——營銷唯一的目的就是以更高的價(jià)格將更多的產(chǎn)品更頻繁地賣給更多的人。產(chǎn)品力——營銷力進(jìn)攻是最好的防守傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售概念:銷售就是介紹產(chǎn)品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程.?商品的利益就是產(chǎn)品能夠帶給客戶的好處?
2025-04-06 13:16
【總結(jié)】中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE溝通與禮儀劉莉中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE職場-職業(yè)人-職業(yè)化敬業(yè)專業(yè)中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAIN
2025-01-16 09:21
【總結(jié)】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請(qǐng)兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
【總結(jié)】第八章員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、薪酬制度?三、員工福利一、薪酬管理概述?薪酬的概念與內(nèi)容?薪酬的作用?薪酬制定的原則?影響薪酬的因素薪酬的概念?薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。?狹義的薪酬,指直接薪酬。?廣義的
2025-01-03 17:02
【總結(jié)】一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成,一個(gè)組織是由若干個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,但不代表個(gè)人強(qiáng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)組織就強(qiáng),組織之所以能夠強(qiáng)大,來源于一個(gè)強(qiáng)大且協(xié)同的團(tuán)隊(duì),而強(qiáng)大的協(xié)同團(tuán)隊(duì),離不開高效的協(xié)同,當(dāng)然就更離不開精準(zhǔn)的表達(dá)及有效的溝通。生活從未變得容易,若你覺得容易,那一定是有人在替你承擔(dān)著不易。歲月從來不曾美好,只是有人在替你負(fù)重前行。也許是父母,也許是朋友,也許是
2025-03-15 21:39
【總結(jié)】禮儀與溝通福州大學(xué)公共管理學(xué)院鄭旭輝副教授約翰.洛克:禮儀的目的與作用本在使得本來的頑梗變?nèi)犴槪谷藗兊臍赓|(zhì)變溫和,使他敬重別人,和別人合得來。禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程。學(xué)習(xí)禮儀的原則:敬人、寬容、真誠、溝通尊重上級(jí)是一種天職尊重同事是一種本分尊重下級(jí)是一種美德
2025-01-14 08:29
【總結(jié)】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動(dòng)合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價(jià)因素,設(shè)定公司各級(jí)員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工自我表現(xiàn)情況,于每年7月執(zhí)行調(diào)薪政策。新
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】第一篇:員工薪資福利制度 住邦公司2011年員工薪資制度 員工薪資福利制度 為適應(yīng)公司發(fā)展及人才市場需求,使公司在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的人才競爭力,根據(jù)同行業(yè)的薪資水平,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦...
2024-10-25 16:38
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國)投資有限公司目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦
2025-08-01 21:56