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有效招聘與精準面試技巧教材-資料下載頁

2025-01-01 14:16本頁面
  

【正文】 結果如何 … 問題解決了嗎 ?” 48 三、精確識人的面試技巧 補充 /跟進的問題需要 …… 詢問已經發(fā) Th的事情 讓應聘者 用 “ 我 ” 而不是 “ 我們 ” 澄清具體角色 ( “ 我負責 ” ) 舉具體事例 ( “ 請舉一個例子 …… ”) 記?。?“ 你 會 做什么 ?” vs “你做 了 什么? ” 49 三、精確識人的面試技巧 應注意十三 個細節(jié)問題 態(tài)度要友善 讓對方發(fā)言 ( 6/4原則) 靈活變通 保持目光接觸 不要妄下結論 講明工作性質 面試目的、時間 歡迎候選人 支付交通費 不要當場決定 讓對方坐舒適 遵守面試時間 面試間應留間隙 面 試 之 中 應 注 意 的 問 題 三、精確識人的面試技巧 區(qū)分 “ 事實 ” ? “ 謊言 ” ? 事實: ? 用第一人稱 ? 說話很有信心 ? 明顯的和其他一 些已知的事實一 致 謊言: ? 很難一針見血 ? 明顯在舉止上 或言語上遲疑 ? 傾向于夸大自 我 ( 我是最好 的之一 ) ? 語言流暢 , 但 象背書 三、精確識人的面試技巧 思考:什么因素影響錄用? ? 職業(yè)道德: 59 ? 能力: 23 ? 熱情: 12 ? 受教育程度: 4 ? 其他: 2 【啟示】 : 主動、誠實、認真的工作比其他因素重要 三、精確識人的面試技巧 結束面試 ? 允許候選人有足夠的 時間問問題 ? 提供給候選人關于職 業(yè)的基本描述 ? 說明下一步的程序和 大概時間 ? 感謝候選人 ? 完成筆記 不要輕易許諾 你不確認的 事! ??! 三、精確識人的面試技巧 三、精確識人的面試技巧 【提 示】 ? 不要讓候選人看筆記 ? 要放清松 ? 身體稍向前傾 ? 好的眼神接觸 ? 適當?shù)奈⑿? ? 適當?shù)狞c頭表示贊許 ? 關鍵時抬一抬眉毛 ? 允許停頓 ? 適當?shù)氖謩? 輕易判斷 主試者通常在面試開始的幾分鐘就對候 選 人做出判斷。隨 后的面試通常并不能增加改變這一決定的信息。一位研究者 甚至發(fā)現(xiàn),在 85的案例中,主試者在面試開始前,就已經對 候選人做出了判斷,其根據(jù)是候選人的申請表和個人儀表。 主試者受不利信息的影響要大于受有利信息的影響。主試 者從好的印象轉變?yōu)閴牡挠∠?,要比從壞的印象轉變?yōu)楹玫? 印象更為可能。事實上,面試本身經常主要是尋求負面信息。 不 熟悉 工作 主試者未能準確地了解工作包含什么 , 以及什么類型的 求職者最適合工作 , 通常就會形成關于什么是好的求職者的 不正確的框框 。 沒有全面工作信息的主試者還不能很好地鑒 別所有求職者 , 而趨向于給所有求職者很高的評定 。 常 見的 面 試錯誤 ( 一) 三、精確識人的面試技巧 強調負 面信息 雇用壓力 當你處于需要雇用較多求職者的壓力下時 , 你進行的面 試可能很糟糕 。 那些被告知沒達到招聘定額的經理人員對同 樣的求職者的評價要比其他經理人員更高 。 求職者次 序錯誤 求職者次序錯誤指求職者的次序安排會影響你對求職者 的評定 。 在一項研究中 , 經理們在首先對幾 位 “ 不適 合 ” 的 求職者進行評價后 , 被要求對一位 “ 僅僅是一般 ” 的求職者 進行評價 。 這位一般的求職者得到的評價比他實際能得到的 評價更好 , 因為與前幾位不適合的求職者相比 , 這位一般的 求職者顯得比他實際上要好 。 在一些研究中 , 只有對小部分 的求職者的評定是他的實際潛力做出的 。 多數(shù)求職者的評定 是在前面一位和很好的或很差的求職者的影響下做出的 。 常 見的 面 試錯誤 ( 二) 三、精確識人的面試技巧 非 言語 行為 作為一位主試者 , 你可能還會受到求職者的非言 語行為的無意識的影響 。 幾項研究表明 , 表現(xiàn)出 更大量眼接觸 、 頭移動 、 微笑 , 以及其他非言語 行為的求職者得到的評價更高。事實上,這些非 言語行為通常說明了求職者評定 的 80。一位本來 會被評定為很差的求職者接受培訓后,在面試中 正確地表現(xiàn),通常會得到比一位能力更強但缺乏 恰當?shù)姆茄哉Z面試技能的求職者更高的評價。 常見的面試錯誤(三) 三、精確識人的面試技巧 提 示一 : 傾聽時 全 神貫注 傾 聽 是進行 有效面 試 的根 基! 三、精確識人的面試技巧 A: Ask L: Look L: Listen 一個信息總效果 100% 聆聽 : 28% 詢問: 17% 身體語言 : 55% 提示二:面試之中 — 面試觀察技巧 有效面試的技巧( ALL) 三、精確識人的面試技巧 結束語 招聘和面試是人力資源 工作的重中之重 , 它一方面 檢驗前期工作的準確性 , 另 一方面為今后的人力資源工 作奠定了良好的基礎。 60 Q A 61 答疑解惑 Thank You ! 62
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