視覺空間廣告公司廣告部經(jīng)營運作計劃書-資料下載頁
2025-07-13 15:02本頁面
【導(dǎo)讀】的大業(yè)中拾遺補缺。使兩報一刊的廣告內(nèi)容豐富多彩，令讀者歡迎，廣告方滿意，完成預(yù)算收益計劃。國內(nèi)外的知名品牌和企業(yè)及其代理商、廣告公司。分階段漸次完成計劃，為后續(xù)工作搞好鋪墊。（１）市場分布：海南航空干支線所達區(qū)域及相關(guān)地區(qū)。從業(yè)人員有較好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。c擁有穩(wěn)定的發(fā)行平臺和客流量。市場風險帶來的影響；c市場因素：廣告市場競爭劇烈，不可預(yù)見性強。已形成投放習慣，；b競爭對手分別以京、廣、滬三個主要商業(yè)城市為基地，干線密度大，d客流量不及主要的競爭對手。強品牌推廣實效，使其理會到此乃不可或缺。e揚長避短，精心策劃使商家與商家、商家與媒體形成有效互動的活動。以便于實際操作為原則，參照同類媒體制定一個其有競爭力同時又有上升空間的價格標準。建立具有競爭性的工資獎勵制度。約見三家客戶主管，了解公司動向及其廣告投向。視情況進行工作和人員調(diào)整。調(diào)整對內(nèi)對外的收費標準。
【正文】 20xx/09 根據(jù)業(yè)務(wù) 進展情況和市場動態(tài)信息做出調(diào)整。 完成第六位客戶簽約。（主攻目標： Motolora 公司） 20xx/10 二季度小結(jié)，確定三季度工作目標。 完成第七位客戶簽約。（主攻目標： Alcatel 公司） 20xx/11 完成第八第客戶簽約。（主攻目標： Hermes 公司） 分類分批組織“海航新發(fā)現(xiàn)之旅”，以聯(lián)誼為主要目的讓客戶貼近海航，認識到海航不只有海南。 20xx/12 準備客戶主要負責人海南度假。 組織一次海航成就展示活動。 完成第九位客戶簽約。（主攻目標： Chanel公司） 20xx/01 三季度小結(jié)，確定四季度工作目標。視情況進行工作和人員的最后調(diào)整。 完成第十位位客戶簽約。（主攻目標： Nestle 公司） 20xx/02 起草下年度工作計劃，確立新指標。 完成第十一位客戶簽約。（主攻目標： Schneider 公司） 重新商討確定廣告價格體系。調(diào)整對內(nèi)對外的收費標準。 年終總結(jié)。 20xx/03 完成第十二位客戶簽約。（主攻目標： Remy Martin 公司） 確定新的年度廣告經(jīng)營運作計劃。
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