【總結(jié)】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問(wèn)題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請(qǐng)兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場(chǎng)面。
2025-01-16 09:21
【總結(jié)】電話禮儀信息分類電話溝通的注意事項(xiàng)電話溝通的內(nèi)容2415信息溝通的流程第一篇電話溝通電話禮儀1、端正態(tài)度、正確坐姿2、禮貌用語(yǔ)(您好!請(qǐng)問(wèn)、很抱歉!謝謝!再見(jiàn)?。?、不搶話、插話、客戶問(wèn)題認(rèn)真清晰記錄、4、語(yǔ)言婉轉(zhuǎn)且
2025-01-15 23:53
【總結(jié)】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個(gè)高效的管理者,必定是一個(gè)有效的溝通者。管理者的第一大問(wèn)題可以被歸納為一個(gè)詞——溝通。一個(gè)管理者在清醒的時(shí)候,至少80%的時(shí)間在進(jìn)行語(yǔ)言溝通。20
2025-01-16 08:42
【總結(jié)】1工作必修課、生活必需品n新聞一:哈佛大學(xué)MBA學(xué)生投標(biāo)選修談判課程n新聞二:2023年4月《BusinessWeek》調(diào)查顯示:最受歡迎的管理培訓(xùn)有:突破戰(zhàn)略、市場(chǎng)導(dǎo)向組織、組織變革與創(chuàng)新、談判。其中沃頓商學(xué)院5天談判課程報(bào)價(jià)8950美元/人,平均每小時(shí)的課程價(jià)格折合RMB2446元n新聞三:2023-06-29《青年報(bào)》訊:談
2025-01-20 12:40
【總結(jié)】溝通技巧——談判課程內(nèi)容談判的立場(chǎng)談判中常用的技巧讓我們做一個(gè)有趣的測(cè)試面對(duì)艱難的對(duì)手,較好的辦法是先做出些微小的讓步,以換取對(duì)方的善意。這種觀點(diǎn),您認(rèn)為對(duì)還是錯(cuò)?讓我們分析一下,“讓步論者”的典型心理心理狀態(tài)一:人心都是肉長(zhǎng)的。我相信,只要我先讓一步,對(duì)方也不會(huì)好意思對(duì)我寸步不讓,他可能會(huì)理解我的苦心,會(huì)受到我
2025-01-16 09:34
【總結(jié)】第四章商務(wù)談判中的語(yǔ)言溝通——商務(wù)談判的過(guò)程,其實(shí)就是談判各方運(yùn)用各種語(yǔ)言進(jìn)行溝通的過(guò)程?!晒Φ纳虅?wù)談判都是談判雙方出色運(yùn)用語(yǔ)言溝通技巧的結(jié)果。學(xué)習(xí)目的與要求?正確理解商務(wù)談判中的語(yǔ)言溝通?學(xué)會(huì)正確使用有聲語(yǔ)言和無(wú)聲語(yǔ)言與對(duì)方溝通?通過(guò)本章學(xué)習(xí)提高學(xué)生的語(yǔ)言溝通能力女強(qiáng)人
2025-01-06 20:56
【總結(jié)】1張科平管理者的世界是張談判桌商務(wù)談判與溝通技巧2講師介紹?現(xiàn)任:同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系教授(高工)主攻:經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略策劃、領(lǐng)導(dǎo)修煉、溝通技巧?社會(huì)兼職:1、上海浦江商務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)2、中國(guó)非營(yíng)利組織研究會(huì)副
2025-01-20 12:44
【總結(jié)】商務(wù)溝通與談判第五章???商務(wù)溝通的主要手段與技巧(下)三、考核要求(一)求職面試1、理解:求職面試的基本步驟2、簡(jiǎn)單應(yīng)用:主試者和應(yīng)聘者應(yīng)注意的溝通問(wèn)題(二)演講1、識(shí)記:(1)演講的定義;(2)演講的類型2、理解:(1)演講的作用;(2)演講的準(zhǔn)備3、簡(jiǎn)單應(yīng)用:演講的技巧(三)會(huì)議1、理解:會(huì)議的類型
2025-02-16 12:22
【總結(jié)】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個(gè)高效的管理者,必定是一個(gè)有效的溝通者。管理者的第一大問(wèn)題可以被歸納為一個(gè)詞——溝通。一個(gè)管理者在清醒的時(shí)候,至少80%的時(shí)間在進(jìn)行語(yǔ)言溝通。1
2025-01-08 06:45
【總結(jié)】主講:蘇錫雄1、表達(dá)的三個(gè)境界基本要求Step1說(shuō)清楚,讓人明白中級(jí)水平Step2說(shuō)生動(dòng),讓人接受高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)Step3說(shuō)深刻,讓人欽佩(1)如何說(shuō)清楚?①類比法:A.邊際效益遞減。B.工作沒(méi)有委屈。②故事法:A.法理重于情理。
2025-02-28 16:55
【總結(jié)】溝通與談判溝通的模式效果閱聽人通路訊息溝通者溝通的模式溝通者訊息通路閱聽人效果溝通者訊息通路閱聽人效果教師教材講授、視聽儀器
2025-01-16 09:35
【總結(jié)】營(yíng)銷中的溝通與談判技巧主講:夏友彩溝通的重要性溝通,打開心門的鑰匙父母子女之間的相處、夫妻生活、同事間的共事、上司與部屬之間的運(yùn)作、政黨之間的合作及營(yíng)銷業(yè)績(jī)的好與壞,哪一件不是與溝通有關(guān)呢?溝通主動(dòng)交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)認(rèn)真傾聽主動(dòng)道歉善于體諒控制情緒承擔(dān)責(zé)任
2025-01-15 11:08
【總結(jié)】與“外在”的關(guān)系與“內(nèi)在”的關(guān)系與“他人”的關(guān)系7:00-8:308:30-12:0012:00-14:0014:00-17:3017:30-19:3019:30-23:0023:00-7:00888??結(jié)論一–任何組織中的人一天都要為工作花掉至少十個(gè)小時(shí),且這十個(gè)小時(shí)是我們
2025-02-07 04:36
【總結(jié)】溝通與談判溝通的模式效果閱聽人通路訊息溝通者溝通的模式溝通者訊息通路閱聽人效果溝通者訊息通路閱聽人效果教師教材講授、視聽儀器學(xué)生考
2025-01-13 01:18
【總結(jié)】第七章溝通與談判?第一節(jié)商務(wù)溝通?總經(jīng)理辦公室:?李總:今天我們開一個(gè)辦公室工作會(huì)議,小王,你看一下有誰(shuí)未到??小王:李總,8?jìng)€(gè)人都在。?李總:好,現(xiàn)在開會(huì)。請(qǐng)大家談?wù)劷诠ぷ魃系囊恍﹥?yōu)點(diǎn)和問(wèn)題,總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便以后工作中改進(jìn)。?……Edit720223?李麗:我覺(jué)得小王來(lái)
2025-05-12 12:17